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El poder de mentes trabajando, Inteligencia organizacional en funcionamiento, por Karl Albrecht

El poder de mentes trabajando

Inteligencia organizacional en funcionamiento

Escrito por: Karl Albrecht
Tema: Conocimiento y Educación
Título original: The Power of Minds at Work: Organizational Intelligence in Action

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Resumen ejecutivo de El poder de mentes trabajando

De acuerdo con Albrecht, cuando se reúne un grupo de personas inteligentes en una organización, tienden a la estupidez colectiva. Aunque esta incapacidad colectiva es normal en empresas y gobierno, no es necesaria ni inevitable.

Este libro ayuda a los ejecutivos y gerentes a encarar la disfunción organizacional, entenderla, ubicar sus causas. Igualmente provee una especie de plano para crear empresas más inteligentes - un marco para movilizar todo el poder mental de la organización y enfocarlo al logro de la misión organizacional.

Albrecht entrelaza conceptos gerenciales modernos tomados de gerencia estratégica y de desarrollo organizacional, obtenidos a partir de una serie de estudios y experiencias acumulados en sus 25 años como consultor de negocios a nivel mundial.

El poder de las mentes trabajando es de gran utilidad para preparar a los líderes y gerentes respecto a los errores más comunes de liderazgo, y prevenir así su repetición en el futuro.
Editorial: AMACOM
Año Publicación: 2002
Páginas: 240
Enviado: 10/2003
Rating Amazon:
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Contenido de El poder de mentes trabajando

PALABRAS CLAVE (beta)

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Elementos de la estupidez colectiva

Los patrones disfuncionales, o la estupidez colectiva de una organización, son los causantes de la creciente entropía (medida del desorden en un sistema).

Cada conflicto interdepartamental, cada decisión incompetente, cada empleado desmotivado y cada instancia de un liderazgo inepto, mala [...]

Los elementos de la inteligencia organizacional

Lo opuesto a la entropía es la sintropía, que se define como: la unión de las personas, ideas, recursos, sistemas y liderazgo de forma que capitalice las posibilidades de cada uno.

Como entropía es una característica típica de la estupidez colectiva, la sintropía - posible gracias a la [...]

Afrontar los retos de hacerse inteligente

La tasa de éxito para los programas de cambio introducidos por la gerencia a todo nivel organizacional son tan predecibles como el éxito de una dieta para bajar de peso. La razón: la falta de voluntad y la dificultad por superar las adicciones y los viejos hábitos.

En las organizaciones estos hábitos y adicciones son la apatía, el bajo compromiso, el colocar a la persona errónea a cargo de un equipo de trabajo, burocratizar las tareas, la dejadez, la trivialización de los objetivos, etc.

Es importante que las organizaciones integren todas las siete inteligencias organizacionales en [...]

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