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El plan de pasión en el trabajoConstruyendo una organización orientada por la pasión |
 | Escrito por: Richard Chang
Tema: Organización
Título original: The Passion Plan at Work: A Step-by-Step Guide to Building a Passion-Driven Organization
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Resumen ejecutivo de El plan de pasión en el trabajo |
En este libro, Richard Chang, demuestra cómo las organizaciones pueden introducir la pasión en su quehacer organizacional para obtener mayores beneficios, alcanzar las metas y, en fin, el éxito.
A través de un método de 7 pasos, Chang enseña cómo:
- La pasión provee dirección a las organizaciones.
- La pasión puede mejorar su desempeño a todo nivel.
- Identificar la pasión para introducirla en el ambiente organizacional.
- Llenar de pasión a: empleados, socios y clientes
- Preservar la pasión en tiempos de crisis.
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Sobre El plan de pasión en el trabajo |
| EDITORIAL | Jossey-Bass | | AÑO PUBLICACION | 2001 | | PÁGINAS | 256 |
| | ENVIADO EN | 03/2004 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 1,309 |
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Contenido de El plan de pasión en el trabajo |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
pasión organización plan éxito pasiones empleados ganancia definir organizacional acción socios clientes empresa misión compañías centrales emocional mejorar compromiso cambio largo_plazo metas líderes comenzar dirección desempeño nivel beneficios acciones alcanzar tiempo organizaciones trabajo energía objetivos empresas negocios compañía llegar quehacer |
La clave del éxito en el siglo XXI |
¿Por qué la pasión?
Las compañías que se encuentran estancadas –sobreviven pero no se destacan ni luchan por hacerlo deberían considerar la pasión para revigorizarse. Muchas compañías creen, erradamente, que las emociones no tienen cabida en los negocios y que la única forma de llegar al [...]
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Normalmente, la pasión está ausente o es muy escasa en el mundo de los negocios porque es riesgosa. La inversión emocional en el éxito de una empresa expone sus individuos a la posibilidad del fracaso personal, por lo que muchas empresas prefieren no hacer ningún tipo de compromiso emocional [...]
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Identificar las pasiones centrales de un negocio es un paso sumamente significativo e importante. Pero, luego, es necesario traducir estas pasiones en acciones concretas.
Antes de hacerlo, existe una fase intermedia crítica: tener claro cuáles van a ser las metas finales. Es aquí donde el manejo de la pasión entra en juego. Los gerentes deben especificar y definir objetivos que todos puedan captar.
Esto es lo que se conoce como la “misión”, que trasciende las modas o situaciones pasajeras y los mercados cíclicos. Sin ésta, la organización se perdería en una ilimitada serie de caminos [...]
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Quizá las metas que una compañía se establece no sean definitivas. Perseguir una misión con pasión abrirá otras oportunidades y descubrimientos, que no se habrían anticipado jamás.
Esto es totalmente normal y deseable. La ganancia –sea como sea que se defina- seguirá siendo aún el resultado más [...]
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