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Resumen ejecutivo de Triunfar |
A Jack Welch siempre le han hecho preguntas sobre cómo mejorar en los negocios. Incluso tras su retiro como presidente y CEO de General Electric en 2001, todo el mundo le pide consejos sobre los más variados temas: desde cómo soportar la competencia china hasta cuáles son las mejores estrategias comerciales.
Sin embargo, la mayoría de estas preguntas se reducen a una única pregunta: ¿Qué hace falta para triunfar? Triunfar es posible, pero es preciso seguir ciertas pautas. Y nadie mejor que Welch, con su gran experiencia gerencial, para revelarnos dichas pautas.
En este texto, Jack Welch presenta una serie de consejos que convergen todos en un único fin: triunfar. Algunos de los temas tratados son: misión y valores, relación con los empleados, liderazgo, cómo contratar personal, gerencia del cambio y desarrollo personal, entre otros.
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| EDITORIAL | HarperBusiness | | AÑO PUBLICACION | 2005 | | PÁGINAS | 384 |
| | ENVIADO EN | 07/2006 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 3,820 |
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INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
compañía empleados misión líderes trabajo valores sinceridad jefe cambio compañías empleo crecimiento negocio negocios contratar decisiones triunfar fusiones gerentes experiencia consejos balance sentido cambiar crisis liderazgo éxito gerencia personal buenos evaluación equipo energía líder finalmente opinión despedidos costos ideas siguientes |
No hay términos más utilizados y, a la vez, más incomprendidos que “misión” y “valores”. Por lo general, a pesar de todo el esfuerzo invertido en crear la misión y los valores de la compañía, estos dos terminan por convertirse en palabras huecas, incapaces de inspirar o atraer a nadie.
La misión y los valores deben ser reales. La misión es el rumbo que debe seguir la compañía, y los valores son el tipo de comportamiento necesario para que se siga dicho rumbo.
La misión
Una misión efectiva debe responder a la siguiente interrogante: ¿Cómo pretendemos triunfar en este negocio? [...]
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Toda persona desea tener voz o la oportunidad de dar su opinión y ser escuchada. Del mismo modo, todo el mundo quiere dignidad o el respeto por el trabajo y la individualidad.
Aunque todos merecen voz y dignidad, las cosas son diferentes en el lugar de trabajo. Las ideas y opiniones de los empleados en los escalafones más bajos no suelen ser escuchadas. A veces, la gerencia acalla las voces de los pocos que se atreven a hablar. En otras ocasiones, los trabajadores deciden no hablar por miedo a ser censurados.
Hay que buscar el modo de que todo el mundo dé su opinión. Asimismo, es [...]
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