La estrategia del océano azul

Cómo crearse un mercado sin rivales, y hacer que la competencia sea irrelevante

Resumen ejecutivo de La estrategia del océano azul

A diferencia de lo que comúnmente se supone, la mejor estrategia para sacar del juego a la competencia no es competir directamente con esta, sino, por el contrario, dejar de competir.

Así pues, en vez de tratar de superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente (“océano rojo”), lo mejor es buscar un “océano azul”, es decir, un mercado virgen que nadie haya tocado y que tenga el potencial de crecer. En los océanos rojos, la competencia pone las reglas; en los océanos azules, la competencia se vuelve irrelevante.

En este texto, los autores presentan los rudimentos de la “estrategia del océano azul”: nociones fundamentales, principios e implementación, entre otros temas de interés.

Sobre La estrategia del océano azul

Contenido de La estrategia del océano azul

• Innovando el valor
• Principios fundamentales
• Implementación de una estrategia de océano azul

Innovando el valor

Principios fundamentales

1. Buscar en industrias alternativas: y determinar qué productos y servicios tienen la misma forma pero logran el mismo resultado. Los clientes suelen pasarse a [...]

Implementación de una estrategia de océano azul

1. La mayoría de los empleados no están conscientes de la necesidad de cambiar.
   
   
2. Recursos limitados.
   
   
3. Es difícil que la gente deje de lado el statu quo.
   
   
4. Políticas internas.
   

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