Falsos profetas
Por qué las ideas de los gurús que crearon la gerencia moderna no funcionan en los negocios de hoy en díaEscrito por: James Hoopes
Tema(s): Empresas, industrias y personajes
Resumen de False Prophets: The Gurus Who Created Modern Management and Why Their Ideas Are Bad for Business Tod en español
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Acerca de Falsos profetas
Falsos profetas - Por qué las ideas de los gurús que crearon la gerencia moderna no funcionan en los negocios de hoy en día - es un libro sobre Empresas, industrias y personajes escrito por James Hoopes y publicado originalmente en el año 2003. El título original es inglés es False Prophets: The Gurus Who Created Modern Management and Why Their Ideas Are Bad for Business Tod
El Resumen del libro Falsos profetas fue publicado por Resumido.com el 04/2004, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
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Resumen de Falsos profetas
En Falsos Profetas, James Hoopes, se propone demostrar la influencia que ejercieron las instituciones esclavistas en la conformación de la cultura gerencial moderna. En este sentido, el autor hace un recorrido por las diversas etapas del desarrollo del mundo gerencial y corporativo de Estados Unidos.Desde la mano de obra esclava, pasando por los ideales republicanos de Jefferson, y llegando a los albores del siglo XX, Falsos Profetas descubre las ideas fundamentales y los personajes clave que dieron vida a la gerencia moderna.
Como bien señala Hoopes, los gerentes deben tomar en cuenta que buena parte de sus antecesores en la evolución de la cultura gerencial fueron esclavistas. Por lo que no nos debe extrañar que las corporaciones modernas respondan a un esquema funcional autoritario y altamente jerarquizado, que contrasta directamente con los ideales democráticos y de libertad en los que fueron fundados los Estados Unidos.
El objetivo del libro es ayudar al gerente de hoy a obtener una perspectiva más realista de las ambigüedades morales del ambiente corporativo, donde siempre ha reinado el poder y la injusticia. Lejos de negar o minimizar el conflicto entre gerencia y democracia, como muchos han intentado, resulta mejor aceptarlo como inevitable.
Sobre el libro Falsos profetas
- Año Publicación: 2003
- Páginas: 336
- Enviado: 04/2004
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Falsos profetas está disponible en este paquete
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Contenido de Falsos profetas
Indice de contenido
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La gerencia en la América temprana
Los estadounidenses han sido desde siempre demócratas, anti-autoritarios e igualitarios. Sin embargo, los llamados gurús de la gerencia se las ingeniaron para supeditar el país a las exigencias de la organización corporativa.¿Cómo lo lograron? Por una parte, disimulando los rasgos...
Las ideas gerenciales
Por cientos de años, sólo aquellos con dinero y poder podían obtener, del monarca o la legislatura correspondiente, el permiso para crear una empresa. En el siglo XIX, durante la presidencia de Andrew Jackson, esta potestad fue delegada a nivel de estados y regiones. Ese siglo, que comenzó con...Gerencia científica
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En búsqueda de mayor productividad, inventó artefactos y creó sistemas gerenciales que trataban a los empleados como máquinas. Frederick Winslow Taylor logró reemplazar a los capataces con especialistas funcionales.
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Relaciones humanas
Aunque los seguidores de Taylor impulsaron a la gerencia científica hacia la justicia y participación del trabajador, la reputación que ganó Taylor de brutalidad tiránica no le permitió al movimiento ser aceptado en todas las industrias. Esto le abrió camino a un nuevo movimiento, mejor...Filosofía social
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Conclusión
La historia de la gerencia tuvo una gran influencia en la naturaleza de muchos aspectos de la vida diaria; entre los aspectos más importantes:Naturaleza del trabajo: ha ocurrido un cambio cuántico. Antes, por ser básicamente de naturaleza física, el trabajo era “gerenciable”. Hoy en...
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