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En esta edición

- Combo LIBROS + REVISTAS
- Consultoría gerencial a su alcance
- Los Resumidos de MAYO
- Y ahora...¡Revistas de gerencia!
- Los Resumidos más vendidos
- La mejor formación ejecutiva de forma fácil y asequible
- Novedades en Resumido.com
- Todo lo que un gerente necesita
- Tips: La Gestión exitosa de la Mejora y el Cambio
- Conozca la verdad de los medios
- Actualidad de Negocios
- Acerca de Resumido.com

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El mundo competitivo de los negocios exige que un gerente exitoso maneje información actualizada. El problema es que hay demasiada, y acceder a ella puede resultar costoso.

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Los Resumidos de MAYO

Para MAYO, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:

Recuerde que puede sugerir libros para ser Resumidos aquí

"Gerenciando hacia arriba"
59 formas para crear una relación laboral productiva con su jefe

Michael S. Dobson, Deborah y Singer Dobson

Fecha de envío: 7 de Mayo

Gerenciar a su jefe no significa manipular, sino brindar apoyo para ayudarlo a ser lo más eficiente posible - de ese modo usted también estará alcanzando el éxito.

Como empleado, usted siempre será responsable al menos por una persona: su jefe. Para aprender a manejarlo con éxito, este libro le ofrece múltiples consejos que le ayudarán a lograr una relación sólida y positiva.

No se trata de ir a su oficina y elogiar sus fotos familiares, ni de asentir en todo lo que él diga; implica aprender y adquirir una variedad de destrezas y conductas que le serán muy útiles para ir logrando reconocimiento, influencia, y con esto, mejores oportunidades dentro de la empresa, mejor salario, y tareas más enriquecedoras.

Con estas sugerencias también podrá alcanzar una mejor relación con sus compañeros de trabajo, ya que muchas de las enseñanzas para relacionarse con su jefe, funcionan también con ellos.

Al usar sistemáticamente estas sugerencias, sus compañeros de trabajo quedarán impresionados al ver qué bien se relaciona usted con su jefe, y cómo ha ido avanzando y desarrollándose dentro de la empresa. Paralelamente, su jefe se sentirá bien a gusto y afortunado por tenerlo dentro de su equipo de trabajo, por lo que usted se sentirá más apreciado y por ende, con mayor motivación para trabajar.

Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro

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"Lo esencial de Drucker"
Lo mejor de lo escrito sobre gerencia durante 60 años

Peter F. Drucker

Fecha de envío: 14 de Mayo

Durante seis décadas, Drucker, considerado por muchos como el padre del pensamiento gerencial moderno, ha estado ocupado escribiendo una treintena de libros.

En sus escritos, Drucker ha identificado principios fundamentales de la gerencia, así como de economía, política, sociedad y el mundo en general. En ellos plantea los problemas, retos y oportunidades que enfrentan los gerentes, ejecutivos y profesionales, y provee las herramientas para ejecutar las tareas que la sociedad exige de ellos. Muchas son de lectura obligada para personas que ostenten o aspiren a un cargo gerencial.

En esta oportunidad, el autor ha supervisado la compilación de 26 extractos de capítulos de 10 de sus principales libros, en respuesta a una pregunta frecuente que le hacen sus lectores: ¿cuáles son sus escritos esenciales?.

Al adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo,
de entre 3 y 6 páginas, con las principales ideas del libro

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"El mito de la excelencia"
por qué las grandes compañías jamás tratan de ser lo mejor en todo

Fred Crawford y Ryan Mathews

Fecha de envío: 21 de Mayo

En el mercadeo de toda empresa, existen cinco atributos fundamentales: precio, servicio, acceso, experiencia y producto. Sin embargo, las grandes empresas evitan caer en la tentación de ser las mejores en los cinco - eligen un elemento en el que se destacan, un segundo en el cual son buenas, y en los restantes son regulares (por encima del promedio).

De esta forma, destruyen el mito de la excelencia, la errónea y destructiva teoría según el cual toda empresa debe ser excelente en todo lo que hace. Cuando intentan serlo, el resultado suele ser que no es excelente en nada, no está diferenciada de las demás, y por lo tanto no es considerada por los clientes a la hora de presentarse una necesidad.

