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Lo que realmente funcionaLa fórmula 4+2 para mantener el éxito en los negocios |
Resumen ejecutivo de Lo que realmente funciona |
Recientes estudios han revelado que todas las compañías exitosas dominan un conjunto de prácticas que las han llevado a desarrollar y mantener un desempeño envidiable. En particular, se trata de cuatro prácticas invariables, que aquí llevan el nombre de “prácticas principales de la gerencia”.
Sin embargo, a estas cuatro prácticas principales, debemos añadir al menos dos prácticas más pertenecientes a las llamadas “prácticas secundarias de la gerencia”. Así pues, cuando de éxito se trata, lo que funciona es una combinación de las cuatro prácticas principales con dos de las cuatros prácticas secundarias. De aquí la fórmula 4+2 para el éxito.
En el presente texto, los autores nos brindan una visión general de “lo que realmente funciona”, es decir, el conjunto de las prácticas empleadas por las empresas que han logrado triunfar en el tiempo.
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Sobre Lo que realmente funciona |
| EDITORIAL | HarperCollins | | AÑO PUBLICACION | 2003 | | PÁGINAS | 320 |
| | ENVIADO EN | 02/2005 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 2,733 |
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Contenido de Lo que realmente funciona |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
compañías exitosas empleados negocio clientes compañía organizaciones prácticas crecimiento empresa desempeño estrategia trabajo negocios cliente productos desarrollar preciso mejorar organización equipo fin gerentes oportunidades cultura central directores servicios mercado ejecutivos ceo operaciones constantemente necesidades producto información empleado asociaciones decisiones empresas |
Las cuatro principales prácticas gerenciales |
Estrategia
Conciba y articule una estrategia clara y bien delimitada. Las compañías y las organizaciones exitosas:
- Se mantienen concentradas en sus estrategias de negocio.
- Buscan el modo de propiciar un constante crecimiento del negocio central.
Con el fin de desarrollar una estrategia de negocios que pueda ser explicada fácilmente a los demás, es [...]
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Las cuatro prácticas gerenciales secundarias |
Talento
Conserve los empleados talentosos y busque o prepare otros. Las compañías y las organizaciones exitosas:
- Son capaces de desarrollar sus propias estrellas: de las filas de sus propios empleados.
- Cuentan con sustitutos: de modo que si un ejecutivo se marchara, sería reemplazado de inmediato por otra persona sin que la empresa sufra demasiado.
Para lograr esto, es preciso estar dispuesto a invertir dinero en crear un equipo efectivo e innovador. Las compañías exitosas prefieren desarrollar sus propias estrellas. Para tal [...]
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