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Sorprendido (Blindsided)Cómo visualizar el próximo avance que cambiará su negocio |
Resumen ejecutivo de Sorprendido (Blindsided) |
En Sorprendido (Blindsided), Jim Harris, presenta una serie de consideraciones relacionadas con un problema que agobia a las organizaciones de hoy en día: el cambio. Para Harris, el fracaso de muchas compañías, incluyendo algunas de gran envergadura, se debe a que no han sido capaces de reconocer y reaccionar ante el constante cambio al que se ven sometidas, tanto interna como externamente. Esto es lo que Harris llama ser sorprendido (blindsided: ser atacado por o desde el punto ciego).
Es de suma importancia contar con los recursos necesarios para poder lidiar y hacer frente al cambio, convirtiendo las amenazas en oportunidades y explorando diversos caminos, con el fin de evitar que la organización quede deslumbrada tanto por las novedades tecnológicas, como por el desempeño de la competencia.
El autor presenta una serie de métodos y herramientas, creadas especialmente para hacer frente a las vicisitudes del futuro, así como para predecir, en la medida de lo posible, el rumbo que tomarán los acontecimientos. Aplicando dichos métodos y haciendo un constante seguimiento de los hechos, será posible evitar que la compañía sea sorprendida.
Finalmente, el autor brinda una serie de consejos para evitar ser sorprendido, pero, a la vez, para sorprender y aprovechar la sorpresa de la competencia.
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Sobre Sorprendido (Blindsided) |
| EDITORIAL | Capstone Ltd | | AÑO PUBLICACION | 2002 | | PÁGINAS | 320 |
| | ENVIADO EN | 05/2004 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 2,000 |
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Contenido de Sorprendido (Blindsided) |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
cambio sorprendido compañías tiempo reconocer oportunidades poder empresas evitar clientes información futuro responder organización mercado servicios sistemas cambios sorprendidas negocios malas fin cisco_systems desarrollar internet tecnologías competencia posibles productos costos amenazas constante riesgo negocio empleados empresa aprovechar ley paradigma red |
Por qué las compañías son sorprendidas |
Considere los siguientes ejemplos:
- Compañías de la importancia de Polaroid y Kodak fueron sorprendidas por la aparición y auge de la nueva tecnología: la fotografía digital.
- Microsoft fue sorprendida por un tiempo, mientras se desarrollaba la Internet (Bill Gates, respondió, dando [...]
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Para poder responder rápidamente ante cualquier cambio en el mercado, usted tendrá que ser capaz de reconocerlo. Este reconocimiento implica cinco procesos clave:
- Poder ver y percibir el riesgo.
- Ver y percibir las oportunidades, en lugar de ver el cambio como una amenaza [...]
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Obtenga información
Uno de los principales problemas al investigar las tendencias del futuro es el exceso o sobre-carga de información.
Algunas empresas, como LexisNexis, Factiva y Dialog, prestan servicios que le pueden ayudar a penetrar esta densa niebla, recolectando, filtrando y enviando información vía Internet.
Es importante comparar las distintas tendencias y buscar la intersección entre estas - son de gran utilidad para identificar amenazas y oportunidades.
Leyes del futuro
Otra forma de detectar el cambio, es considerar y hacer seguimiento de ciertas [...]
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Algunas de las prácticas utilizadas por las empresas con el fin de evitar ser sorprendidas, y sorprender a la competencia, son:
- Desarrollar una empresa en tiempo real: obtenga información y retroalimentación sobre su empresa de manera inmediata - no espere hasta fin de mes o del [...]
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