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El líder de 360 gradosDesarrolle su influencia desde cualquier lugar de la organización |
 | Escrito por: John C. Maxwell
Tema: Liderazgo
Título original: The 360 Degree Leader : Developing Your Influence from Anywhere in the Organization
Título(s) alternativo(s): Lider de 360°: Como desarrollar su influencia desde cualquier posicion en su organizacion
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Resumen ejecutivo de El líder de 360 grados |
Muchos gerentes medios sienten que, a pesar de todas sus responsabilidades, carecen por completo de poder, ya que no son capaces de ejercer influencia alguna sobre sus jefes, colegas y subordinados.
Sin embargo, reportarle a un superior no es necesariamente un obstáculo para convertirse en un líder. Basta que aprendan ciertos principios del liderazgo “hacia arriba, a través y hacia abajo” de la organización para que los gerentes medios se conviertan en líderes de 360 grados.
En este texto, el autor presenta una imagen pormenorizada del líder de 360 grados, así como sus ventajas, oportunidades, retos y desafíos. Entre los temas tratados están: mitos sobre el liderazgo medio, retos del liderazgo medio y principios del liderazgo medio.
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Sobre El líder de 360 grados |
| EDITORIAL | Nelson Books | | AÑO PUBLICACION | 2006 | | PÁGINAS | 336 |
| | ENVIADO EN | 04/2007 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 3,766 |
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Contenido de El líder de 360 grados |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
líderes líder organización principio grados liderazgo cima visión influencia liderar medio tiempo equipo éxito capaces principios arriba relaciones mito reto gerentes retos abajo mejorar evitar ejercer convertirse colegas poder frustración influir tareas valor lado empleados personalidad trabajan fortalezas independientemente mitad |
Los mitos de liderar desde el medio |
Solo los líderes de 360 grados pueden influir sobre la gente a cualquier nivel de la organización. Antes de perfilar las destrezas del liderazgo, es importante entender los mitos de liderar desde el medio de la organización:
Mito 1: es necesario tener un título para poder ser un líder.
En realidad, no es necesario poseer ningún título en particular para poder ser influyente y [...]
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Los retos que encaran los líderes de 360 grados |
Los líderes ubicados en el medio de la organización suelen experimentar frustración y les cuesta tener éxito. Hay siete retos que los líderes en el medio de la organización suelen enfrentar. Reconocer e identificar estos retos permite a los líderes encontrar soluciones y resolver problemas: [...]
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Los principios de los líderes de 360 grados |
Para poder desarrollar la habilidad de ser un líder de 360 grados, la gente debe aprender a liderar “hacia arriba” con su líder, liderar “a través” con sus colegas y liderar “hacia abajo” con sus seguidores. Cada una de estas destrezas depende de principios diferentes.
Liderar es el proceso de ejercer influencia sobre un líder. Los principios de “liderar hacia arriba” incrementan la posibilidad de tener éxito. En este caso, “éxito” significa que los líderes de arriba aprenderán a confiar y depender de sus subordinados, así como a pedirles consejo.
Principios del liderazgo “hacia arriba”
Principio 1: lidérese usted mismo.
Allí es donde comienza todo. Además [...]
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El valor de los líderes de 360 grados |
Independientemente de cuántos líderes tenga una organización, siempre necesitará más líderes de 360 grados, que le añadan valor a la compañía. Los líderes conforman sus equipos con gente mejor preparada que ellos mismos.
Cuando una persona lidera exitosamente en un nivel, normalmente está [...]
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