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El gerente emocionalmente inteligente, Cómo desarrollar y utilizar las cuatro habilidades emocionales clave del liderazgo, por David R. Caruso y Peter SaloveyEl gerente emocionalmente inteligente
Cómo desarrollar y utilizar las cuatro habilidades emocionales clave del liderazgo
Por David R. Caruso, Peter Salovey
Tema: Habilidades Gerenciales


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Resumen del libro El gerente emocionalmente inteligente

Si bien los sentimientos y emociones han sido considerados durante mucho tiempo como un despreciable residuo que nuestro proceso de evolución de millones de años no ha logrado extirpar por completo, recientes descubrimientos sugieren que las emociones juegan un importante papel en nuestros procesos de pensamiento racional.

Así pues, hoy en día es fundamental que líderes y gerentes aprendan a controlar sus emociones, y las de sus subordinados, no sólo con el fin de que estas no controlen de modo negativo el desempeño de los mismos en el trabajo, sino que se conviertan en una oportunidad para mejorar la interacción y la productividad de todos los miembros del equipo.

En este texto, el autor nos presenta su interesante posición con respecto al papel que deben jugar las emociones en el lugar de trabajo. Entre otras cosas, aprenderemos los rudimentos de la inteligencia emocional, cómo leer el lenguaje corporal de los demás y cómo lidiar con las emociones ajenas.


CONTENIDO de El gerente emocionalmente inteligente
  • Emociones y trabajo
  • Un mapa emocional
  • Leer a los demás
  • El ingrediente esencial: conciencia
  • Predecir el futuro emocional
  • Administrar emociones
  • Controlar el enojo en el trabajo
  • Gerenciando equipos
MAS DETALLES DEL CONTENIDO
FICHA DEL LIBRO El gerente emocionalmente inteligente
TITULO ORIGINALThe Emotionally Intelligent Manager : How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leader
EDITORIALJossey-Bass
AÑO PUBLICACION2004
PÁGINAS320
RATING AMAZON
TEMAHabilidades Gerenciales
COMPRELOen Amazon en ComprasTop



Más información
sobre el libro
AQUI


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