Libros de negocio, resumidos, en español
16 años promoviendo la lectura de Negocios y Gerencia
Curso corto para gerentes, 33 tácticas para mejorar su carrera, por Bil Holton, Cher Holton

Curso corto para gerentes

33 tácticas para mejorar su carrera

Escrito por: Bil Holton, Cher Holton
Tema: Conocimiento y Educación
Título original: The Manager's Short Course to a Long Career

Comparta en:

Resumen ejecutivo de Curso corto para gerentes

Bil y Cher Holton presentan 33 “recetas” cortas para mejorar sus habilidades en el trabajo de inmediato. Si se arriesga a probarlas, seguramente le ayudarán a ser mas productivo, mas efectivo y mas visible ante los ejecutivos que le pueden ayudar en su carrera.

Los consejos están clasificados por tópico:

- Dar poder (Empower) a sus subordinados.
- Actuar como un líder.
- Dar la bienvenida al cambio.
- Comunicarse para obtener mejores resultados.
- Manejar el tiempo.
- Alcanzar su máximo potencial.
- Usar la creatividad en todo lo que hace.

Lo interesante de estos consejos es que los puede aplicar utilizando los recursos con los que ya cuenta. No necesita pasara horas de estudio para comenzar a aplicarlos.

La mayoría de las tácticas requieren trabajo y auto disciplina. Pero nadie ha logrado objetivos importantes de otra manera.
Editorial: Liberty Publishing Group
Año Publicación: 1992
Páginas: 240
Enviado: 02/2001
Páginas: 240
Rating Amazon:
Compre el libro en Inglés

Contenido de Curso corto para gerentes

PALABRAS CLAVE (beta)

trabajo empresa mejorar tiempo empleados ideas equipo preguntas cambio papel siguientes problema objetivo manejar habilidades escriba alcanzar comience minutos empleado ayudarán resultados consiga pasaría objetivos problemas innovación mente tácticas jarra semana logro relaciones pensar oficina determine experiencia consejos confianza subordinados

Autoridad a los subordinados

Desarrollar buenas relaciones de equipo puede darle a su organización una ventaja importante sobre las demás. Un miembro de su equipo motivado, confiado, orientado al logro y con recursos, se aboca hacia el logro de los objetivos y en consecuencia aumenta la rentabilidad drásticamente [...]

Liderazgo de excelencia

Mostrar un liderazgo de excelencia es sencillamente fundamental y esencial para el éxito organizacional a largo plazo.

El liderazgo crea confianza; los empleados seguirán a aquellos que demuestren integridad, sensibilidad, decisión y un sentido claro de misión. Las siguientes tácticas le ayudarán [...]

Bienvenido el cambio

Las corporaciones tienen que aumentar dramáticamente su capacidad de aceptar el cambio. El ambiente de negocios cambia constantemente y las organizaciones deben cambiar acordemente.

A nadie le gusta el cambio constante. Implica interrupción, egos afectados, toma de riesgos, replantearse estrategias y aceptar lo desconocido. Pero aunque no le guste, tiene que aceptarlo. Las siguientes tácticas le ayudarán a sentirse más cómodo con la [...]

Comunicarse para obtener mejores resultados

La comunicación efectiva es necesaria para prestar un servicio de calidad y para mantener una alta productividad. Es también una buena forma de motivar a su equipo, permitiéndole alcanzar un alto nivel de confianza y empatía [...]

Manejo del tiempo

El tiempo es mas que dinero – es la forma cómo medimos la vida y el día de trabajo. No tiene precio y no es recuperable.

Cada una de las siguientes actividades va más allá de las técnicas superficiales de administración del tiempo, para lograr cambiar su conducta.

Recuerde: si tiene el [...]

Alcanzar su máximo potencial

Su desarrollo no depende de las habilidades organizacionales únicamente. Usted es responsable por desarrollarse como persona. Los siguientes consejos le ayudarán a alcanzar su máximo potencial [...]

Innovación dirigida

Las empresas líderes saben que un ambiente rico en innovación produce empleados superiores – la fuente de rentabilidad a largo plazo.

La innovación creativa es una destreza que se aprende. Pruebe las siguientes técnicas para expandir el poder de su mente y de sus [...]

Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO. Compre el RESUMIDO

Otros Resumidos del Tema


Resumen de La Quinta Disciplina

La Quinta Disciplina

por Peter Senge

El Arte y La Práctica de las Organizaciones que Aprenden

Detalles Comprar


Resumen de Capital Intelectual

Capital Intelectual

por Thomas A. Stewart

La nueva riqueza de las organizaciones

Detalles Comprar


Resumen de Lo que no enseñan en la Escuela de Negocios de Harvard

Lo que no enseñan en la Escuela de Negocios de Harvard

por Mark H. McCormack

y por qué no pueden enseñar astucia callejera

Detalles Comprar


Resumen de ¿Cuál es la gran idea?

¿Cuál es la gran idea?

por Thomas Davenport y Laurence Prusak

Creando y capitalizando lo mejor del pensamiento gerencial

Detalles Comprar

Comentarios sobre Curso corto para gerentes

comentarios por Disqus
Todos los derechos reservados por Meltom Technologies Inc