Para sobrevivir, las empresas de hoy necesitan trabajar y enfocarse en el presente y en el futuro al mismo tiempo. Es decir, es necesario remodelar el negocio actual para poder competir con mayor eficiencia en el presente, mientras que se innova y crea una nueva empresa que ganará clientes en el futuro.

Para lograrlo, es necesario aprovechar la energía creativa del ser humano; para aprovecharla, es necesario que los gerentes se hagan socios de sus empleados; para hacerlos socios, es fundamental que se comprometan significativamente con mejorar las operaciones del (P)resente o en crear la organización del (F)uturo.

Blanchard y Waghorn compilaron en este libro un manual que promueve el cambio y lo hace menos desafiante para el personal de una empresa, al darles a todos la oportunidad de escoger pertenecer a uno de los dos equipos, el P o el F.