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Al estilo Toyota, 14 principios gerenciales del mayor fabricante mundial, por Jeffrey Liker

Al estilo Toyota

14 principios gerenciales del mayor fabricante mundial

Escrito por: Jeffrey Liker
Tema: Operaciones y Manufactura
Título original: The Toyota Way: 14 Management Principles From The World's Greatest Manufacturer

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Resumen ejecutivo de Al estilo Toyota

Cuando un automóvil sale de una de sus plantas, Toyota tiene la certeza de que ha fabricado un producto de altísima calidad, con menos defectos que los automóviles de cualquier otra marca, en menos tiempo y con menos trabajadores, y con la mitad del espacio que necesita la competencia.

Dicha certeza deriva de las bondades propias del “estilo Toyota”. Se trata de más que un conjunto de técnicas e instrumentos de fabricación: es toda una “filosofía” de vida que determina todos los procesos llevados a cabo no sólo en las plantas de Toyota, sino en las oficinas de la alta gerencia.

En el presente texto, el autor nos brinda un panorama general del desarrollo histórico del estilo Toyota, y hace un recorrido general por sus principios fundamentales.
Editorial: McGraw Hill
Año Publicación: 2003
Páginas: 350
Enviado: 07/2005
Rating Amazon:
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Contenido de Al estilo Toyota

PALABRAS CLAVE (beta)

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Excelencia operacional

El constante éxito de Toyota se debe a que ha convertido la excelencia operacional en un arma estratégica, utilizando instrumentos tales como: métodos de calidad mejorados y el Sistema de Producción Toyota (SPT). Pero su continuo éxito al implementar dichos instrumentos se debe a [...]

Evolución del SPT

Después de la Segunda Guerra Mundial, Fordy General Motors se valieron de economías de escala y grandes equipos para producir tantas partes como fuera posible. Sin embargo, dado que el mercado de Toyota era pequeño, lo que la forzaba a hacer [...]

La cultura tras el SPT

En esencia, el SPT consiste en implementar los principios del estilo Toyota, de modo que los trabajadores puedan contribuir con el mejoramiento del sistema y de sí mismos. El estilo Toyota fomenta, apoya y requiere el compromiso de los empleados, pues el sistema goza de vida propia sólo si los estos trabajan, se comunican, resuelven problemas y crecen juntos. Así pues, se trata más de una cultura que de un conjunto de técnicas.

A continuación, los catorce principios que integran el estilo Toyota, y que constituyen la base [...]

Consejos y el estilo Toyota

Dado que muchas compañías en todo el mundo aplican el SPT en sus fábricas obteniendo resultados muy satisfactorios, estas se preguntan cómo pueden aplicar el mismo proceso a sus operaciones técnicas y de servicio. A continuación, cinco pasos para tal fin:

  1. Determinar quién es el cliente en cada proceso así como el valor añadido que este desea.

  2. Separar los procesos repetitivos de [...]


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