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Resumen ejecutivo de El libro del riesgo |
En una burocracia, se da por sentado que cualquier tipo de riesgo es percibido como algo negativo; pero en un ambiente con un ritmo veloz, en donde las decisiones se deben tomar rápidamente, el riesgo no es sólo una constante, sino el ingrediente primario para el éxito.
Igualmente ocurre en la vida diaria, en la cual, cada decisión como: ¿iré al trabajo caminando o en tren? ¿fumaré un cigarrillo o me coloco un parche? tiene un peso, al comparar los riesgos contra las posibles recompensas. Dan Borge emplea las teorías más sofisticadas de manejo del riesgo, empleadas por algunas de las empresas más exitosas del mundo y las transforma en principios fáciles de comprender y utilizar, para cualquier persona o negocio.
La administración del riesgo es compleja, y a pesar de la destreza de Borge para llegar al centro del asunto, usted se encontrará a sí mismo reflexionando sobre la problemática de cada página de este libro.
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Sobre El libro del riesgo |
| EDITORIAL | John Wiley & Sons | | AÑO PUBLICACION | 2001 | | PÁGINAS | 256 |
| | ENVIADO EN | 09/2001 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 2,106 |
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Contenido de El libro del riesgo |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
riesgo riesgos valor posibles resultados situación manejar incertidumbre decisión decisiones mercado resultado volatilidad oportunidad poder oportunidades negativo posibilidad igualmente diaria efectivo seguro evitar negocio financieras principios contra trabajo riesgoso llegar eventos rápidamente enfoque compañías ganancia consecuencia dada creencias equilibrio potencial |
El manejo de riesgos es la habilidad de obtener más poder sobre los eventos que puedan cambiar su vida. Vista de forma apropiada, será como un consejero, al momento de ponderar las oportunidades positivas de la vida y al dejar pasar las que sean inciertas. El negocio de saber manejar el riesgo se [...]
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Definición de mal resultado |
Definir el resultado que se desea evitar, es crítico para el proceso de manejo de riesgos. Si bien es peligroso ignorarlo, determinar los posibles resultados negativos que puedan ocurrir, es un paso fácil de ignorar, porque no existe una definición universal que aplique a todos los casos por igual. [...]
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El poder de la convicción |
Si usted cree que hubiera tenido una oportunidad mayor a un 10% de morir en un accidente fatal, de haber manejado hasta el trabajo hoy ¿lo habría tenido en realidad? ¿Hubiera asistido al trabajo? Hoy parecería un buen día como para llamar a la oficina diciendo que está enfermo, ¿cierto? Usted va a trabajar a diario porque cree que tiene una excelente oportunidad de llegar a salvo hasta su oficina. Sin embargo, nunca olvide que hay una posibilidad de equivocarse en cuanto a esto; lo ideal es que usted actúe basado en sus creencias. Decidir no actuar – en este caso, quedarse en casa - tiene sus [...]
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La intuición versus el análisis |
La parte izquierda y derecha de su cerebro, se colocan sus armaduras y se enfrentan en la batalla. ¿Es lógico seguir su intuición o es más sensato ser racional? Confiarse en información científica implica pasar por alto todo lo que usted debería saber, pero no sabe. Normalmente, existen muchos [...]
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Este es un factor sumamente importante a considerar cuando se analiza un riesgo. Una situación con un amplio número de posibles resultados tiene mayor volatilidad, que una situación con pocas posibles consecuencias. Usted puede medir la volatilidad, como la diferencia entre dos resultados distintos, [...]
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Estrategias fundamentales para el manejo del riesgo |
Tomar una decisión basada en el manejo del riesgo implica utilizar algunas de estas estrategias:
- Identificación: antes de que pueda evadir un riesgo, primero debe determinar cuál es el riesgo. Debido a que cada campo y circunstancia tiene su propio riesgo, usted debería sacar [...]
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Obstáculos para la toma de decisión racional |
Como la mayoría de las personas, usted enfrenta barreras al tomar una decisión. Entre ellas, están la confianza excesiva, el optimismo y la tendencia a ver socios en donde no los hay. Igualmente se puede compensar en exceso para reducir un riesgo y en consecuencia asumir otro, o sólo mirar a eventos [...]
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El gerente que se arriesga |
El gerente tiene dos misiones: tomar decisiones tanto de negocios como financieras. En las finanzas, el riesgo es medido por el “valor al riesgo” (VAR). Esto es el potencial de pérdida del valor monetario que usted podría sufrir durante un período específico. Si por ejemplo, usted invierte $1 millón [...]
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Manejo del riesgo en la vida diaria |
Usted puede aplicar los principios del manejo del riesgo en la vida diaria, particularmente cuando toma decisiones financieras, como decidirse a invertir en el mercado de valores o cuando decide cómo pagar una cobertura de seguro adicional. Las planificaciones financieras, por ejemplo, utilizan [...]
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