|
|
|
RESUMIDO.COM
|
|
|
|
|
|
|
|
|
COMPRE
|
|
|
| Acceda a los Resumidos mediante... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LIBROS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOVEDADES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BOLETINES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NUESTROS ALIADOS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOSOTROS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
USUARIOS
|
|
|
|
|
511 mil lectores |
|
|
27 visitantes en linea |
|
|
|
|
Lo Mejor de AckoffSus escritos fundamentales sobre gerencia |
Resumen ejecutivo de Lo Mejor de Ackoff |
Russell Ackoff es un pensador de gerencia muy especial que, en el presente libro, nos presenta sus ideas sobre la teoría de sistemas en general.
Los ensayos contenidos en esta obra son no sólo de un gran valor académico e intelectual, sino además, de gran interés práctico. Ackoff trata temas tan diversos como: el trabajo en equipo, la maximización de la eficiencia en sistemas de información, la resolución de problemas y la creatividad, entre otros.
Estas certeras e ingeniosas lecciones le permitirán potenciar su desarrollo personal y la eficiencia de su organización.
|
| EDITORIAL | John Wiley & Sons | | AÑO PUBLICACION | 1999 | | PÁGINAS | 356 |
| | ENVIADO EN | 04/2004 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 1,697 |
| |
Contenido de Lo Mejor de Ackoff |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
sistema planificación pensamiento creatividad misión sistemas empleados sistémico problemas organización cliente gerencia servicio futuro clientes reactiva elementos trabajo lista proceso desea ahora preactiva referencia predicción propias unidad personal problema cuerpo objetivos ackoff pensar escenario comienza corazón negocio primero seguramente necesitará |
Si usted esta en el mundo de los negocios, debería saber algo acerca de los sistemas. Un sistema es un conjunto, cuyos elementos afectan al todo del cual forman parte. Para visualizar esto, piense en el cuerpo humano, si algo anda mal con el corazón, esto afecta al resto del cuerpo.
Estos elementos no actúan por sí solos, actúan en armonía unos [...]
|
Algunos puntos sobre la burocracia |
Por muchas razones, a nadie le gusta la burocracia:
- Es un sistema social cuya diversidad va disminuyendo.
- Elimina muchas posibilidades y opciones.
- Retarda el progreso, haciendo que el servicio tienda al factor mínimo necesario.
- Tienden a enfrentar al prestador de [...]
|
Un nuevo tipo de planificación |
En las mentes de los ejecutivos, parecen prevalecer dos tipos de planificación:
- Reactiva: comienza en la parte baja de la organización y tiende a ser de naturaleza táctica. Las unidades más bajas de la organización tratan de eliminar las barreras - desarrollan proyectos que las exponen y remueven.
Una vez que este paso ha sido completado, los costos de cada proyecto son organizados y a cada proyecto se le asigna una prioridad. Se establece una lista de problemas y soluciones, procurando que cada nivel de la corporación revise la lista y cree su propia lista.
Los [...]
|
Las misiones son sumamente productivas. Si a usted le gusta desarrollarlas, preste atención. Existe la posibilidad de que su misión esté totalmente errada o desactualizada.
La misión no consiste en lo que se debe hacer – atraer clientes, tratar de ser los mejores, etc - sino en lo que se escoge [...]
|
Los gerentes más creativos son los mejores gerentes. Sin creatividad, los gerentes no hacen más que prever, realizar su trabajo y, por último, colocar la empresa en el punto medio del mercado. En otras palabras, la creatividad en un gerente hace la diferencia entre un buen trabajo, y un trabajo [...]
|
Relacionado con Lo Mejor de Ackoff |
¿Le interesa Lo Mejor de Ackoff?
Seguramente también le interesará...
Otros Resumidos sobre Gerencia General |
Gerencia por resultados - Peter Drucker
| Lo esencial de Drucker - Peter F. Drucker
| Ejecucion - Larry Bossidy y Ram Charan
| En las fronteras de la gerencia - Rosabeth Moss Kanter
| Los primeros 90 días - Michael Watkins
| Lo que realmente funciona - William Joyce, Nitin Nohria y Bruce Roberson
| Mentalidad de negocios - Dave Marcum, Steve Smith y Mahan Khalsa
| Ahórrele un montón de dinero a su compañía - Daniel Kehrer
| Resultados - Gary Neilson y Bruce Pasternack
| Propósito - Nikos Mourkogiannis, Roger Fisher
| Canarios corporativos - Gary Sutton
| Ejecución pura y simple - Robert A. Neiman
| Mala praxis gerencial - Craig R. Hickman
| Hechos concretos, medias verdades peligrosas y absoluto sinsentido - Jeffrey Pfeffer y Robert Sutton
| La respuesta - John Assaraf, Murray Smith
| Resultados predecibles en tiempos impredecibles - Stephen Covey, Bob Whitman, Breck England
| Ahora, ¡desarrolle un gran negocio! - Mark Thompson, Brian Tracy
| Ganar - Frank Luntz
| Grandiosa por elección - James Collins, Morten T. Hansen
| Doble Doble - Cameron Herold
|
Comentarios sobre Lo Mejor de Ackoff |
Resumidos más vendidos de siempre |
Resumidos más vendidos del mes |
Resumidos Publicados recientemente |
|