Fred Crawford y Ryan Mathews entrevistaron a 5000 consumidores, en busca de qué es lo que realmente quieren. La respuesta es sorprendente: los valores humanos (como honestidad, dignidad, respeto y confianza) son más importantes que el valor mismo del producto o servicio. En otras palabras, lo que usted cree que sus clientes quieren no necesariamente coincide con lo que ellos realmente quieren.

No malgaste sus energías en todos los atributos. No siga las nuevas corrientes tecnológicas y los modernismos. Concéntrese en pocos elementos que identifique como pilares para su empresa y desarróllelos sobre valores y principios éticos que sustenten su progreso.

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"Cómo suprimir las preocupaciones y disfrutar de la vida"


Dale Carnegie

Fecha de envío: 28 de Mayo

Dale Carnegie enseña con este libro cómo vivir una vida más plena y dejar a un lado las preocupaciones. Al leerlo, usted se identificará al darse cuenta que en momentos deja que la preocupación (el estrés) domine su vida, dejándole indefenso, cansado y hasta enfermo.

Aprenderá a apreciar su vida, su salud, sus relaciones con los demás, y aprenderá a estar más abierto ante cualquier eventualidad, buena o mala, que puedan ocurrirle, sin tomárselo a modo personal.

Entre otras cosas, el libro:

- Ofrece fórmulas prácticas para salir de situaciones que le preocupan.

- Muestra cómo disminuir las preocupaciones financieras.

- Revela como agregar una hora diaria a nuestra vida activa.

- Puntualiza como han de eludirse las perturbaciones emocionales.

Luego de leerlo usted se sentirá mas aliviado, verá sus preocupaciones desde otro punto de vista, aprenderá a dominarlas y a no dejar que éstas le dominen a usted.

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Los más vendidos (*)
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
     por Stephen R. Covey
2.- La Quinta Disciplina
     por Peter Senge
3.- Curso corto para gerentes
     por Bil y Cher Holton
4.- Cómo pensar como un CEO

     por Debra A. Benton
5.- Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia
     por Stuart Crainer
6.- Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios
     por Brian Tracy
7.- Cómo utilizar los Estados Financieros

     por James Bandler
8.- El Líder en Ti
     por Dale Carnegie, Asociados
9.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio

     por James W. Pickens
10.- Manejo del Tiempo de adentro hacia afuera
     por Julie Morgenstern

Puede revisar en línea, y en tiempo real,
los Resumidos más vendidos haciendo click aquí

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(*) Basado en la compra de números individuales en Resumido.com

La mejor formación ejecutiva de forma fácil y asequible

Clase Ejecutiva y el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB) de Madrid presentan el Master en Comercio Internacional, que se impartirá a partir del próximo 29 de Mayo. El programa, que se imparte a trvés de Internet, tiene el objetivo de preparar a profesionales, con un enfoque eminentemente práctico, en la gerencia de los negocios internacionales de la empresa, dotándoles de las herramientas y conocimientos necesarios para participar activamente en la toma de decisiones relacionadas con la gestión del comercio internacional de la misma.

El director es Luis F. González Olivares, destacado profesional con amplia experiencia en el campo comercio internacional, obtenida a través de sus funciones como Jefe del Departamento Estudios y Publicaciones del ICEX y Director de Formación en Negocio Internacional del Banco Santander Central Hispano, entre otras. El IEB es un Centro de Estudios Universitarios y de Postgrado de reconocido prestigio, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid y patrocinado por la Bolsa de Madrid.

Si está interesado en saber más, ingrese a www.clase-ejecutiva.com, regístrese, acceda a la sección Master en Comercio Internacional y complete el formulario de preinscripción que se encuentra a pie de página.

Próximos cursos:

  • CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCED SCORECARD)
  • GESTIÓN EFICAZ DE LA COMUNICACIÓN INTEGRAL
  • ANÁLISIS FINANCIERO
  • PLANIFICACIÓN FISCAL EN EL IP Y EN EL ISD

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Novedades en Resumido.com

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Proximamente incorporaremos otros países. Si tiene alguna duda o consulta
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Este mes, hemos incorporado 15 nuevos paquetes - seguramente encontrará alguno de su interés:

  • Millonarios - Resumidos de auto-ayuda, con consejos para ganar dinero y hacerse millonario
  • Clásicos - Resumidos de los libros que han hecho historia
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Tips de Gerencia: La Gestión exitosa de la Mejora y el Cambio

Cuando hablamos de programas de mejora de la gestión empresarial, de inmediato se nos viene a la mente una serie de conceptos como Gestión de Calidad Total, Just in Time, Reingeniería, CRM, ERP, Programas de fidelidad, por nombrar algunos.

