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PropósitoEl punto de partida de las grandes compañías |
Resumen ejecutivo de Propósito |
Normalmente, se considera que el mundo de los negocios es un ámbito ajeno a los valores morales, y que evalúa sus éxitos sólo sobre la base del éxito financiero, sin tomar en cuenta su contribución a la comunidad.
Sin embargo, hay un factor que comparten todas las grandes compañías y, por extensión, sus líderes: tienen un propósito. El propósito es más que la visión, la misión y los valores de la compañía; se trata de un sentimiento que lo envuelve todo y que anima a la organización en su totalidad a superarse día a día.
En este texto, el autor presenta su concepto de “propósito” y analiza varios casos de la vida real. Entre los temas tratados están: ¿qué es propósito?, análisis de grandes historias y cómo el propósito genera grandeza.
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| EDITORIAL | Palgrave Macmillan | | AÑO PUBLICACION | 2006 | | PÁGINAS | 272 |
| | ENVIADO EN | 03/2007 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 3,721 |
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INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
propósito moral líderes compañías empleados compañía comunidad cliente ford thomas_watson excelencia warren_buffett trabajo valores sam_walton éxito quería mercado problemas objetivos descubrimiento sentido negocio morales estrategia liderazgo pensamiento decisiones altruismo acciones misión visión posición organización automóviles acción aumentar principios henry_ford pensar |
El propósito es mayor que la ambición o la codicia, y es crucial porque tiene un mayor alcance y ubicuidad. Es además una elección que la gente hace para alcanzar su destino final. El propósito surge del autoconocimiento, del pensamiento intelectual y de la creencia personal.
Hay tres razones [...]
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Los cuatro principales tipos de propósito son aquellos que con mayor probabilidad engendran el éxito, aunque hay muchos otros. Estos cuatro son:
- Descubrimiento
Supone un interés por lo nuevo e innovador que, para muchas compañías, se ha vuelto la clave del éxito. Muchas [...]
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Estrategia, misión, visión y valor |
Si bien es moralmente correcto elegir una estrategia que esté en sintonía con un propósito, el éxito no está asegurado. Antes de la Primera Guerra Mundial, Henry Ford descubrió que su propósito (fabricar automóviles en masa, del mismo color y estilo, para que estos fueran asequibles para la mayoría) encajaba perfectamente en el mercado, y creaba ventajas competitivas. Sin embargo, después de la guerra, su propósito ya no funcionaba en el mercado porque la gente quería automóviles de otros colores y estilos. Dado que Ford no ofrecía más lo que quería el cliente, la compañía [...]
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Grandes historias de propósito |
Hay muchos ejemplos de gente que ha modelado el mundo industrial de hoy en día. Estos líderes lograron crear organizaciones rentables, influyentes y duraderas, escogiendo un propósito: descubrimiento, excelencia, altruismo o heroísmo.
Thomas Watson y el descubrimiento
Thomas Watson diseñó un proceso de entrenamiento y pensamiento que lo ayudó a crear un gran equipo [...]
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Cómo el propósito genera grandeza |
Las grandes compañías no sólo crean productos u ofrecen servicios que la gente quiere, sino que lo hacen de tal manera que la gente se siente feliz de que exista la compañía. Las grandes compañías manifiestan su grandeza de varias maneras:
- Son buenos lugares para trabajar; la moral es [...]
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