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Gerenciando hacia arriba

59 formas para crear una relación laboral productiva con su jefe

Gerenciando hacia arriba, 59 formas para crear una relación laboral productiva con su jefe, por Jack Welch, Rosanne Badowski, Roger GittinesEscrito por: Jack Welch, Rosanne Badowski, Roger Gittines
Tema: Habilidades Gerenciales

Título original: Managing Up: How to Forge an Effective Relationship With Those Above You
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Resumen ejecutivo de Gerenciando hacia arriba

Gerenciar a su jefe no significa manipular, sino brindar apoyo para ayudarlo a ser lo más eficiente posible - de ese modo usted también estará alcanzando el éxito.

Como empleado, usted siempre será responsable al menos por una persona: su jefe. Para aprender a manejarlo con éxito, este libro le ofrece múltiples consejos que le ayudarán a lograr una relación sólida y positiva.

No se trata de ir a su oficina y elogiar sus fotos familiares, ni de asentir en todo lo que él diga; implica aprender y adquirir una variedad de destrezas y conductas que le serán muy útiles para ir logrando reconocimiento, influencia, y con esto, mejores oportunidades dentro de la empresa, mejor salario, y tareas más enriquecedoras.

Con estas sugerencias también podrá alcanzar una mejor relación con sus compañeros de trabajo, ya que muchas de las enseñanzas para relacionarse con su jefe, funcionan también con ellos.

Al usar sistemáticamente estas sugerencias, sus compañeros de trabajo quedarán impresionados al ver qué bien se relaciona usted con su jefe, y cómo ha ido avanzando y desarrollándose dentro de la empresa. Paralelamente, su jefe se sentirá bien a gusto y afortunado por tenerlo dentro de su equipo de trabajo, por lo que usted se sentirá más apreciado y por ende, con mayor motivación para trabajar.

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Sobre Gerenciando hacia arriba

EDITORIALDoubleday
AÑO PUBLICACION2000
PÁGINAS251
ENVIADO EN05/2003
RATING AMAZON
# PALABRAS2,393
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Contenido de Gerenciando hacia arriba

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

jefe trabajo éxito metas profesional empresa desempeño organización tiempo eficiente negociación colegas estilo prioridades preferencias gerencia laboral reconocimiento oportunidades cargo posición poder tarea aprenda desarrollo personal promesas alcanzar arriba compañeros destrezas mantenga humor salario tareas preservar empleado menudo meta entender

Haga un buen trabajo


No existe destreza más importante en el mundo laboral que hacer un buen trabajo, en forma eficiente y profesional. La calidad de su desempeño laboral es un activo preciado para alcanzar una mejor relación con la gerencia - cuando usted se gana el respeto por su desempeño también adquiere poder e [...]

No sea competencia, brinde apoyo


Usted debe ser colaborador con sus colegas y jefe, no su competencia. No logrará el éxito en su trabajo si malgasta su energía tratando de probar que usted debería hacerse cargo de todo.

Es importante encontrar intereses comunes con sus colegas para que todos se puedan beneficiar. Busque formas [...]

Involúcrese en su profesión


Usted puede hacer varias cosas muy productivas para evolucionar en su área profesional:

  1. Cree conexiones: esto le ayudará a aprender nuevas técnicas laborales, expandir su base de contactos profesionales, iniciar relaciones de mentor y quizá, hallar un nuevo empleo algún día.

    Pareciera no tener relación con el manejo de su jefe, pero al convertirse en un mejor empleado, usted se vuelve alguien que los otros deben escuchar, incluso su jefe.

  2. Expanda sus conocimientos: todas las empresas tienden a volverse insulares en cuanto a su enfoque de problemas rutinarios. [...]


Observe el estilo de su jefe


Su forma de pensar y hacer las cosas podría parecer menores comparadas con las de su jefe. Esto ocurre porque las extravagancias de su jefe afectan a muchas más personas. Tenga un poco de paciencia y tolerancia por la posición en que se encuentra su jefe y trate de entender su estilo peculiar.

A menudo usted puede ser más eficiente si cambia la manera como presenta su mensaje, sin alterar su [...]

Mantenga su palabra


La honestidad es un ingrediente esencial en cualquier relación profesional, especialmente al tratarse de su jefe. Para preservar su reputación como persona que hace lo que dice:

  1. Mantenga las promesas al mínimo: no haga promesas a lo loco, como dijo Napoleón: “la [...]


Estudie las preferencias de su jefe


Cada persona tiene preferencias en cuanto a cómo hacer las cosas. Estudie las de su jefe, y entiéndalas – le facilitará a ambos el logro de sus metas.

Ejemplo: algunos ejecutivos les gusta enterarse por vía oral, mientras que otros prefieren la información por escrito.

Es normal que sus [...]

Aprenda a tolerar el mal humor


Ninguna persona está siempre de buen humor. Si su jefe es un gruñón, trate de no tomárselo a modo personal. El mal humor no es lo mismo que el abuso o la intimidación. Como cualquier persona, su jefe tiene derecho a estar malhumorado.

Aprenda a interpretar las claves de conducta que le puedan [...]

Ayude a su jefe a tener éxito


La estrategia más poderosa para lograr el éxito es ayudar a que este lo logre.

Usted no tiene por qué esperar a que su jefe le pida ayuda antes de ofrecérsela. Busque oportunidades de asistirlo antes que se lo pida.

Al proveerle ayuda de forma proactiva, usted aumenta su valor para la [...]

Aprenda a negociar como un profesional


Usted no podrá alcanzar el éxito profesional sin desarrollar destrezas de negociación. Muchos piensan que la negociación es algo desagradable porque la ven como propuestas de “ganar-perder”, en donde su éxito significa el fracaso del otro.

La negociación eficiente se basa en el beneficio de todas [...]

De reconocimiento


Los gerentes utilizan esta técnica, y usted también la puede usar con ellos.

Cuando lo merezca, reconozca o alabe a su jefe, utilizando el método Praise (reconocimiento en inglés), de manera que influencie positivamente en la relación:

  • P: el reconocimiento debe ser [...]


Aprenda a decir no


Una forma de preservar su credibilidad es aprendiendo a decir “no”, incluso hasta a su jefe. Algunas personas no saben decir “no” – le tienen miedo a su jefe - pero es mejor decirlo a aceptar alguna responsabilidad que después no se pueda cumplir.

Cuando vaya a decir “no”, hágalo en forma [...]
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