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Lo Mejor de Ackoff

Sus escritos fundamentales sobre gerencia

Lo Mejor de Ackoff, Sus escritos fundamentales sobre gerencia, por Russell AckoffEscrito por: Russell Ackoff
Tema: Gerencia General

Título original: Ackoff's Best : His Classic Writings on Management
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Resumen ejecutivo de Lo Mejor de Ackoff

Russell Ackoff es un pensador de gerencia muy especial que, en el presente libro, nos presenta sus ideas sobre la teoría de sistemas en general.

Los ensayos contenidos en esta obra son no sólo de un gran valor académico e intelectual, sino además, de gran interés práctico. Ackoff trata temas tan diversos como: el trabajo en equipo, la maximización de la eficiencia en sistemas de información, la resolución de problemas y la creatividad, entre otros.

Estas certeras e ingeniosas lecciones le permitirán potenciar su desarrollo personal y la eficiencia de su organización.

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Sobre Lo Mejor de Ackoff

EDITORIALJohn Wiley & Sons
AÑO PUBLICACION1999
PÁGINAS356
ENVIADO EN04/2004
RATING AMAZON
# PALABRAS1,697
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Contenido de Lo Mejor de Ackoff

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

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Los sistemas


Si usted esta en el mundo de los negocios, debería saber algo acerca de los sistemas. Un sistema es un conjunto, cuyos elementos afectan al todo del cual forman parte. Para visualizar esto, piense en el cuerpo humano, si algo anda mal con el corazón, esto afecta al resto del cuerpo.

Estos elementos no actúan por sí solos, actúan en armonía unos [...]

Algunos puntos sobre la burocracia


Por muchas razones, a nadie le gusta la burocracia:

  • Es un sistema social cuya diversidad va disminuyendo.

  • Elimina muchas posibilidades y opciones.

  • Retarda el progreso, haciendo que el servicio tienda al factor mínimo necesario.

  • Tienden a enfrentar al prestador de [...]


Un nuevo tipo de planificación


En las mentes de los ejecutivos, parecen prevalecer dos tipos de planificación:

  1. Reactiva: comienza en la parte baja de la organización y tiende a ser de naturaleza táctica. Las unidades más bajas de la organización tratan de eliminar las barreras - desarrollan proyectos que las exponen y remueven.

    Una vez que este paso ha sido completado, los costos de cada proyecto son organizados y a cada proyecto se le asigna una prioridad. Se establece una lista de problemas y soluciones, procurando que cada nivel de la corporación revise la lista y cree su propia lista.

    Los [...]


Declarar la misión


Las misiones son sumamente productivas. Si a usted le gusta desarrollarlas, preste atención. Existe la posibilidad de que su misión esté totalmente errada o desactualizada.

La misión no consiste en lo que se debe hacer – atraer clientes, tratar de ser los mejores, etc - sino en lo que se escoge [...]

Creatividad


Los gerentes más creativos son los mejores gerentes. Sin creatividad, los gerentes no hacen más que prever, realizar su trabajo y, por último, colocar la empresa en el punto medio del mercado. En otras palabras, la creatividad en un gerente hace la diferencia entre un buen trabajo, y un trabajo [...]
Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO.
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