Resumido.com - resumenes de libros de negocios en espa駉l
Libros de negocio, resumidos, en español
23 años promoviendo la lectura de Negocios y Gerencia
El gerente emocionalmente inteligente, C贸mo desarrollar y utilizar las cuatro habilidades emocionales clave del liderazgo, por David R. Caruso, Peter Salovey

El gerente emocionalmente inteligente

C贸mo desarrollar y utilizar las cuatro habilidades emocionales clave del liderazgo

Escrito por: David R. Caruso, Peter Salovey
Tema(s): Habilidades Gerenciales
Resumen de The Emotionally Intelligent Manager : How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leader en español

COMPRE LOS 858 RESUMIDOS

us$330 -> us$199

Apenas us$0,24 por Resumido

Son 858 Resumidos, por apenas us$199

compre todos los resumidos

Todos nuestros Resumidos
están en Español

Acerca de El gerente emocionalmente inteligente

El gerente emocionalmente inteligente - C贸mo desarrollar y utilizar las cuatro habilidades emocionales clave del liderazgo - es un libro sobre Habilidades Gerenciales escrito por David R. Caruso, Peter Salovey y publicado originalmente en el año 2004. El título original es inglés es The Emotionally Intelligent Manager : How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leader

El Resumen del libro El gerente emocionalmente inteligente fue publicado por Resumido.com el 01/2005, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

El Resumen de El gerente emocionalmente inteligente es parte de los paquetes Habilidades Gerenciales y Biblioteca de Inteligencia.

Resumen de El gerente emocionalmente inteligente

Si bien los sentimientos y emociones han sido considerados durante mucho tiempo como un despreciable residuo que nuestro proceso de evoluci贸n de millones de a帽os no ha logrado extirpar por completo, recientes descubrimientos sugieren que las emociones juegan un importante papel en nuestros procesos de pensamiento racional.

As铆 pues, hoy en d铆a es fundamental que l铆deres y gerentes aprendan a controlar sus emociones, y las de sus subordinados, no s贸lo con el fin de que estas no controlen de modo negativo el desempe帽o de los mismos en el trabajo, sino que se conviertan en una oportunidad para mejorar la interacci贸n y la productividad de todos los miembros del equipo.

En este texto, el autor nos presenta su interesante posici贸n con respecto al papel que deben jugar las emociones en el lugar de trabajo. Entre otras cosas, aprenderemos los rudimentos de la inteligencia emocional, c贸mo leer el lenguaje corporal de los dem谩s y c贸mo lidiar con las emociones ajenas.

Sobre el libro El gerente emocionalmente inteligente

El gerente emocionalmente inteligente está disponible en estos paquetes

Contenido de El gerente emocionalmente inteligente

Palabras Clave (beta)

emociones sentimientos informaci贸n gerentes emocionalmente pensamiento identificar trabajo emocional capaces enojo leer gerente expresi贸n comportamiento palabras propias emoci贸n inteligente ignorar administrar predecir inteligencia_emocional punto equipos inteligentes situaci贸n tono proceso evoluci贸n distinguir relaciones expresadas racional expresiones ajenas tratar problema motivar subordinado

Emociones y trabajo

Normalmente, las emociones no son bien vistas en el lugar de trabajo. Es muy com煤n que nos digan 鈥渃ontrola tus emociones鈥, o 鈥渄ebes mantener la cabeza fr铆a鈥, y a煤n m谩s, 鈥渘o permitamos que las emociones nos controlen, debemos pensar racionalmente鈥.

Pero, estos son malos consejos....

Un mapa emocional

Aunque las emociones son muy importantes, los gerentes no est谩n entrenados para lidiar con las mismas. Llegar a ser un gerente emocionalmente inteligente significa ser capaz de extraer informaci贸n a partir de los sentimientos. Tomar en cuenta la 鈥渉uella emocional鈥 nos permitir谩 tomar mejores...

Leer a los dem谩s

驴No ser铆a genial que la gente mostrara signos claramente visibles de su estado emocional? Por ejemplo, 鈥渉oy me siento frustrado porque tuve una discusi贸n con mi esposa鈥.

En realidad, la informaci贸n nunca ser谩 tan clara, pero es posible obtener informaci贸n a partir del comportamiento. Los gerentes h谩biles son capaces de identificar los sentimientos ajenos y hablar abiertamente al respecto. No tienen miedo de mostrar sus sentimientos.

Dado que los gerentes emocionalmente inteligentes reconocen sus propias emociones, son capaces de identificar los sentimientos ajenos con...

El ingrediente esencial: conciencia

驴C贸mo identificar las emociones? Todo comienza con la conciencia. Piense en c贸mo se siente. 驴Estamos lo suficientemente conscientes de nuestros sentimientos?

Es importante leer las expresiones faciales e identificar sus emociones asociadas. Despu茅s de todo, las emociones son un sistema de...

Predecir el futuro emocional

Las emociones no se manifiestan azarosamente. Obedecen la ley de causa y efecto. Aunque las emociones sean complejas, una vez que entendamos esta relaci贸n causa-efecto seremos capaces de predecir c贸mo se ver谩n afectadas las emociones de un grupo o persona. Esto nos permitir谩 analizar la...

Administrar emociones

La habilidad para administrar emociones es la piedra angular de la inteligencia emocional. Esto no quiere decir que ya no sintamos emociones, sino que ahora somos capaces de convertirlas en acciones y comportamientos efectivos.

Gerenciar no se trata de evitar conflictos y lograr que todos sean...

Controlar el enojo en el trabajo

Seg煤n un reciente estudio, 53% de los trabajadores expresa sentimientos de enojo, mientras que s贸lo 19% expresa sentimientos de alegr铆a. Esta 煤ltima es, de hecho, la emoci贸n que menos expresamos.

El control de las emociones es sin duda un problema del lugar de trabajo. Antes de encargarnos...

Gerenciando equipos

Cuando se trate de equipos, debemos considerar varias interrogantes:

驴C贸mo se sienten los miembros del grupo frente a la situaci贸n que est谩n encarando?

驴C贸mo influyen los sentimientos en el comportamiento y el pensamiento de estos?

Entender por qu茅 se sienten de cierta forma nos...

Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO. Compre el RESUMIDO

Libros similares a El gerente emocionalmente inteligente


Resumen de La inteligencia emocional

La inteligencia emocional

por Daniel Goleman

Por qu茅 puede ser m谩s importante que el coeficiente intelectual

Detalles Comprar


Resumen de C贸mo pensar como un CEO

C贸mo pensar como un CEO

por Debra A. Benton

22 caracter铆sticas vitales necesarias para ser la persona en el tope

Detalles Comprar


Resumen de Inteligencia social

Inteligencia social

por Daniel Goleman

La nueva ciencia de las relaciones humanas

Detalles Comprar

Sitio protegido por Cloudflare Pago seguro SSL
Todos los derechos reservados por Meltom Technologies Inc
Pago seguro con PayPal Pago seguro con Stripe Afliado de Amazon.com