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Manejo del capital intelectual

Dimensiones organizacionales, estratégicas y políticas

Manejo del capital intelectual, , por <a href=http://www.resumido.com/catalogo/?t=a&d=david_teece>David J. Teece</a>Escrito por: David J. Teece
Tema: Conocimiento y Educación
Título original: Managing Intellectual Capital: Organizational, Strategic, and Policy Dimensions (Clarendon Lectures

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Resumen ejecutivo de Manejo del capital intelectual

Los gerentes competentes saben que el correcto manejo de la teconología y la innovación pueden generar grandes fortunas para sus empresas, a la vez que hacen progresar a la humanidad.

Para operar en mercados en los cuales la innovación es acumulativa -como el caso de las empresas de electrónica y semiconductores- la necesidad de hacerlo en forma adecuada es aún mayor.

Teece explica cómo las empresas pueden explotar la innovación tecnológica y proteger su capital intelectual, manteniéndose a la vanguardia de sus industrias y por delante de sus competidores.

En este libro abundan las estructuras teóricas y un tanto abstractas. Sin embargo, presenta consejos prácticos -la mayoría enfocados hacia las estructuras organizacionales que fomentan la innovación.También toca temas como la influencia de la cultura sobre la innovación, el licenciamiento del conocimiento a terceros y muchos más.


Sobre Manejo del capital intelectual

EDITORIALOxford University Press
AÑO PUBLICACION2001
PÁGINAS300
ENVIADO EN07/2002
RATING AMAZON
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Contenido de Manejo del capital intelectual

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

conocimiento innovación tecnología empresas cambios licencia organización empresa propiedad desarrollo mercado activos tecnologías organizacionales sectores apropiación sistema áreas tecnológico estructuras

Definición de El conocimiento


Si usted piensa que no tiene conocimientos sobre el conocimiento, seguramente percibe al conocimiento como una entidad – algo que se tiene o no, blanco o negro, sin tonos de grises.

La prosperidad económica de las personas, empresas y países depende del conocimiento y de la aplicación útil de [...]

La nueva economía global


Los últimos años han traído cambios fundamentales que han alterado las bases de las ventajas competitivas y las funciones de la gerencia. Entre los cambios se encuentra la disminución en el costo del flujo de la información, el aumento de la cantidad de mercados y la de-regulación de los flujos [...]

Tipos de conocimiento


Para manejar el capital intelectual, es necesario conocer los distintos tipos de conocimiento que existen, y sus particularidades – una especie de taxonomía del conocimiento:

  1. Conocimiento tácito versus codificado: sabemos más de lo que decimos. El problema está en que cierto conocimiento es muy difícil de codificar – y sólo se puede obtener los derechos sobre aquella propiedad intelectual que se puede codificar.

    Adicionalmente, el conocimiento tácito es lento y difícil de comunicar; está sujeto a ambigüedades. Es por ello que los maestros sólo pueden manejar cierta [...]


Promoviendo la innovación


La noción de que los valores económicos y organizacionales pueden estimular o retardar la innovación, es cada día más popular.

En el sistema de libre empresa, por ejemplo, las empresas compiten basadas en su “know-how”. Esta inteligencia se ha convertido en la esencia de los activos de [...]

Gobierno corporativo e innovación


Manejar una organización y estimular la innovación pueden ser actividades mutuamente exclusivas. Sin embargo, existen ciertos perfiles organizacionales que logran promover la innovación:

  • El inventor individual: aunque la mayoría de los avances tecnológicos provienen de los grandes [...]


Estrategias de imitación


La imitación es una característica constante del panorama de la alta tecnología. Es ingenuo creer que la tecnología desarrollada por una empresa o en un país no será utilizada por otros. La tecnología siempre ha brindado oportunidades tanto a pioneros como a seguidores.

Las estrictas leyes de [...]

Estrategias de tercerización


Algunos líderes que comprenden la relación entre una burocracia plana y mantener la competitividad innovadora, han respondido tercerizando (outsourcing) funciones administrativas y de otro tipo, para eliminar la burocracia de sus organizaciones.

Las empresas virtuales abogan por el empleo de esta [...]

La opción de licenciar


Licenciar es una forma mediante la cual una empresa que no posea el capital o los sistemas de distribución, puede ganar dinero de sus innovaciones. Para obtener mejores resultados, es necesario restringir cómo, cuándo y cuánto de su tecnología puede ser utilizada, y determinar claramente cómo dicha [...]

Análisis anti-monopolio


Los expertos debaten si las leyes antimonopolio actuales de los Estados Unidos se pueden aplicar en las áreas de alta tecnología. Las herramientas de análisis disponibles en la actualidad tienen muchas limitaciones cuando se aplican a activos del conocimiento.

En los sectores donde ocurre una [...]
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