 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
BOLETIN INFORMATIVO
OCTUBRE de 2013
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Los Resumidos de OCTUBRE | ||||||||
|
Para OCTUBRE, Resumido.com ha seleccionado los siguientes libros:
Recuerde que puede sugerir libros para ser Resumidos aquí |
||||||||
|
Antes solíamos saber cómo saber. Obteníamos nuestras res-puestas de los libros o de los expertos. Pero en la era de la Internet, el conocimiento se ha mudado a las redes. Hay más conocimiento que nunca. Pero todo ha cambiado. Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo, Compre el Resumido | Más información sobre el Libro | Suscribase a Resumido.com
Si redujéramos el trabajo del gerente a su componente más básico, este sería simplemente pensar. A los gerentes les pagan por pensar. En consecuencia, la gran pregunta es: ¿En qué debe pensar un gerente? Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo, Compre el Resumido | Más información sobre el Libro | Suscribase a Resumido.com
En las salas de conferencia de todo el planeta se da un ritual diario: la reunión. Este es el caballo de batalla para llevar a cabo los asuntos diarios de los negocios y las organizaciones. Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo, Compre el Resumido | Más información sobre el Libro | Suscribase a Resumido.com
La compañía acaba de hacer una drástica reducción de perso-nal, cerró sus puertas o se fusionó con otra firma. De pronto, nos quedamos sin empleo. Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo, Compre el Resumido | Más información sobre el Libro | Suscribase a Resumido.com
La vida moderna se ha vuelto tan compleja que a veces nos resulta difícil hasta cumplir con nuestros objetivos laborales. Y ni hablar de plantearnos objetivos que vayan más allá de nuestras carreras profesionales. Cualquier objetivo parece una empresa imposible. Al
adquirir el Resumido, obtendrá el resumen completo, Compre el Resumido | Más información sobre el Libro | Suscribase a Resumido.com |
||||||||
| Hasta 2 meses GRATIS | ||||||||
|
Suscríbase a Resumido antes del 15 de Noviembre
| ||||||||
| Los más vendidos DEL MES (*) | ||||||||
|
1.- La Meta por Eliyahu Goldratt, Jeff Cox 2.- Como ganar amigos e influenciar a la gente por Dale Carnegie 3.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 4.- El MBA de diez días por Steven A. Silbiger 5.- Comprendiendo a Michael Porter por Joan Magretta, Michael Porter 6.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio por James W. Pickens 7.- Diseñando una organización centrada en el cliente por Jay R. Galbraith 8.- 100 formas de motivar a los demás por Steve Chandler y Scott Richardson 9.- Mapas de estrategia por Robert S. Kaplan y David P. Norton 10.- Aprender a relajarse por Eugene Walker Si
no tiene estos o los restantes libros ya Resumidos, (*) Basado en la compra de números individuales en Resumido.com, durante el mes en curso |
||||||||
| Los más vendidos HISTORICO (**) | ||||||||
|
1.- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R. Covey 2.- La Quinta Disciplina por Peter Senge 3.- Cómo pensar como un CEO por Debra A. Benton 4.- La inteligencia emocional por Daniel Goleman 5.- Primero lo Primero por Covey, Merrill A., Merrill R. 6.- Como ganar amigos e influenciar a la gente por Dale Carnegie 7.- El Líder en Ti por Dale Carnegie, Asociados 8.- Cómo utilizar los Estados Financieros por James Bandler 9.- El Arte de Cerrar Cualquier Negocio por James W. Pickens 10.- El Balanced Scorecard por Robert S. Kaplan y David P. Norton Puede revisar en línea, y en tiempo real, Si
no tiene estos o los restantes libros ya Resumidos, (**) Basado en la compra de números individuales en Resumido.com, desde los inicios en Octubre 2000 hasta hoy |
||||||||
| Resumido en Twitter y Facebook | ||||||||
|
| ||||||||
| Repuestos y Accesorios para su Auto | ||||||||
|
El repuesto o accesorio que busca para su vehículo, comprelo directo en Estados Unidos. | ||||||||
| Artículo de Gerencia: Superación en época de crisis | ||||||||
| Es posible que cree algo de controversia pero no sería honesto conmigo mismo si no dijera lo que realmente pienso y me dejara llevar cómodamente por un espíritu conciliador y pacífico. ¡La crisis es necesaria! Me parece estar oyendo ya los primeros murmullos. ¡Pero cómo se atreve a decir eso, qué culpa tengo yo de haber acabado así! Pues te lo diré. ¡Toda, tienes toda la culpa! | ||||||||
| ¿Buscando Empleo? ¿Buscando Empleados? | ||||||||
|
Si está buscando el empleo soñado, o está buscando al empleado ideal, | ||||||||
| La solución definitiva para la sobrecarga de información | ||||||||
|
El mundo competitivo de los negocios exige que un gerente exitoso maneje información actualizada. El problema es que hay demasiada, y acceder a ella puede resultar costoso. Solución: Resumido.com le ofrece lo mejor de los LIBROS de gerencia y deRevistas.com lo mejor de las REVISTAS de negocios. En apenas 3 horas al mes (o menos), se enterará de lo mejor de 4 o 5 libros de gerencia y unas 25 revistas del mismo tema.
La solución definitiva para la sobrecarga de información. Ahora, puede adquirir ambos servicios a un precio sin comparación | ||||||||
| Acerca de Resumido.com | ||||||||
|
Con más de 100 libros nuevos de gerencia cada mes, a
la persona de negocios se le hace imposible mantenerse al día. Si a esto
le añade el costo, envío y la disponibilidad en Español, el problema se
hace aún más complicado.
Resumido.com selecciona, traduce y resume los mejores libros de gerencia, para promocionar la lectura del tema en Hispanoamérica. Nuestros suscriptores reciben vía e-mail un nuevo Resumido cada semana. Cada Resumido contiene información comprimida de las ideas principales de cada libro, permitiendo al lector captar y recordar en poco tiempo los conceptos clave. El lector ahorra tiempo, ahorra dinero, y puede seleccionar mejor los libros que leerá. Para conocer más de nuestro servicio, por favor visite aquí. |
||||||||
|
Usted ha recibido este boletín porque: 1) es cliente de Resumido.com, 2) se registró para Resumido.com o 3) fue recomendado por un amigo. Si no desea recibir
nuestro boletín en el futuro, por favor |
