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• Seguir consejo
• Las 10 reglas de Sam Walton
• Propósito
• Secretos para negociar el salario

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"Seguir consejo" Cómo los líderes siguen buen consejo y lo usan sabiamente Dan Ciampa Fecha de envío: 07 de marzo de 2007

Los líderes cuentan con un sinfín de recursos a la hora de buscar consejo. Pero, ¿qué pasa cuando el líder no sabe recibir o seguir consejo? Por extraño que pudiera parecer, buena parte de los líderes no saben seguir consejo y esto influye tanto en su desempeño personal como en el rendi-miento de la compañía.

Por otra parte, el líder debe saber escoger a sus consejeros por la simple razón de que no todos se especializan o conocen todas las áreas que entran en juego a la hora de tomar una decisión. Cada área requiere de un consejero en particular.

En este texto, el autor presenta su visión acerca de cómo mejorar la capacidad de seguir consejo. Entre los temas trata-dos están: reglas para seguir consejo, tipos de consejo y de consejeros, y atributos de quien sabe seguir consejo.

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"Las 10 reglas de Sam Walton" Los secretos del éxito para obtener grandes resultados Michael Bergdahl, Rob Walton Fecha de envío: 14 de marzo de 2007

Sam Walton es sin lugar a dudas uno de los empresarios más exitosos de la historia. Comenzó casi de cero y construyó un imperio comercial que incluye hoy en día no sólo las tiendas Wal-Mart sino, además, los Supercentros Wal-Mart y Sam's Club.

Pero este éxito no provino de la nada. Sam Walton siguió una serie de lineamientos que surgieron tanto de su personalidad afable y curiosa, como de su continuo interés por el bienestar de los empleados y de los clientes. De hecho, este último fue uno de los grandes secretos del éxito de Sam Walton.

En este texto, el autor presenta una visión de conjunto de las 10 reglas que hicieron triunfar a Sam Walton. Entre estas están: comprométase a triunfar, comparta el éxito, aprecie el esfuerzo ajeno y escuche a los demás, entre otras.

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"Propósito" El punto de partida de las grandes compañías Nikos Mourkogiannis, Roger Fisher Fecha de envío: 21 de marzo de 2007

Normalmente, se considera que el mundo de los negocios es un ámbito ajeno a los valores morales, y que evalúa sus éxitos sólo sobre la base del éxito financiero, sin tomar en cuenta su contribución a la comunidad.

Sin embargo, hay un factor que comparten todas las grandes compañías y, por extensión, sus líderes: tienen un propósito. El propósito es más que la visión, la misión y los valores de la compañía; se trata de un sentimiento que lo envuelve todo y que anima a la organización en su totalidad a superarse día a día.

En este texto, el autor presenta su concepto de "propósito" y analiza varios casos de la vida real. Entre los temas tratados están: ¿qué es propósito?, análisis de grandes historias y cómo el propósito genera grandeza.

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"Secretos para negociar el salario" Consejos de un experto negociador Roger Dawson Fecha de envío: 29 de marzo de 2007

A pesar de que negociar es una tarea que le compete a cualquier persona en el mundo de los negocios, son pocas las personas que realmente dominan sus técnicas.

Por lo general, cedemos o pedimos demasiado, sin darnos cuenta de que esta actitud no sólo redunda en detrimento de nuestros objetivos sino del sentido que tiene una negociación como tal, a decir, que todas las partes salgan ganando.

En este texto, el autor presenta una serie de técnicas para aprender a negociar en el contexto de búsqueda de empleo, que van desde una entrevista de trabajo hasta la negociación de un aumento de salario. Entre los temas tratados están: sobrevivir a la entrevista de trabajo, estrategias de cierre y cómo obtener ventaja en la negociación.

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