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Lecciones desde el bordeHabilidades de supervivencia para comenzar y crecer una empresa |
Resumen ejecutivo de Lecciones desde el borde |
Aunque existen cientos y cientos de libros y programas empresariales que tratan el tema de cómo evitar perder la empresa que con tanto esfuerzo hemos creado y mantenido, muy pocos ofrecen casos de la vida real que puedan ser aplicados de inmediato.
El presente libro alberga las diversas historias de 50 emprendedores que cuentan cómo perdieron o casi perdieron sus compañías, en qué fallaron y cuáles son las lecciones que aprendieron a partir de estas experiencias.
Cualquier dueño de compañía podrá identificarse y enriquecerse con estas historias de coraje, perseverancia y sobrevivencia. Esta es una lectura obligada para cualquier emprendedor establecido o en vías de montar un negocio.
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Sobre Lecciones desde el borde |
| EDITORIAL | Oxford University Press | | AÑO PUBLICACION | 2003 | | PÁGINAS | 268 |
| | ENVIADO EN | 12/2006 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 2,088 |
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Contenido de Lecciones desde el borde |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
compañía negocio emprendedores empleados dinero crecimiento negocios socio gerencia objetivos abismo socios finanzas habilidades líderes inversionistas sociedad lecciones responsabilidades adversidad líder asumir dueños compañías sistemas cambios comerciales necesarios inversión dirigir problemas tiempo éxito retos legales lidiar fracaso asuntos crisis cliente |
La “adversidad” es una noción que ilustra los diversos escenarios y situaciones que podrían llevar a un negocio al borde del colapso o la bancarrota. Esto sucede cuando emprendedores y dueños de negocios cometen graves errores en las áreas de liderazgo, finanzas y gerencia. Cuando aparece la [...]
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El éxito o fracaso de una compañía depende de la capacidad de su líder para dirigirla a través de todas las etapas propias del crecimiento. Es importante que los emprendedores conozcan y entiendan el papel que deben jugar y las responsabilidades que deberán asumir como líderes de sus compañías. [...]
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La habilidad de dirigir personas es también propia de los grandes líderes. Aparte de sus habilidades como líderes, los emprendedores y dueños de negocios deben desarrollar buenas habilidades gerenciales. No podemos asumir que las necesidades organizacionales de la compañía se desarrollarán por sí solas.
La gerencia tiene que ver con crear sistemas y estandarizar procesos. Es esencial que los dueños de negocios entiendan cuáles son sus responsabilidades a la hora de desarrollar una organización o dirigir personal. Es posible enseñarles a los empleados las habilidades que requerimos de ellos [...]
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Las sociedades pueden significar el triunfo de la compañía o su caída en el abismo. Antes de buscarse un socio, tome en cuenta los siguientes puntos:
Un socio puede ser como un matrimonio
No apure las cosas. Conozca su socio desde un punto de vista comercial y personal. Asegúrese de que [...]
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Buena parte de los emprendedores señalan que la falta de capitalización es uno de los principales factores del fracaso. Sin embargo, este no es siempre el caso. El modo de manejar nuestras finanzas puede levantar o acabar con la compañía.
Gerenciar las finanzas
El dinero sin más no [...]
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Las cualidades que separan a la mayoría de los emprendedores del resto de los negociantes son el coraje y la persistencia. Estas mismas cualidades les permiten a los emprendedores superar grandes dificultades y retos.
En vez de rendirse ante el abismo, los emprendedores aprovechan los retos para [...]
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Nuevas puertas, nuevos comienzos |
No todos los emprendedores tendrán éxito. Sin embargo, pocos emprendedores consideran que fracasaron: simplemente se les acabó el dinero y el tiempo, o no consiguieron un nicho del mercado que fuera lucrativo. Los emprendedores son muy flexibles y aprenden de sus errores. Busque siempre la manera de [...]
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