Propósito
El punto de partida de las grandes compañíasEscrito por: Nikos Mourkogiannis, Roger Fisher
Tema(s): Gerencia General
Resumen de Purpose: The Starting Point of Great Companies en español
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Acerca de Propósito
Propósito - El punto de partida de las grandes compañías - es un libro sobre Gerencia General escrito por Nikos Mourkogiannis, Roger Fisher y publicado originalmente en el año 2006. El título original es inglés es Purpose: The Starting Point of Great Companies
El Resumen del libro Propósito fue publicado por Resumido.com el 03/2007, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
Resumen de Propósito
Normalmente, se considera que el mundo de los negocios es un ámbito ajeno a los valores morales, y que evalúa sus éxitos sólo sobre la base del éxito financiero, sin tomar en cuenta su contribución a la comunidad.Sin embargo, hay un factor que comparten todas las grandes compañías y, por extensión, sus líderes: tienen un propósito. El propósito es más que la visión, la misión y los valores de la compañía; se trata de un sentimiento que lo envuelve todo y que anima a la organización en su totalidad a superarse día a día.
En este texto, el autor presenta su concepto de “propósito” y analiza varios casos de la vida real. Entre los temas tratados están: ¿qué es propósito?, análisis de grandes historias y cómo el propósito genera grandeza.
Sobre el libro Propósito
- Año Publicación: 2006
- Páginas: 272
- Enviado: 03/2007
- Rating Amazon:
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Contenido de Propósito
Indice de contenido
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¿Qué es propósito?
El propósito es mayor que la ambición o la codicia, y es crucial porque tiene un mayor alcance y ubicuidad. Es además una elección que la gente hace para alcanzar su destino final. El propósito surge del autoconocimiento, del pensamiento intelectual y de la creencia personal.Hay tres...
Tipos de propósito
Los cuatro principales tipos de propósito son aquellos que con mayor probabilidad engendran el éxito, aunque hay muchos otros. Estos cuatro son:Descubrimiento
Supone un interés por lo nuevo e innovador que, para muchas compañías, se ha vuelto la clave del éxito. Muchas compañías creen
Estrategia, misión, visión y valor
Si bien es moralmente correcto elegir una estrategia que esté en sintonía con un propósito, el éxito no está asegurado. Antes de la Primera Guerra Mundial, Henry Ford descubrió que su propósito (fabricar automóviles en masa, del mismo color y estilo, para que estos fueran asequibles para la mayoría) encajaba perfectamente en el mercado, y creaba ventajas competitivas. Sin embargo, después de la guerra, su propósito ya no funcionaba en el mercado porque la gente quería automóviles de otros colores y estilos. Dado que Ford no ofrecía más lo que quería el cliente, la compañía...Grandes historias de propósito
Hay muchos ejemplos de gente que ha modelado el mundo industrial de hoy en día. Estos líderes lograron crear organizaciones rentables, influyentes y duraderas, escogiendo un propósito: descubrimiento, excelencia, altruismo o heroísmo.Thomas Watson y el descubrimiento
Thomas Watson diseñó un proceso de entrenamiento y pensamiento que lo ayudó a crear un gran equipo. Su propósito era
Cómo el propósito genera grandeza
Las grandes compañías no sólo crean productos u ofrecen servicios que la gente quiere, sino que lo hacen de tal manera que la gente se siente feliz de que exista la compañía. Las grandes compañías manifiestan su grandeza de varias maneras:Son buenos lugares para trabajar; la moral es...
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