694 libros de 785 autores en 35 temas
Libro
RESUMIDO.COM
Cómo funciona
Pruébenos gratis
Atención al cliente
Síganos en Twitter
Síganos en Facebook
COMPRE
Acceda a los Resumidos mediante...
Suscripción
Compra individual
Paquetes
Planes PYME
Planes Corporativos
Libros + Revistas
LIBROS
Los 694 libros
Los más recientes
Los más vendidos
De 785 autores
De 35 temas
84 paquetes
43 Resumidos gratis
Buscador de libros
Resúmenes en Portugués
NOVEDADES
BOLETINES
Julio 2014
Junio 2014
Mayo 2014
Véalos todos
Suscríbase Gratis
NUESTROS ALIADOS





NOSOTROS
Quiénes somos
Contáctenos
USUARIOS
531 mil lectores
64 visitantes en linea

Una nación de agentes libres

Los nuevos trabajadores independientes están transformando la forma como vivimos

Una nación de agentes libres, Los nuevos trabajadores independientes están transformando la forma como vivimos, por Daniel H. PinkEscrito por: Daniel H. Pink
Tema: Emprendedores y Pequeñas Empresas
Título original: Free Agent Nation: The Future of Working for Yourself

COMPRE EL RESUMIDO
Lea el resumen, y conozca las ideas principales en menos de 20 minutos
SUSCRIBASE A RESUMIDO
Reciba un nuevo resumen de un libro de gerencia cada semana, en su e-mail
Comparte este libro:

Resumen ejecutivo de Una nación de agentes libres

El empleado tradicional, que se entregaba en cuerpo, corazón y alma a una organización, y que ponía toda su capacidad al servicio de ésta a cambio de seguridad y reconocimiento, es cosa del pasado.

En Estados Unidos, existen cerca de 30 millones de trabajadores independientes, contratistas independientes y micro emprendedores – agentes libres - que están transformando los ambientes laborales y a la sociedad, en forma profunda y vigorizante.

A pesar del creciente número de agentes libres y de su influencia en la cultura estadounidense, existe poca información sobre su posible impacto en el presente y futuro. Es por ello que el análisis de Pink brinda un servicio invalorable. Provee un retrato revelador, así como información sobre los nuevos servicios con los que ya cuentan estos trabajadores, que les ayudarán a volverse más libres, auténticos y auto definidos.

A pesar de la conmoción mediática sobre la revolución digital, los mercados bursátiles inestables, los millonarios de Internet y la caída de las punto com, la verdadera noticia es el surgimiento de una economía de agentes libres.


Sobre Una nación de agentes libres

EDITORIALWarner Books
AÑO PUBLICACION2001
PÁGINAS356
ENVIADO EN11/2002
RATING AMAZON
# PALABRAS2,522
COMPRE EL LIBROEn Amazon En ComprasTop
PÁGINA WEBhttp://www.freeagentnation.com/

Contenido de Una nación de agentes libres

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

agentes libres trabajadores trabajo empresas independientes beneficios empresa seguro tiempo libre empleados temporales laboral libertad seguridad poder nación empleador micro organización estados_unidos trabajan emprendedores número impuestos agente trabajar tradicional leyes solistas empleado futuro variedad laborales sociedad creciente profesionales internet negocios

La nación de agentes libres


Desde los años 50, la vida y el trabajo del norteamericano ha girado en torno al “hombre organizacional”, persona que ignora su identidad y renuncia a sus aspiraciones para dedicarse a servir a una empresa; como retribución, la empresa le provee regularmente con un salario, la promesa de trabajo de por vida y un puesto en la sociedad.

Desde la década de los 90, el trabajo ha comenzado a sufrir transformaciones profundas. Millones de personas han comenzado a abandonar sus empleos estables, para convertirse en trabajadores del conocimiento auto-empleados, propietarios de negocios basados en sus hogares, trabajadores a medio tiempo, freelancers, contratistas, profesionales independientes, micro emprendedores, info-emprendedores, consultores a medio tiempo, ejecutivos interinos o solistas a tiempo completo.

