Para OCTUBRE, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:

• El fin de Wall Street
• Reposicionamiento
• Innovación en 60 segundos
• Entérese de lo que no se ha enterado aún

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"El fin de Wall Street" Roger Lowenstein Fecha de envío: 06 de octubre de 2010

La crisis de Wall Street comenzó mucho antes del año 2008 debido a la facilidad con que se otorgaban los créditos y al mito del mercado que se autorregula.

Dada la extendida noción de que la propiedad es uno de los pilares de la democracia, el gobierno estadounidense decidió establecer los mecanismos necesarios para que todos los estadounidenses pudieran comprar bienes inmuebles. De este modo, las hipotecas de alto riesgo abrieron la posibilidad de que hasta aquellas personas con un pésimo historial de crédito pudieran comprar casa.

El problema empezó cuando gran cantidad de personas dejaron de pagar sus hipotecas. Esta situación acabó con la liquidez del sistema fiscal. Y en tan sólo un fin de semana, colapsaron una tras otra las firmas financieras más importantes del país. Esta es la historia que nos relata Roger Lowenstein.

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"Reposicionamiento" Marketing en una era de competencia, cambio y crisis Jack Trout, Steve Rivkin Fecha de envío: 13 de octubre de 2010

El posicionamiento es la manera en que nos diferenciamos en la mente de nuestros posibles clientes. En cambio, el reposicionamiento tiene que ver con ajustar estas percepciones para lograr que la estrategia de márketing funcione mejor.

En una era de constante cambio tecnológico como la actual, el reposicionamiento constituye una estrategia fundamental. De hecho, debemos valernos del posicionamiento una y otra vez para poder sortear el cambio y asegurarnos de que la firma siga siendo relevante y viable.

En pocas palabras, debemos reposicionar la compañía todo el tiempo. De lo contrario, esta se estancará y morirá en el mercado. La compañía prosperará sólo si nos volvemos adeptos al reposicionamiento.

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"Innovación en 60 segundos" Técnicas para propiciar la creatividad y la rentabilidad en el trabajo Jeff Davidson Fecha de envío: 20 de octubre de 2010

Los gerentes claman por innovadores que sean capaces de guiar el negocio por una nueva senda comercial y tecnológica. Y esto sólo se logra si adoptamos un punto de vista que favorezca la innovación.

De hecho, el término "innovación" se ha puesto de moda en una economía en caída libre.

Esta guía no sólo nos enseña a pensar más allá de los parámetros establecidos sino que además, nos enseña a saltar dichos parámetros, voltearlos y aprovecharlos para obtener nuevas ideas que se traduzcan en ganancias y éxito.

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"Entérese de lo que no se ha enterado aún" Cómo los grandes líderes evitan los problemas antes de que estos surjan Michael A. Roberto Fecha de envío: 27 de octubre de 2010

Una cosa es resolver problemas y otra es detectar los pequeños problemas antes de que estos terminen convirtiéndose en catástrofes de proporciones inmanejables.

Lamentablemente, es muy común que tengamos que lidiar con grandes catástrofes comerciales y corporativas, pues vivimos en una cultura comercial que evita y hasta oculta el fracaso.

Pero el fracaso es el gran paso hacia el éxito. Por tanto, debemos aprender a no caer en la trampa de creer que todo está bien mientras que los problemas de la compañía se están saliendo de control.

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