Cuando se culpa al gerente de haber sido la causa del fracaso de la compañía, se suele dar un sinfín de explicaciones, desde que aquel es estúpido hasta que no contaba con los recursos necesarios.

Sin embargo, este tipo de explicaciones no basta para dar cuenta de ciertas interrogantes, como: ¿por qué líderes que fueron exitosos toda su vida comienzan a fracasar? ¿Por qué los líderes hacen a veces cosas totalmente irracionales? o ¿por qué ignoran las evidencias de que los planes implementados no están funcionando?

En este texto, el autor nos brinda los resultados de una investigación exhaustiva sobre diversos casos en los que el gerente de la compañía ha sido la causa del fracaso. Entre los temas tratados están: cuándo fallan los gerentes y por qué fallan.