Otros, aún cuando mantienen su empleo, parecen agentes libres y no empleados: saltan de empresa en empresa, trabajan a distancia y perciben comisiones en lugar de salarios.

Esta transición está generando un modelo similar al de Hollywood: el poder lo tendrá el individuo, y no la organización. De allí que el mayor empleador actualmente no sea General Motors ni IBM, sino Manpower – agencia de empleo temporal.

¿Quiénes son los agentes libres?

No existe un perfil demográfico definido del agente libre. Los hay de todo tipo, en todas partes. En líneas generales, pueden clasificarse en:

  1. Solistas: consultores, technocowboys, gurus, gitanos, nómadas, taxistas, etc. Trabajan para ellos mismos y van de proyecto en proyecto, lo que artistas, escritores y fotógrafos han hecho por décadas, llamándose a sí mismos “freelancers”. Una subcategoría de estos son los “e-lancers” (personas que forman equipos a través de Internet para trabajar en determinados proyectos).

    Legalmente, los solistas son “contratistas independientes” un término que los coloca fuera de la definición oficial de “empleado”. Es por ello que no están protegidos por las leyes laborales. Se estiman unos 16.5 millones de solistas en Estados Unidos.

  2. Trabajadores temporales: su número está en aumento, especialmente en grandes empresas, donde son utilizados como una estrategia para la supervivencia a largo plazo.

    La mayoría de ellos, preferiría tener trabajos fijos, ya que no gozan de beneficios como seguro médico, y tienden a ganar menos que los trabajadores regulares. Para otros (como médicos, abogados o consultores gerenciales), el nivel de ingreso ha ido en aumento.

    Se estiman unos 3.5 millones de trabajadores temporales en Estados Unidos.

  3. Micro empresas: el número de microempresas (empresas con menos de 20 empleados) ha aumentado progresivamente. Entre 1994 y 1998, las empresas con menos de 20 empleados crearon 4 de cada 5 nuevos empleos. Se estiman unas 13 millones de empresas de 2 ó 3 empleados, muchas de las cuales están basadas en el hogar.

    Sumando, el total de agentes libres en los Estados Unidos es aproximadamente 33 millones, un número superior al de empleados en el gobierno (nacional o regional) y más del doble de la cantidad de obreros.

    El surgimiento de los agentes libres

    Existen 4 condiciones básicas:

    1. La caída del pacto de lealtad a cambio de seguridad, que surgió después de la segunda guerra mundial.

    2. La transformación de los medios de producción: de ser enormes, complejos y costosos, pasaron a ser económicos, fáciles de mantener y de llevar al hogar.

    3. La prosperidad experimentada por la población en general, hace que se perciba el trabajo como una forma de hacer algo significativo, y no como un medio de supervivencia.

    4. Una economía acelerada sirve para “metabolizar” rápidamente a las empresas, causando que desaparecieran tan rápido como se formaron. A su vez, la longevidad de los seres humanos se está prolongando, ocasionando que la mayoría de las personas vivan más que la organización para la cual trabajan.


El camino del agente libre


Con sus principales necesidades satisfechas (fisiológicas, sociales y de seguridad), millones de personas han avanzado hacia la satisfacción de las necesidades que según Maslow, son las que nos hacen seres humanos: auto-realización.

Para ellos, la nueva ética del trabajo implica abandonar la jerarquía corporativa, en busca de la libertad, autenticidad y el éxito auto-definido.

Para la mayoría de los agentes libres, la libertad significa movilidad, variedad y control. Para otros, lo importante es la libertad de conciencia. Pero la libertad más importante es la de expresión, que las grandes empresas no limitan ni promueven.

