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Lecciones desde la cima, En busca de los mejores líderes de negocio de Estados Unidos, por Thomas J. Neff, James Citrin

Lecciones desde la cima

En busca de los mejores líderes de negocio de Estados Unidos

Escrito por: Thomas J. Neff, James Citrin
Tema(s): Empresas, industrias y personajes
Resumen de Lessons from the Top : The 50 Most Successful Business Leaders in America--and What You Can Learn Fr en español

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Acerca de Lecciones desde la cima

Lecciones desde la cima - En busca de los mejores líderes de negocio de Estados Unidos - es un libro sobre Empresas, industrias y personajes escrito por Thomas J. Neff, James Citrin y publicado originalmente en el año 2001. El título original es inglés es Lessons from the Top : The 50 Most Successful Business Leaders in America--and What You Can Learn Fr

El Resumen del libro Lecciones desde la cima fue publicado por Resumido.com el 05/2005, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

El Resumen de es parte del paquete

Resumen de Lecciones desde la cima

¿Qué distingue a los mejores líderes de los líderes comunes? ¿Existen cualidades propias de los mejores líderes? Los autores del presente libro están convencidos de que sí, y para demosrarlo han escogido a 50 de los mejores líderes de negocio para ver qué tienen en común.

Michael Dell, Bill Gates, Peter Drucker, Martha Ingram, entre otros, son algunas de las voces autorizadas que integran el repertorio de opiniones y consejos presentes en esta obra.

Algunos de los temas tratados son: cómo desarrollar una estrategia alrededor de una buena idea, cómo atraer y conservar un buen equipo gerencial, cómo inspirar y motivar a los empleados y las diez características de los mejores líderes de negocio.

Sobre el libro Lecciones desde la cima

Lecciones desde la cima está disponible en este paquete

Contenido de Lecciones desde la cima

Palabras Clave (beta)

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En busca de los mejores líderes de negocio

¿Cómo definir a los mejores líderes de negocio?:

¿Son las personas que generan las mayores riquezas para la entidad en la que trabajan?: ¿quiere esto decir que el líder de organizaciones sin fines de lucro no puede ser un gran líder de negocio?

¿Son las personas estimadas por otros influyentes líderes de negocio?: ¿quiere decir esto que los mejores líderes de...

Los seis principios del éxito en los negocios

Tome en cuenta todos y cada uno de los siguientes principios:

Sea íntegro y dé el ejemplo: La integridad es la base del éxito. Sin esta cualidad es imposible triunfar a largo plazo. En cada organización, el líder establece y ejemplifica el criterio a través del cual se medirá la...

Los 10 rasgos más comunes de los mejores líderes

Los 50 mejores líderes de negocio comparten una serie de características que constituyen el fundamento de su éxito:

Pasión por lo que hacen: Ninguno de los líderes de negocio de Estados Unidos trabaja porque necesita el dinero. Trabajan porque les apasiona lo que hacen. Por tanto, pasan muchas horas trabajando, en vez de pasar días dedicados a actividades recreativas.

“Sentir pasión por lo que hacemos; contar con una misión que brota del corazón, es lo que produce la energía, el entusiasmo y el impulso esencial para encabezar una compañía” –Elizabeth Dole, American Red Cross

“Tengo el trabajo más divertido del mundo, y me encanta venir a trabajar cada día. Siempre hay nuevos retos, nuevas oportunidades y nuevas cosas que aprender” – Bill Gates, Microsoft

“Creo que mi negocio es divertido y lo disfruto mucho. Es un buen trabajo, me pagan bien y trabajo con gente que me gusta. Además, tengo muchos planes que poner en práctica. Y, lo más importante, creo que lo que hacemos es muy importante para la gente” – Fred Smith, Fedex

“¿Qué consejo le daría a mis nietos? Esa es la pregunta más sencilla del mundo. Haz algo que disfrutes: música, negocios, servicio público, cualquier cosa. Si no disfrutan ir al trabajo, fracasarán incluso frente a personas menos capaces” – Ace Greenberg, Bear Stearn

Inteligencia, talento y claridad: La mayoría de los mejores gerentes de negocios son muy inteligentes; pero todos usan su...

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