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Las diez caras de la innovaciónEstrategias para derrotar al abogado del diablo e impulsar la creatividad en toda la organización |
Resumen ejecutivo de Las diez caras de la innovación |
¿Quién no ha escuchado, tras hacer una propuesta, la frase: “Esta muy bien, pero déjame hacer de abogado del diablo”? Esta es la típica frase tras la cual se escudan quienes quieren criticar sin límite alguno.
A pesar de su supuesta neutralidad, estos “abogados del diablo” son, en realidad, los asesinos de la innovación. Es más, ellos se han convertido en una amenaza para todo el mundo comercial, cada vez más urgido de nuevas ideas.
Con el fin de contrarrestar los efectos perniciosos de este tipo de personas, podemos adoptar 10 diferentes actitudes propuestas por los autores. Dichas actitudes están inspiradas en las estrategias adoptadas por IDEO, una de las firmas de diseño más importantes de la actualidad.
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Sobre Las diez caras de la innovación |
| EDITORIAL | Currency | | AÑO PUBLICACION | 2005 | | PÁGINAS | 288 |
| | ENVIADO EN | 02/2007 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 3,206 |
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Contenido de Las diez caras de la innovación |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
innovación organización ideo ideas clientes equipos diablo trabajo cliente obstáculos crea antropólogos abogado productos equipo compañías problemas camino proyectos espacio arquitecto cuidados comportamiento soluciones éxito dado experiencia experimentador humano experimentadores proceso colaborador idea cuentacuentos cuestión organizaciones individuo antropólogo polinizador grupos |
El abogado del diablo: una sutil amenaza |
Todos conocen los devastadores efectos del abogado del diablo. Este individuo aparece invariablemente en las reuniones fundamentales donde alguien está presentando una nueva idea, concepto o propuesta. Y, justo cuando dicha idea está ganando el apoyo suficiente, alguien toma la palabra y dice: [...]
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Dado que el mundo está cambiando a una velocidad sin precedentes, el “antropólogo”, el “experimentador” y el “polinizador” están convencidos de que ninguna compañía se puede dar el lujo de ser complaciente. Estas tres personas son lo suficientemente humildes como para cuestionar sus propias visiones [...]
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El “vencedor de obstáculos”, el “colaborador” y el “director” son personas que se dedican a organizar. Estos entienden que las ideas no hablan por sí mismas, y que la mayoría compite por tiempo, atención y recursos. Así pues, no desdeñan el presupuesto y los recursos, porque saben que son parte de un complejo juego de ajedrez, que ellos juegan para ganar.
Es un mito que las compañías innovadoras están siempre abiertas a las nuevas ideas y que les dan a los individuos la libertad de [...]
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El “arquitecto experimentado”, el “diseñador”, el “procurador de cuidados” y el “cuentacuentos” son personas constructivas, que canalizan su autoridad en la organización para generar innovación. Este tipo de personas suele estar en el centro de la acción y, por tanto, dejan su huella en la [...]
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