Pero la libertad y la autenticidad tienen poco sentido sin responsabilidad – poner la propia reputación en juego. La mayoría de las personas están dispuestas a arriesgar su reputación, si tienen la oportunidad de recibir los beneficios de sus acciones.

El nuevo contrato laboral

La seguridad laboral colapsó, como consecuencia del creciente riesgo que enfrentan las empresas. Con ella, colapsó la “lealtad vertical”, aquella que existe entre jefe y subordinado y está siendo reemplazada por la “lealtad horizontal”, aquella entre colegas, miembros de un equipo, clientes, etc.

Bajo este nuevo esquema, los agentes libres proveen su talento para trabajar en proyectos interesantes, que le permiten mejorar sus habilidades, ampliar sus redes de contacto, ganar dinero y divertirse. Cada proyecto se añade a su portafolio; el tamaño y calidad de su portafolio le aumentan su seguridad laboral.

El trabajo de 9 a 5, 40 horas a la semana, se ha transformado en acceso de 24 horas, 7 días a la semana. Aunque este horario poco definido aumenta la ansiedad, tienen la habilidad de utilizar su tiempo como lo deseen.

Reinvención de la comunidad

Los agentes libres no pueden reunirse a charlar con sus compañeros en el cafetín de la empresa. Es por ello, que pueden sentirse solos y aislados. Como consecuencia, están creando una variedad de grupos de apoyo para reemplazar sus antiguas comunidades laborales: clubes, confederaciones, y asociaciones de los agentes libres. La comunidad no está muerta, es diferente:

Los Clubes F.A.N (Free Agent Nation, nación de agentes libres): están conformados por agentes libres que se reúnen regularmente para intercambiar asesoría de negocios y ofrecer apoyo emocional. Las confederaciones, que proveen el balance perfecto entre libertad financiera y poder grupal, pueden vincularse a sociedades formadas por abogados y contadores. La sociedad es guiada por acuerdos informales, no por contratos escritos.

Los “Emprenetworks” (redes de emprendedores): una mezcla entre Alcohólicos Anónimos y el Rotary Club, son grupos de pequeños emprendedores quienes pagan una mensualidad para poder participar en sesiones de tormentas de ideas y estrategia.

Las asociaciones de “egresados”: grupos de personas que se “graduaron” de la misma empresa.

Estas redes parecen prevalecer en el mundo de la alta tecnología, donde el agite del empleado es la regla y la agencia libre, la ética reinante.

El organigrama

El organigrama en la nación de los agentes libres es muy diferente al de las organizaciones tradicionales:

  • Las conexiones son horizontales, en lugar de verticales.

  • El poder se basa en relaciones recíprocas, no la jerarquía.

  • Las conexiones son múltiples y temporales.

Se parece a una red tipo Internet, lo que sugiere que los agentes libres están mucho más alineados con la era de la información que con la organización tradicional.

La infraestructura

Para apoyar el trabajo de los agentes libres, ha surgido una cantidad de establecimientos comerciales: tiendas de copiado, cafeterías, suites ejecutivas, centros postales, etc. En ellos, pueden encontrar el material, los servicios y el espacio que requieren.

Igualmente, han surgido industrias y profesiones, tales como agencias que unen agentes libres y empresas que los necesitan, representantes (funcionan como los representantes de los artistas) y entrenadores (funcionan como consejeros), ayudándoles a balancear su búsqueda de conocimiento y riqueza.

En cuanto a las familias de los agentes libres, están volviendo a la situación pre-era industrial. Muchos están trabajando desde sus hogares, mezclando el trabajo y la familia. Esta forma de trabajar está más acorde con la naturaleza humana y con la herencia evolutiva de la humanidad.

Los infortunios de los agentes libres


Las leyes laborales asumen que los trabajadores tienen una relación estable a largo plazo con un solo empleador. No permiten que los profesionales independientes formen sindicatos u obtengan seguro de desempleo; tampoco tienen cobertura sobre la legislación de antidiscriminación.

