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• Dominio del tiempo
• Un paseo aleatorio por Wall Street
• Wikinomía
• Innovación

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"Dominio del tiempo" Inteligencia temporal para ser un líder más fuerte y efectivo John Clemens, Scott Dalrymple Fecha de envío: 04 de julio de 2007

Muchos gerentes se quejan de que necesitan más horas al día para cumplir con todas sus tareas. Pero, en realidad, contar con más horas no es la solución. La clave es más bien ver el tiempo desde otra óptica.

Ya no basta con gerenciar el tiempo; ahora es preciso dominarlo, es decir, poner en práctica nuestra intuición acerca del tiempo y aprovechar la maleabilidad de este. El tiempo no es divisible; es un continuo.

En este texto, los autores ofrecen su visión acerca de la "inteligencia temporal", y de cómo podemos cultivarla y ponerla en práctica. Entre los temas tratados están: ver el tiempo desde otro punto de vista y trabajar con el tiempo.

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"Un paseo aleatorio por Wall Street" La estrategia comprobada para invertir con éxito Burton Malkiel Fecha de envío: 11 de julio de 2007

¿Recuerda todas las teorías y trucos conocidos para invertir de modo seguro y con el mayor retorno posible? Si los recuerda, es hora de que los deseche de su mente. Y si nunca ha sabido nada sobre la materia, lea este texto y empezará con buen pie.

Al menos ese es el trasfondo de esta nueva edición del ya clásico libro de Malkiel, obligatorio en las estanterías de cualquier inversionista que se precie de serlo.

Según el autor, la estrategia de inversión menos riesgosa consiste simplemente diversificar la cartera de inversiones. El resto de las estrategias son demasiado costosas o demasiado riesgosas.

En el presente texto, el autor nos brinda un panorama general, no exento de críticas, de las diversas filosofías y estrategias de inversión disponibles para el inversionista.

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"Wikinomía" La colaboración masiva lo cambia todo Don Tapscott, Anthony D. Williams Fecha de envío: 18 de julio de 2007

El término "wikinomía" proviene de la conjunción de los términos "wiki" (que significa "rápido" en hawaiano) y "economía". Se trata pues de un vocablo para referirse al nuevo modelo económico inspirado por la enciclopedia en línea Wikipedia.

Wikipedia es producto del esfuerzo conjunto de miles y miles de personas comunes, que escriben, recopilan y editan el contenido de la misma. Así pues, Wikipedia es un buen ejemplo, entre otros, de "colaboración masiva": la esencia de este nuevo modelo económico.

En este texto, los autores presentan una visión de conjunto de cómo se ha ido desarrollando la wikinomía, así como de los diversos fenómenos de diverso orden que la rodean. Entre los temas tratados están: los principios de la wikinomía y los siete modelos de colaboración masiva.

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"Innovación" El arte de inventar el futuro Luigi Valdes Fecha de envío: 25 de julio de 2007

En la carrera por ser competitivas, las empresas no pueden limitarse a ser eficientes en la utilización de los recursos. Para lograr la competitividad a largo plazo, es necesario crear mercados, buscar nuevos clientes y fuentes de ingreso alter-nativas. En otras palabras, las empresas tienen que ser innovadoras.

La innovación tiene distintas fuentes, niveles y tipos. Sin embargo, las empresas innovadoras tienen varios elementos en común: una mentalidad innovadora, y un proceso de innovación que garantiza que esta sea normal, cotidiano y sistemático.

Con abundantes ejemplos de éxito, el autor presenta un manual indispensable para quienes quieren mantenerse competitivos a través de la innovación. Va desde las definiciones y principios básicos, hasta cómo innovar en el modelo de negocios.

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Al parecer, no son pocas las empresas que nacen, se desarrollan y, después de algún tiempo, enferman y acaban sucumbiendo, incapaces de recuperar su salud. Otras, por el contrario, cuando su funcionamiento se deteriora, se reponen, e incluso parecen comenzar una atractiva y prometedora nueva vida. Las enfermedades de las organizaciones -desórdenes funcionales que echan raíces- tienen diferentes orígenes y no siempre pueden prevenirse convenientemente; en su caso, han de detectarse y combatirse pronto, y debemos acertar con el remedio.

Los expertos declaran que sólo las organizaciones sanas e inteligentes sobrevivirán a las próximas décadas: no podemos discrepar en esto, aunque quizá sí quepa interpretar de manera diferente los conceptos de salud e inteligencia. A veces, en referencia a la marcha de las empresas, hemos oído hablar de abulia, anemia, anorexia. y podríamos seguir, en orden alfabético, pasando por la neurosis y aun por la psicosis.

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