Quienes hayan tenido la oportunidad de participar en la implementación de algunos de estos proyectos, conocen en forma bastante amplia los beneficios que estas herramientas otorgan a las empresas. No es por lo tanto extraño que la década de los noventa se haya caracterizado por los millones de dólares invertidos por empresas alrededor del mundo en este tipo de programas.

Sin embargo no deja de ser preocupante el saber que la tasa de éxito para muchos de estos programas fue solamente de un 40 a un 60 por ciento (1), con lo cual los grandes esfuerzos en inversiones de muchas empresas terminaron sin beneficio alguno. Se llegó a la conclusión de que casi todos los problemas con la implementación de estas herramientas se debieron a factores relacionados con la puesta en práctica de la estrategia. La revista Fortune, por ejemplo, publicó un informe en el cual señalaba que en los fracasos en la implementación de los sistemas de mejora, en el 70% de los casos el problema real no fue una mala estrategia, sino que una mala ejecución de la misma (2).

Viendo estos antecedentes, salta a la vista que existe un factor que afecta a una gran cantidad de empresas cuando quieren llevar a cabo proyectos de mejora de su gestión. Este factor se refiere a que muchas de ellas no cuentan con un marco adecuado para gestionar sus proyectos de mejora, y que en la mayoría de los casos no tienen la capacidad de vincular la estrategia con los objetivos de largo plazo.


Leerlo completo en deGerencia.com >>>

Escrito por Sergio A. Pedemonte Mery

Conozca la verdad de los medios



EntornoInteligente.com es un nuevo website que ofrece una ventana de información estratégica para todo público interesado en el acontecer de Venezuela, derivada del análisis del entorno mediático nacional.

Cada semana, un equipo de analistas y comunicadores elbora un completo análisis del tema que acaparó la atención esa semana. Los suscriptores lo reciben cada Lunes en su e-mail, en formato PDF, desde apenas us$1 por semana.

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Actualidad de Negocios

Michael Porter: "La mayoría de las empresas carecen de estrategia y se limitan a copiar" - expansionyempleo.com
Fuera los grandes proyectos, las teorías de cambio continuo y la obsesión por ser el más grande. Es la conclusión de la primera jornada de Expomanagement, celebrada en Madrid

La biología de las empresas - fastcompany.com (inglés)
Las empresas son organismos vivos. Siempre se piensa en ellas como objetos inanimados que deben mantenerse por siempre, pero no es así.

Seis tecnologías que cambiarán el mundo - business2.com (inglés)
La visión de los innovadores, seguida estrechamente por la invención, puede llevar a la humanidad mucho más allá de lo imaginable. Por fortuna, los visionarios y los inventores son especies separadas.

De Geus: "Las empresas compran conocimiento pret-a-porter porque no saben crearlo dentro" - expansionyempleo.com
El experto en gestión del cambio desgranó ayer las principales características de las empresas que consiguen sobrevivir al paso de los años. Arie de Geus señaló que la clave principal está en los propios empleados de la compañía.

Contrátese - Forbes (inglés)
Si un gerente de mediana edad pierde su empleo, y envía unas cien copias de documentación personal a distintas empresas y no logra ser contratado ¿qué hace? Muchas personas en esta situación han comenzado o formar sus propias empresas.

Acerca de Resumido.com
Con más de 100 libros nuevos de gerencia cada mes, a la persona de negocios se le hace imposible mantenerse al día. Si a esto le añade el costo, envío y la disponibilidad en Español, el problema se hace aún más complicado.

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Cada Resumido contiene información comprimida de las ideas principales de cada libro, permitiendo al lector captar y recordar en poco tiempo los conceptos clave. El lector ahorra tiempo, ahorra dinero, y puede seleccionar mejor los libros que leerá.

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