Adicionalmente, se presume que un “empleador” es una gran empresa capaz de hacer el trabajo del gobierno de recolectar impuestos y distribuir beneficios de salud y retiro.

En una economía de agentes libres, estas leyes no funcionan en 3 aspectos críticos:

  • Seguros médico: el seguro otorgado por el empleador es un anacronismo sin sentido, dado que muchas personas ya no tienen “empleador”. Por tanto, muchos trabajadores independientes no están asegurados, y muchos empleados están estancados en trabajos indeseables para poder mantener sus beneficios de salud.

  • Impuestos: el código de impuestos de Estados Unidos penaliza a los agentes libres, haciéndoles pagar el doble de impuestos por seguro social (pagan la porción del empleador y del empleado). A los trabajadores independientes no se les permite deducir completamente sus primas de seguro y son forzados a gastar tiempo y dinero lidiando con complejos trámites.

  • Zonificación: las leyes de zonificación insisten en una frontera clara entre el espacio para vivienda y para el trabajo; muchas de éstas leyes imponen restricciones estrictas y/o prohibiciones en negocios basados en hogares.

Esclavos temporales

Los trabajadores temporales son un 10% de la fuerza laboral libre. Dentro de ese segmento, existen dos tipos de trabajadores: en el extremo alto se encuentran los profesionales y ejecutivos, y en el extremo bajo están los “esclavos temporales” que tienen poca paga, ingresos inciertos, no cuentan con beneficios, y tienen responsabilidades que en su mayoría son aburridas, estigmatizadoras y humillantes.

Otra variedad del trabajador temporal es el pretemporal, personas que trabajan tiempo completo en una empresa, a veces por años, realizan el mismo trabajo que los empleados regulares, pero son contratados a través de una agencia. La empresa se ahorra los beneficios. Estas personas tienen lo peor de ambos mundos: trabajan tiempo completo, sin beneficios y no cuentan con la libertad de los trabajadores independientes.

Estas condiciones han dado paso a una fuerza laboral auto-organizada, que opera fuera del ámbito formal.

Algunas de estas organizaciones mantienen a sus afiliados informados y pelean por sus derechos. Otras actúan como intermediarios entre la oferta y demanda de recurso humano. Otras ofrecen beneficios colectivos a sus miembros, que no tendrían acceso de otra forma (seguro, descuentos, etc.).

En el futuro, este movimiento laboral emergente probablemente siga el modelo utilizado en los deportes profesionales y en la industria del entretenimiento: los trabajadores independientes pertenecerán a un sindicato de trabajadores, que establecerá salarios mínimos y beneficios básicos, pero muchos tendrán agentes y representantes que negociarán acuerdos individuales por encima del mínimo.

El futuro del agente libre


E-retiro

En el siglo IXX, las personas solían trabajar hasta que morían. En el siglo XX trabajaban hasta retirarse. En el siglo XXI trabajarán hasta que cambien a un estado que aún no tiene nombre.

Los estadounidenses están viviendo más y mejor. Muchos están aprovechando esta longevidad y la Internet para trabajar en forma independiente, y bajo sus propios términos, en la tercera edad.

La educación

Las escuelas están entre las últimas en adaptarse a la nueva realidad de la economía del agente libre.

Es entonces de esperar que se abra el camino para una variedad de alternativas de aprendizaje – una de los cuales será la escuela desde el hogar. A medida que esta tendencia permee la sociedad, más agentes libres comenzarán a ofrecer sus servicios como tutores.

La escuela tradicional será reemplazada por una creciente cantidad de opciones, que incluyen programas de aprendices, emprendedores adolescentes y una gran disponibilidad de cursos. Surgirá un país de auto-educados, que sabrán como aprender y lo harán a lo largo de toda su vida, situación que promete devaluar los títulos universitario.

