Biblioteca  Cómo funciona  Saque cuentas  Preguntas (FAQ)
Libro
BUSCADOR
...
COMPRE

PROMOCIÓN


¡NUEVO!
BOLETINES
Noviembre 2008
Octubre 2008
Septiembre 2008
Anteriores>>>
OTROS SERVICIOS
Resumido em Português
Autores de libros
Webmasters
Testimoniales
Publicidad
Aliados
Los más vendidos

NUESTROS ALIADOS





Creadas para durar

Los buenos hábitos de las compañías visionarias

Creadas para durar, Los buenos hábitos de las compañías visionarias, por Jerry Porras, James CollinsEscrito por: Jerry Porras, James Collins
Tema: Estrategia Corporativa
Título original: Built to Last : Successful Habits of Visionary Companies

COMPRE EL RESUMIDO
Lea el resumen, y conozca las ideas principales en menos de 20 minutos
SUSCRIBASE A RESUMIDO
Reciba un nuevo resumen de un libro de gerencia cada semana, en su e-mail

Resumen ejecutivo de Creadas para durar

Las compañías “visionarias” son aquellas que están a la cabeza de su área de negocios. Este tipo de empresas ha logrado no sólo desafiar el paso del tiempo, sino que ha dejado atrás gran variedad de productos y líderes.

Pero no son los productos ni los líderes los que las hacen existosas. De hecho, el éxito de las compañías visionarias yace sobre una “cultura fundamental” inamovible, pero que da cabida a la innovación y al cambio.

Lo importante es impulsar un progreso constante (nuevos productos y servicios) mientras este encaje dentro de los valores fundamentales de la empresa.

En este texto, los autores nos brindan un panorama general de las características propias de las compañías visionarias y presentan algunos ejemplos ya históricos.


Sobre Creadas para durar

EDITORIALHarperCollins
AÑO PUBLICACION2002
PÁGINAS368
ENVIADO EN03/2005
RATING AMAZON
# PALABRAS3,164
COMPRE EL LIBROEn Amazon En ComprasTop Disponible en Español

Contenido de Creadas para durar

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

compañías compañía visionarias productos objetivos ideología progreso negocio empresa empleados valores tiempo mejorar fundamental gerentes negocios producto objetivo éxito ejemplos

Compañías visionarias


La creación de una empresa viable y exitosa, que crezca y prospere, es el logro más impresionante en el mundo de los negocios. Las mejores compañías de la historia son las compañías visionarias.

Las compañías visionarias son las que están a la cabeza en cualquier área de negocios. Además, [...]

Construyendo un reloj: “y” contra “o”


La compañía como tal es el resultado de un creador de compañías visionarias y no el resultado de los productos que se ofrecen. Es una cuestión de construir un reloj (crear algo que durará mucho tiempo) o de dar la hora (el éxito de un solo producto).

Las compañías visionarias no se limitan a una [...]

Más que ganancias


Las compañías suelen elegir proyectos que sean cónsonos con sus valores fundamentales, independientemente de que dichos proyectos constituyan o no negocios rentables a largo plazo.

Un elemento fundamental en el desarrollo de una compañía visionaria es un conjunto de preceptos o valores básicos que sirvan de guía para las fuerzas dinámicas de la empresa. Maximizar las ganancias de los accionistas nunca ha sido el objetivo de ninguna empresa visionaria.

Si bien las compañías requieren de una ideología fundamental, no existe ninguna ideología compartida por todas y que pueda ser copiada. [...]

Mantener el núcleo - estimular el progreso


Las compañías visionarias poseen un gran impulso para mejorar y crear nuevas posibilidades. Normalmente cuentan con una curiosa mezcla de confianza y autocrítica.

La confianza les permite establecer objetivos ambiciosos y de largo alcance. A estas no se les ocurre nunca la posibilidad de [...]

Objetivos impresionantes


Los objetivos impresionantes unifican y energizan la compañía, pues le permiten concentrar sus energías y actividades. El objetivo debe ser claro y cautivador, y debe estar sencillamente plasmado en unas pocas palabras. Asimismo, debe impulsar a la gente y ser emocionante.

El valor de un [...]

Culturas de culto


La organización formal de las compañías visionarias suele contar con elementos tales como:


  1. Programas de orientación y entrenamiento.

  2. Rigurosidad en lo que a los ascensos se refiere.

  3. Compensaciones y reconocimientos al desempeño acordes con la ideología.

  4. Programas [...]


Pruebe muchas cosas - mantenga lo que funcione


Hay muchos ejemplos de pasos estratégicos dados por compañías visionarias, que surgieron no a partir de una planificación estratégica, sino de un progreso evolutivo.

Por naturaleza, el progreso evolutivo es muy distinto de los objetivos impresionantes y ambiciosos, pues es ambiguo, gradual y [...]

Criar gerentes en casa


Un asunto de suma importancia para las compañías es un continuo liderazgo de calidad. La gerencia del futuro es una parte importante de las operaciones de las compañías visionarias.

Algunas compañías como General Electric tienen un gran fama por desarrollar gerentes de entre [...]

Nunca es suficiente


Las compañías visionarias no se contentan con simplemente superar la competencia: se concentran en superar sus resultados anteriores. Es decir, este tipo de compañías nunca propicia la mentalidad de que ya hemos llegado y, por consiguiente, nos podemos relajar. Por el contrario, las compañías [...]

