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El líder de 360 grados, Desarrolle su influencia desde cualquier lugar de la organización, por John C. Maxwell

El líder de 360 grados

Desarrolle su influencia desde cualquier lugar de la organización

Escrito por: John C. Maxwell
Tema: Liderazgo
Título original: The 360 Degree Leader : Developing Your Influence from Anywhere in the Organization
Título(s) alternativo(s): Lider de 360°: Como desarrollar su influencia desde cualquier posicion en su organizacion
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Resumen ejecutivo de El líder de 360 grados

Muchos gerentes medios sienten que, a pesar de todas sus responsabilidades, carecen por completo de poder, ya que no son capaces de ejercer influencia alguna sobre sus jefes, colegas y subordinados.

Sin embargo, reportarle a un superior no es necesariamente un obstáculo para convertirse en un líder. Basta que aprendan ciertos principios del liderazgo “hacia arriba, a través y hacia abajo” de la organización para que los gerentes medios se conviertan en líderes de 360 grados.

En este texto, el autor presenta una imagen pormenorizada del líder de 360 grados, así como sus ventajas, oportunidades, retos y desafíos. Entre los temas tratados están: mitos sobre el liderazgo medio, retos del liderazgo medio y principios del liderazgo medio.
Editorial: Nelson Books
Año Publicación: 2006
Páginas: 336
Enviado: 04/2007
Rating Amazon:
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Contenido de El líder de 360 grados

PALABRAS CLAVE (beta)

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Los mitos de liderar desde el medio

Solo los líderes de 360 grados pueden influir sobre la gente a cualquier nivel de la organización. Antes de perfilar las destrezas del liderazgo, es importante entender los mitos de liderar desde el medio de la organización:

Mito 1: es necesario tener un título para poder ser un líder.

En realidad, no es necesario poseer ningún título en particular para poder ser influyente y [...]

Los retos que encaran los líderes de 360 grados

Los líderes ubicados en el medio de la organización suelen experimentar frustración y les cuesta tener éxito. Hay siete retos que los líderes en el medio de la organización suelen enfrentar. Reconocer e identificar estos retos permite a los líderes encontrar soluciones y resolver problemas: [...]

Los principios de los líderes de 360 grados

Para poder desarrollar la habilidad de ser un líder de 360 grados, la gente debe aprender a liderar “hacia arriba” con su líder, liderar “a través” con sus colegas y liderar “hacia abajo” con sus seguidores. Cada una de estas destrezas depende de principios diferentes.

Liderar es el proceso de ejercer influencia sobre un líder. Los principios de “liderar hacia arriba” incrementan la posibilidad de tener éxito. En este caso, “éxito” significa que los líderes de arriba aprenderán a confiar y depender de sus subordinados, así como a pedirles consejo.

Principios del liderazgo “hacia arriba”

Principio 1: lidérese usted mismo.

Allí es donde comienza todo. Además [...]

El valor de los líderes de 360 grados

Independientemente de cuántos líderes tenga una organización, siempre necesitará más líderes de 360 grados, que le añadan valor a la compañía. Los líderes conforman sus equipos con gente mejor preparada que ellos mismos.

Cuando una persona lidera exitosamente en un nivel, normalmente está [...]

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