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Liderazgo resonante, Renovarse uno mismo y conectarse con los demás a través de la conciencia, la esperanza y la compasión, por Richard Boyatzis, Annie McKee

Liderazgo resonante

Renovarse uno mismo y conectarse con los demás a través de la conciencia, la esperanza y la compasión

Escrito por: Richard Boyatzis, Annie McKee
Tema: Liderazgo
Título original: Resonant Leadership: Renewing Yourself and Connecting with Others Through Mindfulness, Hope, and Com

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Resumen ejecutivo de Liderazgo resonante

Un líder resonante es aquel que genera emociones positivas en sus subordinados a través del cultivo de tres factores: conciencia, esperanza y compasión.

Sin embargo, por muy fuerte que sea psíquica y físicamente, ningún líder está libre de volverse disonante, es decir, de generar emociones adversas en el personal. Los líderes disonantes son presa del llamado “Síndrome de Sacrificio”, que consiste en entregar más de lo que se puede. Cuando esto sucede, entran en una espiral de estrés del que es muy difícil salir.

Afortunadamente, siempre es posible redimirse del estrés y volver a ser un líder resonante mediante un proceso de renovación personal. Esto último es lo que ofrecen los autores del presente libro.
Editorial: Harvard Business School Press
Año Publicación: 2005
Páginas: 240
Enviado: 03/2006
Rating Amazon:
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Contenido de Liderazgo resonante

PALABRAS CLAVE (beta)

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Nociones básicas

Cuando los líderes generan emociones positivas en sus subordinados, y experimentan compasión por los mismos, el resultado suele ser la resonancia. En cambio, cuando fometan emociones negativas, el resultado es la disonancia.

El líder resonante es aquel que está en sintonía con quienes lo rodean. [...]

El reto fundamental de los líderes

El objetivo fundamental de un líder es encender en sus subordinados la pasión por el trabajo, y estimularlos a superar los retos.

Es importante entender que tanto la resonancia como la disonancia son contagiosas. La noción de que las emociones son contagiosas y de que el cerebro humano es un [...]

El síndrome del sacrificio

La disonancia resulta cuando los líderes caen en las garras del Síndrome de Sacrificio. Este último se desarrolla del siguiente modo: en el proceso de entregarse a sí mismo, el líder se entrega demasiado. Se vuelve inefectivo dado el constante esfuerzo y las constantes crisis. En el estresante ámbito comercial de hoy en día, los líderes encaran situaciones complejas e, incluso, amenazantes. Además, el cambio es constante y no cesa jamás.

Los líderes no pueden evitar asumir ciertos riesgos y tomar decisiones trascendentales para la organización. Esta situación se vuelve aún más estresante si [...]

Resonancia y renovación

Como hemos visto, los líderes pueden sufrir el Síndrome de Sacrificio y caer en la disonancia. Sin embargo, es posible reobtener la resonancia. El Ciclo de Renovación es un proceso bien estudiado en los últimos tiempos.

La renovación ocurre cuando ciertas experiencias positivas despiertan las [...]

Cambio Intencional

Los cambios significativos e importantes no ocurren por casualidad sino cuando la gente se da cuenta de la necesidad de un cambio y se compromete a propiciar una transformación personal. Esto supone un cambio de hábitos y percepciones.

La Teoría del Cambio Intencional de Richard Boyatzis posee [...]

Conciencia

Ser consciente significa estar al tanto de lo que está sucediéndonos internamente, incluyendo: nuestro cuerpo, mente, corazón y espíritu. Asimismo, es la capacidad de tomar en cuenta lo que está sucediendo a nuestro alrededor, incluyendo: la gente, la naturaleza, lo que nos rodea y los eventos.
[...]

Esperanza

El segundo camino hacia la resonancia y la renovación personal es la esperanza. Esta es una combinación de: objetivos bien establecidos, creer que podemos obtener dichos objetivos, un plan de acción y lograr resultados experimentando un sentimiento de bienestar. La esperanza nos hace sentir [...]

Compasión

La compasión nos permite entender las necesidades y sueños de quienes nos rodean. Al igual que la esperanza, la compasión es contagiosa. De hecho, debemos recibir tanta compasión como la que brindamos. La compasión comienza cuando entendemos a los demás: respetando su visión de la realidad. Es más [...]

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