El final del comienzo


Las compañías visionarias crean un clima tan poderoso alrededor de su ideología, que no hay ambigüedades entre sus empleados. Todos los recursos se utilizan para hacer realidad los valores de la empresa. Para tal fin:

  1. Toman en cuenta todo el panorama: lo más importante es la [...]


Ejemplos de ideologías básicas



  1. 3M: innovación, integridad absoluta, respeto por la iniciativa individual y el crecimiento personal, tolerancia por los errores honestos, “estamos en el negocio de resolver problemas, no matarás una nueva idea”.

  2. American Express: [...]
Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO.
Compre los Resumidos en formato PDF AQUI

Relacionado con Creadas para durar


¿Le interesa Creadas para durar?
Seguramente también le interesará...

Paquetes relacionados a Creadas para durar

Nuestros paquetes le ofrecen la posibilidad de adquirir los resúmenes de
libros relacionados por tema u otro criterio. Conozca todos nuestros paquetes
Estrategia - 12 libros fundamentales sobre las estrategia corporativa
Los mejores del 2002 - Los 12 resumidos mas populares publicados en el 2002

Otros Resumidos sobre Estrategia Corporativa

Co-ompetencia - Adam Brandenburger, Barry Nalebuff
Compitiendo para el futuro - Gary Hamel, C. K. Prahalad
Nade con los tiburones, sin ser comido vivo - Harvey Mackay, Kenneth H. Blanchard
En busca de la excelencia - Tom Peters y Robert H. Waterman
La organización enfocada en la estrategia - Robert S. Kaplan y David P. Norton
Diferenciarse o morir - Jack Trout y Steve Rivkin
La disciplina de los líderes del mercado - Michael Treacy & Fred Wiersema
Sun Tzu y el arte de los negocios - Mark R. McNeilly
El poder del pensamiento estratégico - Michel Robert
El Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan y David P. Norton
X-ingeniería de la corporación - James Champy
No es que el grande se coma al pequeño… sino el rápido al lento - Jason Jennings y Laurence Haughton
Ganancias desde el núcleo - Chris Zook y James Allen
Todos los pasos correctos - Constantino Markides
Mapas de estrategia - Robert S. Kaplan y David P. Norton
La estrategia según Clausewitz - Tiha von Ghyczy, Bolko von Oetinger y Christopher Bassford
Crecimiento de doble dígito - Michael Treacy
El crecimiento rentable es negocio de todos - Ram Charan
Destrucción creativa - Richard N. Foster y Sarah Kaplan
Jugar para ganar - George Stalk y Rob Lachenauer
La estrategia del océano azul - W. Chan Kim y Renee Mauborgne
Pequeños gigantes - Bo Burlingham
La estrategia oportuna - Peter Navarro
Las 33 estrategias de la guerra - Robert Greene
Indetenible - Chris Zook
La paradoja de la estrategia - Michael Raynor
El Upside - Adrian J. Slywotzky, Karl Weber
Ejecutar la estrategia - Mark Morgan, Raymond Elliot Levitt, William Malek

Otros Resumidos escritos por el (los) autor(es)

De buena a grandiosa - Jim Collins

Más libros RESUMIDOS


Contamos con más de 400 libros resumidos

Busque por: Autor, Tema, Título, Fecha de publicación, Popularidad, Palabra clave


Resumidos más vendidos de siempre

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
La Quinta Disciplina - Peter Senge
Cómo pensar como un CEO - Debra A. Benton
El Líder en Ti - Dale Carnegie, Asociados
Cómo utilizar los Estados Financieros - James Bandler
Curso corto para gerentes - Bil y Cher Holton
Primero lo Primero - Covey, Merrill A., Merrill R.
Las 100 Reglas Absolutamente Irrompibles del Exito en los Negocios - Brian Tracy
El Arte de Cerrar Cualquier Negocio - James W. Pickens
Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia - Stuart Crainer

Resumidos más vendidos del mes

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
Sun Tzu y el arte de los negocios - Mark R. McNeilly
La inteligencia emocional - Daniel Goleman
El octavo hábito - Stephen R. Covey
El arte de encantar - G. Richard Shell, Mario Moussa
Las 75 mejores decisiones tomadas en Gerencia - Stuart Crainer
Cómo pensar como un CEO - Debra A. Benton
Primero lo Primero - Covey, Merrill A., Merrill R.
Si no está roto, rómpalo. - Robert J. Kriegel & Louis Patler
El Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan y David P. Norton

Resumidos Publicados recientemente

Cómo hacerse rico - Felix Dennis
Cómo Toyota se volvió el #1 - David Magee
Competir en un mundo plano - Victor K. Fung, William K. Fung, Yoram Wind
Freakonomía - Steven D. Levitt, Stephen J. Dubner
La respuesta - John Assaraf, Murray Smith
El éxito en los negocios de familia - John Ward
La fuerza de ventas perfecta - Derek Gatehouse
La revolución de las tecnologías limpias - Ron Pernick, Clint Wilder
El equipo emocionalmente inteligente - Marcia Hughes, James Bradford
Su solución de coaching ejecutivo - Joan Kofodimos

Copyright 2000-2007 por Meltom Technologies Inc, todos los derechos reservados
Envíe sus comentarios o sugerencias a través de nuestro centro de atención al cliente
Términos y Condiciones