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La paradoja, Un relato sobre la verdadera escencia del liderazgo, por James C. Hunter

La paradoja

Un relato sobre la verdadera escencia del liderazgo

Escrito por: James C. Hunter
Tema(s): Liderazgo
Resumen de The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership en español

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Acerca de La paradoja

La paradoja - Un relato sobre la verdadera escencia del liderazgo - es un libro sobre Liderazgo escrito por James C. Hunter y publicado originalmente en el año 1999. El título original es inglés es The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership

El Resumen del libro La paradoja fue publicado por Resumido.com el 12/2002, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

El Resumen de es parte del paquete

Resumen de La paradoja

El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se construye sobre la base de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio.

En esto sencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente que no son nuevos, no son complejos, ni requieren talento especial.

Dirigir consiste, paradójicamente, en servir a los demás. Un buen líder está pendiente de sus subordinados: atiende sus legítimas necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus capacidades al máximo.

El mensaje de La Paradoja puede aplicarse a cualquiera en cualquier lugar, razón por la cual ha tocado las vidas de tantas personas. Si quiere conocer las virtudes que llevan al éxito duradero y significativo, lo debe leer.

Sobre el libro La paradoja

La paradoja está disponible en este paquete

Contenido de La paradoja

Palabras Clave (beta)

liderazgo líder necesidades autoridad poder comportamiento líderes influencia amor voluntad paradigmas relaciones atención servir satisfacer compromiso empleados esfuerzo gozo amar problemas paradigma legítimas palabras comportamientos consiste voluntariamente respeto consciente tiempo servicio jefe actos intenciones elecciones disciplina sentimientos decisiones cambio difícil

El relato

John Daily es un ejecutivo aparentemente exitoso. Sin embargo, su vida se viene abajo: su liderazgo como jefe, esposo y padre está atravesando serios problemas.

En un intento de salvar su matrimonio, acepta ir a un retiro espiritual por una semana, donde participará en un curso de liderazgo...

Definiciones

El liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

Una de las palabras clave es “arte”, en otras palabras una destreza aprendida o adquirida. Cualquiera puede aprenderla y desarrollarla si une al deseo...

El paradigma antiguo

Un paradigma es un patrón psicológico, un modelo, un mapa que sirve para no perder el rumbo en la vida.

Los paradigmas pueden ser útiles si se hace uso apropiado de ellos. También pueden llegar a ser peligrosos si se consideran verdades inmutables que valen para todo, y se utilizan como filtros de la información nueva. Aferrarse a paradigmas obsoletos puede paralizar a las personas mientras el mundo avanza.

Es importante reconsiderar constantemente los paradigmas que se tienen respecto a sí mismos, al mundo, a las empresas, a los demás, etc. Los paradigmas no siempre son...

El modelo

A lo largo de la historia humana, han existido grandes líderes como Jesucristo, Ghandi, la Madre Teresa de Calcuta y Martin Luther King, que han influenciado por años a civilizaciones completas, animándolos e inspirándolos a seguir sus legados y a vivir en base a los modelos de vida que...

El verbo

Para entender el liderazgo, la autoridad, el servicio y el sacrificio, es útil comprender la importancia del verbo amar.

Generalmente sólo se asocia la palabra amor con emociones agradables. Pero en griego existen varias definiciones. Una de ellas es “agápe”, se refiere al amor del tipo...

El entorno

El entorno es sumamente importante en el liderazgo – es necesario crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Un líder debe hacer que se den las condiciones adecuadas para que esto ocurra.

Un líder debe pensar en su área de influencia como en un jardín que necesita...

La elección

Las ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas tienen mucha influencia sobre los comportamientos de las personas. La praxis enseña que lo contrario también es cierto, es decir, el comportamiento también tiene una influencia sobre las ideas y sentimientos de las personas.

Cuando la gente...

Los resultados

El esfuerzo que se requiere para incluir influencia, el trabajo de prestar atención, de dar lo mejor de sí mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos, requiere de un gran esfuerzo.

¿Vale la pena todo ese esfuerzo? El...

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