Las oficinas, hogares y bienes raíces

La revolución industrial creó los “repositorios de herramientas”, lugares de trabajo donde las compañías almacenaban todas las herramientas necesarias para crear riqueza. Hoy en día, esas herramientas son fáciles de adquirir, almacenar y operar, por lo que las sedes corporativas se irán volviendo obsoletas.

El nuevo ambiente laboral será de dos tipos: la oficina-hogar, para el trabajo privado y tranquilo, y las “cabañas de agentes libres”, mitad suite ejecutiva y mitad pub, donde los agentes libres se reunirán e intercambiarán ideas.

Esta nueva realidad cambiará drásticamente al mercado inmobiliario. Por ejemplo, las casas tendrán obligatoriamente las características necesarias para albergar una oficina. El mercado de mejoramiento inmobiliario crecerá. El espacio comercial, que ahora consiste de 80% de oficinas y cubículos y 20% de salas de reuniones, tendrán en el futuro de 20% de oficinas privadas, 20% de espacios de conexión (donde la gente puede conectar sus laptops, revisar e-mail, y hacer llamadas telefónicas) y 60% de espacios de colaboración.

La bolsa

A medida que el poder continúe pasando de la organización hacia el individuo, las personas comenzarán a emitir sus propias acciones y bonos, aumentando el capital de la misma forma que lo hacen las empresas. Producirán una serie de instrumentos financieros como bonos F.A.N e incluso Ofertas Públicas Individuales de acciones.

La nueva política

Es inevitable que la nación de agentes libres, con su vasto y creciente número de trabajadores independientes, se convierta en una importante fuerza política. Sus premisas fundamentales serán: sustituir la “seguridad” por la “oportunidad”, la “corporación” por el “individuo”, los derechos de los “trabajadores” por los del “ciudadano” y la “estabilidad” por la “movilidad”.

Estos nuevos principios producirán una reforma en la agenda del agente libre, la cual incluirá seguro de salud, micro financiamiento, seguro de desempleo, impuestos, derechos para trabajadores temporales, pensiones y educación.

Más aún, promoverán el “justo a tiempo” en el gobierno, requiriendo que los políticos se reúnan en equipos para satisfacer la demanda política del momento, en tiempo real. Así, los políticos se sentirán forzados a ganarse el apoyo del votante asunto por asunto y elección por elección.

Otros

  • Las organizaciones medianas desaparecerán virtualmente, dejándole paso a las inmensas corporaciones, lado a lado, con las microempresas.

  • El comercio entre solistas y las micro-empresas serán facilitadas por los micro pagos y posiblemente el trueque.

  • En lugar de subir por los escalafones de la carrera tradicional, las personas se reunirán y transformarán sus contratos, habilidades, metas, y oportunidades disponible para construir continuamente una mezcla de micro carreras transitorias.

  • El gerente tradicional será reemplazado por un operador de negocios que pueda reunir a las personas correctas para proyectos específicos.

  • Las mujeres están comenzando empresas al doble del ritmo de los hombres. Se están convirtiendo en auto-empleadas a un ritmo 12 veces superior. Seguramente serán las principales arquitectos y constructoras de la nación de agentes libres del siglo XXI.
Este es el RESUMIDO COMPLETO.
Compre los Resumidos en formato PDF AQUI

Relacionado con Una nación de agentes libres


¿Le interesa Una nación de agentes libres?
Seguramente también le interesará...

