817 libros de 906 autores en 35 temas
Libro Resumido
RESUMIDO.COM
Cómo funciona
Pruébenos gratis
Atención al cliente
Síganos en Twitter
Síganos en Facebook
COMPRE
Acceda a los Resumidos mediante...
Suscripción
Compra individual
Paquetes
Planes PYME
Planes Corporativos
Libros + Revistas
LIBROS
Los 817 libros
Los más recientes
Los más vendidos
De 906 autores
De 35 temas
96 paquetes
43 Resumidos gratis
Buscador de libros
Resúmenes en Portugués
NOVEDADES
BOLETINES
Octubre 2015
Septiembre 2015
Agosto 2015
Véalos todos
Suscríbase Gratis
NUESTROS ALIADOS




NOSOTROS
Quiénes somos
Contáctenos
USUARIOS
566 mil lectores
8 visitantes en linea



El fin del cambio

Cómo puede su compañía sostener el crecimiento y la innovación evitando la fatiga que provoca el cambio

El fin del cambio, Cómo puede su compañía sostener el crecimiento y la innovación evitando la fatiga que provoca el cambio, por Peter Scott-Morgan, Erik Hoving, Henk SmitEscrito por: Peter Scott-Morgan, Erik Hoving, Henk Smit
Tema: Manejo del Cambio

Título original: The End of Change: How Your Company Can Sustain Growth and Innovation While Avoiding Change Fatigue
Reciba 3 Resumidos GRATIS

Resumen ejecutivo de El fin del cambio

Vivimos en un espiral de cambio. Las empresas son objeto de crecientes presiones para producir resultados, lo que las lleva a iniciativas de cambio, éste produce disrupciones, que lo hace más difícil, y genera mayores presiones para generar resultados, que inducen más cambios, y así sucesivamente.

A medida que la empresa necesita cambiar más rápido cada día, la energía de sus empleados se agota. Las crecientes disrupciones se hacen cada día menos sostenibles.

Las empresas que manejan el cambio con éxito, lo hacen construyendo estructuras organizacionales diseñadas para inducir y digerir el cambio en toda la organización.

Para explicar estas estructuras, los autores las presentan como figuras geométricas. Dependiendo del tipo de cambio que enfrente la empresa (en términos de su frecuencia y nivel), debe adoptar la forma óptima que le permita aceptarlo y provocarlo, sin desfallecer.

Reciba 3 Resumidos GRATIS

Sobre El fin del cambio

EDITORIALMcGraw Hill
AÑO PUBLICACION2000
PÁGINAS302
ENVIADO EN11/2002
RATING AMAZON
# PALABRAS1,825
COMPRE EL LIBROEn Amazon En ComprasTop

Contenido de El fin del cambio

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

cambio estructura disrupción organización innovación empleados empresa turbulencia estabilidad frecuencia cambios estructuras fatiga tiempo empresas pirámide cubo esfera cilindro intensidad organizaciones disrupciones baja compañía mapa transición profesionalismo constante incremental ciclos productos retos esfuerzos asociada éxito nivel dominio crecimiento estable distribución

El cambio a escala global


En el pasado, el cambio era incremental y paulatino. Las organizaciones se podían tomar cierto tiempo para adoptar nuevas prácticas.

La competencia global ha alterado la forma de hacer negocios, ahora se hace necesario cambiar con mayor frecuencia e intensidad. El cambio, hoy en día, implica [...]

Estructuras de innovación


Algunas empresas e industrias, aceptan la innovación con mejor disposición que otras. Si medimos dos variables, “frecuencia de innovación” y “nivel de innovación”, y las graficamos en los ejes horizontal y vertical, surgen 4 patrones de innovación.

Cada uno de esos patrones tiene asociado una [...]

Las pirámides


La estructura de pirámide estimula la innovación incremental, en aquellas empresas que pueden prepararse con tiempo. No se trata de la pirámide tradicional estática, jerárquica y burocrática. Es una estructura que puede permanecer estable a pesar de la turbulencia externa. Busca la perfección y continuidad.

Esta estructura supera la disrupción preparándose para la turbulencia antes que ocurra la disrupción. Tienen varias formas de mantener la estabilidad:

  • La forma más natural es a través del mejoramiento incremental continuo, tales como el enfoque de Gerencia de Calidad Total. [...]


