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El Desafío del EVA

Implementando el Cambio de Valor Agregado en las Organizaciones

El Desafío del EVA, Implementando el Cambio de Valor Agregado en las Organizaciones, por Joel Stern, John Shiely, Irwin RossEscrito por: Joel Stern, John Shiely, Irwin Ross
Tema: Finanzas y Contabilidad

Título original: The EVA Challenge: Implementing Value Added Change in an Organization
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Resumen ejecutivo de El Desafío del EVA

El EVA (Economic Value Added ó Valor Agregado Económico) es la mejor y más directa medida de la creación de riqueza de un negocio. El EVA alinea de manera precisa los intereses de los accionistas de la empresa con el de los gerentes, de forma esté libre de las distorsiones y caprichos de las reglas de la contabilidad.

EVA es la ganancia restante luego de descontar el costo del capital utilizado para generar dicha ganancia. A diferencia de las medidas tradicionales (ganancias, ganancias por acción, retorno sobre la inversión), no puede ser manipulada ni distorsionada.

El desafío es explotar el EVA en forma efectiva para aumentar la verdadera rentabilidad económica. Esto requiere de tres componentes, todos basados en el EVA:

- Un sistema de medidas
- Un sistema de incentivos
- Un sistema de administración financiera

Sin esos componentes, sería imposible decir si un negocio está teniendo éxito o no en lograr que su capital valga más con el paso del tiempo. Con esos elementos implementados de manera apropiada, los principios del EVA conducirán infaliblemente a la compañía hacia delante y hacia arriba, mientras que gerentes y empleados se enfocan en un objetivo específico: cómo mejorar el EVA.

Según los autores y creadores, el EVA es la mejor y más categórica medida de desempeño financiero. Las compañías inteligentes a nivel mundial están explotando el EVA para optimizar la creación de riqueza de sus accionistas en el tiempo, haciéndola el punto de enfoque para todas las funciones de reportes, planificación y toma de decisiones.

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Sobre El Desafío del EVA

EDITORIALJohn Wiley & Sons
AÑO PUBLICACION2001
PÁGINAS240
ENVIADO EN08/2001
RATING AMAZON
# PALABRAS3,590
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Contenido de El Desafío del EVA

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

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El Problema con la Valoración Tradicional


Tradicionalmente, se han utilizado los siguientes parámetros para determinar el valor de una empresa:

  1. Rentabilidad, la existencia de exceso de flujo de caja.

  2. Ganancias por acción (EPS).

  3. Precio sobre acción (P/E).

  4. Retorno sobre Capital (ROE), Retorno sobre la inversión [...]


La Solución EVA


Una mejor forma para valorar un negocio es usando el valor agregado económico (EVA), para medir la verdadera ganancia económica.

El EVA la ganancia que queda luego de que un negocio ha deducido el costo de todo el capital utilizado para generar tal ganancia. Es así como el EVA refleja la [...]

Implementación del EVA


El EVA debe ser implementado apropiadamente - no es uno de esos modelos que se puede simplemente copia de otras implementaciones exitosas. Para implementarlo exitosamente, se deben tener en cuenta seis puntos importantes:

  1. Estrategia y Organización Viable: el EVA no es magia. No puede salvar a una compañía cuya estrategia de negocios no funciona. Tampoco tendrá un efecto beneficioso si la empresa intenta vender productos que son poco o nada atractivos para el mercado. El negocio debe tener una estrategia de negocio viable y debe contar con la estructura organizacional [...]


Briggs & Stratton Corporation


B&S, fundada en 1908, es el mayor productor motores de gasolina enfriados con aire del mundo.

La empresa estuvo luchando de mediados hasta finales de los años 80, debido a un número de factores:

  1. Cambios en los patrones de las ventas al detal de los distribuidores [...]

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