Otros Resumidos sobre Emprendedores y Pequeñas Empresas

El Origen y Evolución de los Nuevos Negocios - Amar V. Bhide
Guía Para el Manejo de Pequeños Negocios - Jim Schell
Going Solo - William J. Bond
Los rebeldes mandan - Chip Conley
El mito E revisado - Michael E. Gerber
En solitario - Bruce Judson
El arte de empezar - Guy Kawasaki
Franquiciar - Stephen Spinelli, Sue Birley y Robert Rosenberg
El plan de negocios de una página - Jim Horan
Emprendimientos que funcionan - Joel Kurtzman y Glen Rifkin
Lecciones desde el borde - Jana Matthews, Jeff Dennis, Peter Economy
Usted, S.A. - John McGrath
El éxito en los negocios de familia - John Ward
Cómo hacerse rico - Felix Dennis
Despertar el emprendedor que llevamos dentro - Michael Gerber
El plan de negocios a medida que se avanza - Tim Berry
Familia, S.A. - Larry Colin, Laura Colin
La semana laboral de 4 horas - Timothy Ferriss
Las diez vías hacia la riqueza - Kenneth L. Fisher, Lara Hoffmans
El don - Norm Brodsky, Bo Burlingham
El renegado profesional - Jonathan Fields
Enfrentar la realidad - Guy Kawasaki
Compre su propia empresa - Russell Robb
El negocio al descubierto - Richard Branson
Éxito predecible - Les McKeown
Cómo escribir un plan de negocios - Brian Finch
El principio zigzag - Rich Christiansen
El emprendimiento magro - Eric Ries
El emprendimiento de $100 - Chris Guillebeau
Más allá del plan de negocio - Simon Bridge, Cecilia Hegarty

Otros Resumidos escritos por el (los) autor(es)

Una nueva mentalidad - Daniel H. Pink
Vender es humano - Daniel H. Pink

Comentarios sobre Una nación de agentes libres

comentarios por Disqus

Más libros RESUMIDOS


Contamos con más de 600 libros resumidos

Busque por: Autor, Tema, Título, Fecha de publicación, Popularidad, Palabra clave


Resumidos más vendidos de siempre

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
La Quinta Disciplina - Peter Senge
La inteligencia emocional - Daniel Goleman
Cómo pensar como un CEO - Debra A. Benton
Primero lo Primero - Covey, Merrill A., Merrill R.
Como ganar amigos e influenciar a la gente - Dale Carnegie
El Líder en Ti - Dale Carnegie, Asociados
El Arte de Cerrar Cualquier Negocio - James W. Pickens
Cómo utilizar los Estados Financieros - James Bandler
El Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan y David P. Norton

Resumidos más vendidos del mes

La inteligencia emocional - Daniel Goleman
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
La Quinta Disciplina - Peter Senge
Seis sombreros para pensar - Edward de Bono
Como ganar amigos e influenciar a la gente - Dale Carnegie
La Meta - Eliyahu Goldratt, Jeff Cox
En busca de la excelencia - Tom Peters y Robert H. Waterman
Lo esencial de Drucker - Peter F. Drucker
Posicionamiento: la batalla por su mente - Al Ries y Jack Trout
Los primeros 90 días - Michael Watkins

Resumidos Publicados recientemente

A veces ganas, a veces aprendes - John C. Maxwell
Enfoque - Daniel Goleman
Relaciones poderosas - Andrew Sobel, Jerold Panas
Ritmo - Patrick Thean
Más allá del plan de negocio - Simon Bridge, Cecilia Hegarty
Lo que hacen los grandes vendedores - Michael Bosworth, Ben Zoldan
Poner la matriz a funcionar - Kevan Hall
Simplemente, gerenciar - Henry Mintzberg
Previsiblemente irracional - Dan Ariely
Fijar precios para obtener ganancias - Peter Hill


La inteligencia emocional - Padre rico, padre pobre - Los 7 hábitos - La Meta - La Quinta Disciplina - más libros
Autoayuda y Éxito Personal - Finanzas Personales - Habilidades Gerenciales - Toma de decisiones - Liderazgo - más temas
Robert Kiyosaki - Daniel Goleman - Spencer Johnson - Ken Blanchard - Philip Kotler - más autores

Copyright 2000-2014 por Meltom Technologies Inc, todos los derechos reservados

Comentarios o sugerencias por nuestro centro de atención al cliente

Conozca nuestros Términos y Condiciones