El cubo


Una estructura de cubo lidia con cambios ocasionales de magnitud importante. La estructura de cubo promueve altamente un cambio de tipo Lewin - cuando una organización se descongela, pasa por una transición, se vuelve a congelar y llega a un período de calma.

Un cubo mantiene las cosas lo más [...]

El cilindro


Un cilindro es una forma de mantener la continuidad a través de los ciclos, minimizando la disrupción al construir cambios repetitivos en sus procesos. Para que esto funcione, las disrupciones en el proceso deben encajar en el ritmo de tiempo que el cilindro puede absorber.

Esta estructura [...]

La esfera


La estructura esférica encuentra cuál es la ruta más estable entre varias alternativas posibles. Reducen la disrupción desarrollando el máximo número de opciones para responder a cambios del ambiente.

Una esfera juega un juego de números, cubriendo muchas de las opciones para no perder alguna [...]

Hacia la estabilidad


Para diseñar el camino hacia la estabilidad, debe comenzar por dibujar dos mapas:

Mapa de turbulencia

La empresa debe determinar dónde influye o impacta la turbulencia directamente. Para ello, es necesario comprender qué forma de turbulencia causa la fatiga en su organización – debe [...]
Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO.
Compre los Resumidos en formato PDF AQUI

Relacionado con El fin del cambio


¿Le interesa El fin del cambio?
Seguramente también le interesará...

Otros Resumidos sobre Manejo del Cambio



¿Quién se ha llevado mi queso?


Si no está roto, rómpalo.


Liderando el cambio


Un sentido de urgencia


El corazón del cambio

Más Resumidos de Manejo del Cambio

Reciba 3 Resumidos GRATIS

Comentarios sobre El fin del cambio

comentarios por Disqus

Más libros RESUMIDOS


Contamos con más de 700 libros resumidos

Busque por: Autor, Tema, Título, Fecha de publicación, Popularidad, Palabra clave


Resumidos más vendidos de siempre

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
La Quinta Disciplina - Peter Senge
La inteligencia emocional - Daniel Goleman
Cómo pensar como un CEO - Debra A. Benton
Primero lo Primero - Covey, Merrill A., Merrill R.
Como ganar amigos e influenciar a la gente - Dale Carnegie
El Líder en Ti - Dale Carnegie, Asociados
Cómo utilizar los Estados Financieros - James Bandler
El Arte de Cerrar Cualquier Negocio - James W. Pickens
El Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan y David P. Norton

Resumidos más vendidos del mes

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
La Quinta Disciplina - Peter Senge
La inteligencia emocional - Daniel Goleman
La inteligencia emocional en la práctica - Daniel Goleman
100 formas de motivar a los demás - Steve Chandler y Scott Richardson
El líder de 360 grados - John C. Maxwell
La conversación semanal de coaching - Brian Souza
La Trampa del Tiempo - Alec MacKenzie
Despierte al gigante que lleva por dentro - Anthony Robbins
Como ganar amigos e influenciar a la gente - Dale Carnegie

Resumidos Publicados recientemente

Originales - Adam M. Grant
El Índice de Capital de Liderazgo - David Ulrich
Emprendimiento para el resto de nosotros - Paul B. Brown
Cómo tener un buen día - Caroline Webb
El Ascenso de los Robots - Martin Ford
Recursos Humanos sin miedo - David C Forman
Inteligencia Del Futuro - James Canton
Más Inteligente, Más Rápido, Mejor - Charles Duhigg
Transmitiendo Felicidad - Michelle Gielan
Jab, Jab, Jab, Gancho de derecha - Gary Vaynerchuk


La inteligencia emocional - Padre rico, padre pobre - Los 7 hábitos - La Meta - La Quinta Disciplina - más libros
Autoayuda y Éxito Personal - Finanzas Personales - Habilidades Gerenciales - Toma de decisiones - Liderazgo - más temas
Robert Kiyosaki - Daniel Goleman - Spencer Johnson - Ken Blanchard - Philip Kotler - más autores

Copyright 2000-2017 por Meltom Technologies Inc, todos los derechos reservados

Comentarios o sugerencias por nuestro centro de atención al cliente

Conozca nuestros Términos y Condiciones