Hoy en día, muchas compañías se han estancado no por causa de la situación económica, los ataques terroristas o cualquiera de las otras razones que normalmente se invocan; sino porque carecen de la disciplina necesaria para crecer.

Casi cualquier compañía es capaz de impulsar un crecimiento de dos dígitos y mantenerlo año tras año. El secreto está en no depender de una única estrategia de crecimiento, sino en crear una cartera amplia que incluya las cinco disciplinas del crecimiento: conservar los clientes actuales, aumentar la porción de mercado, sacarle provecho al posicionamiento, penetrar mercados adyacentes e invertir en nuevos negocios.

En este texto, el autor nos brinda, por una parte, un panorama claro y conciso de las cinco disciplinas del crecimiento; y, por la otra, una serie de consejos prácticos sobre cómo implementar una cartera de estrategias de crecimiento que incluya al menos dos de dichas disciplinas.