817 libros de 906 autores en 35 temas
Libro Resumido
RESUMIDO.COM
Cómo funciona
Pruébenos gratis
Atención al cliente
Síganos en Twitter
Síganos en Facebook
COMPRE
Acceda a los Resumidos mediante...
Suscripción
Compra individual
Paquetes
Planes PYME
Planes Corporativos
Libros + Revistas
LIBROS
Los 817 libros
Los más recientes
Los más vendidos
De 906 autores
De 35 temas
96 paquetes
43 Resumidos gratis
Buscador de libros
Resúmenes en Portugués
NOVEDADES
BOLETINES
Octubre 2015
Septiembre 2015
Agosto 2015
Véalos todos
Suscríbase Gratis
NUESTROS ALIADOS




NOSOTROS
Quiénes somos
Contáctenos
USUARIOS
566 mil lectores
8 visitantes en linea



Contratación estratégica

Los beneficios mañana, hoy

Contratación estratégica, Los beneficios mañana, hoy, por Stephen BlakesleyEscrito por: Stephen Blakesley
Tema: Recursos Humanos

Título original: Strategic Hiring: Tomorrow's Benefits Today
Reciba 3 Resumidos GRATIS

Resumen ejecutivo de Contratación estratégica

Buena parte de los gerentes considera que contratar a la persona correcta es una cuestión más de instinto que de método. Pero, dada la situación actual del mundo de los negocios, las decisiones sin base alguna deben ser evitadas.

En este sentido, los gerentes deben prepararse más a la hora de entrevistar y contratar a cualquier candidato. Ya no basta con determinar si el candidato en cuestión cumple con la descripción del cargo. Ahora es preciso preguntarse de antemano qué tipo de candidato se está buscando.

En este texto, el autor presenta una serie de consejos prácticos para contratar a la persona más adecuada. Entre los temas tratados están: cómo preparar una entrevista de trabajo, cómo crear un plan de asimilación para el nuevo empleado y cómo conservar a los empleados.

Reciba 3 Resumidos GRATIS

Sobre Contratación estratégica

EDITORIALGlobal Management Systems, Inc.
AÑO PUBLICACION2006
PÁGINAS208
ENVIADO EN05/2007
RATING AMAZON
# PALABRAS3,203
COMPRE EL LIBROEn Amazon En ComprasTop
PÁGINA WEBhttp://strategichiring.net

Contenido de Contratación estratégica

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

candidato empleado empleados organización destrezas plan trabajo preguntas fase cargo valores inteligencia_emocional entrevista compañía contratar gerentes personal expectativas comportamiento objetivos desempeño gerente regla contratación compañías rendimiento selección necesidades ejecutivos laboral proceso compromiso definir contar cambio primera suaves empleo organizaciones descripción

La gente


Antes de que cualquier compañía o persona pueda comenzar algún proyecto, debe saber dónde está y adónde quiere ir. Piense en esto en términos de contratación. Si las expectativas laborales no están bien definidas, ¿cómo sabrá el candidato si este es el empleo adecuado, y cómo sabrán los nuevos [...]

El plan de 100 días


Establecer las expectativas durante la contratación es sólo un primer paso. Los empleados están dispuestos y deseosos de trabajar duro para un empleador, pero requieren de un plan con el cual puedan saber hacia dónde van con el trabajo, si están siendo evaluados imparcialmente y si están siendo [...]

Las destrezas suaves


Es importante que las destrezas duras del candidato estén en sintonía con las que exige el cargo; sin embargo, las destrezas suaves pueden ser pasadas por alto. También es importante que el candidato presente un buen balance de destrezas duras y suaves, esenciales y deseadas.

Las destrezas suaves, como los valores, son más difíciles de identificar y cuantificar. Al revisar las destrezas suaves de un candidato, será de ayuda dividirlas en:

  1. Valores terminales: son conceptos como hacer una contribución duradera al mundo.

  2. Valores instrumentales: son acciones de [...]


La selección de personal


Cualquier sistema de entrevistas debe estar diseñado específicamente para presentar las necesidades particulares de un trabajo. Sin embargo, hay siete reglas inmutables que pueden ser utilizadas como una plantilla en el proceso de selección

Regla 1: saber qué buscamos y por qué. Los gerentes no deben empezar las entrevistas hasta que no sepan cuáles son los requisitos del empleo y cuáles [...]

Retención de talento


Estos consejos permitirán entrevistar y contratar a la persona más adecuada, pero no garantizan que esta se mantenga en su cargo. Por tanto, la organización también debe contar con una estrategia de gerencia de talento.

La gente talentosa quiere:

  • Participar en algo grande

  • Saber cuál es el plan de la organización

  • Saber cómo logrará sus objetivos la organización

  • Saber cómo pueden contribuir

  • Conocer qué recibirán a cambio.

Para satisfacer estas [...]

El desempeño del personal


Al planificar el futuro, muchas organizaciones fracasan en tomar en cuenta el factor gente. Este es un gran problema si tomamos en cuenta que el deterioro del conocimiento corporativo ocurre principalmente por el retiro y cambio de la fuerza de trabajo, y por la reducción del número de trabajadores [...]
Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO.
Compre los Resumidos en formato PDF AQUI

Relacionado con Contratación estratégica


¿Le interesa Contratación estratégica?
Seguramente también le interesará...

Otros Resumidos sobre Recursos Humanos



La organización inteligente


100 formas de motivar a los demás


El principio de la zanahoria


La organización de Recursos Humanos de alto impacto


Las 7 razones ocultas por las que los empleados se marchan

Más Resumidos de Recursos Humanos

Reciba 3 Resumidos GRATIS

Comentarios sobre Contratación estratégica

comentarios por Disqus

Más libros RESUMIDOS


Contamos con más de 700 libros resumidos

Busque por: Autor, Tema, Título, Fecha de publicación, Popularidad, Palabra clave


Resumidos más vendidos de siempre

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
La Quinta Disciplina - Peter Senge
La inteligencia emocional - Daniel Goleman
Cómo pensar como un CEO - Debra A. Benton
Primero lo Primero - Covey, Merrill A., Merrill R.
Como ganar amigos e influenciar a la gente - Dale Carnegie
El Líder en Ti - Dale Carnegie, Asociados
Cómo utilizar los Estados Financieros - James Bandler
El Arte de Cerrar Cualquier Negocio - James W. Pickens
El Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan y David P. Norton

Resumidos más vendidos del mes

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
La Quinta Disciplina - Peter Senge
La inteligencia emocional - Daniel Goleman
La inteligencia emocional en la práctica - Daniel Goleman
100 formas de motivar a los demás - Steve Chandler y Scott Richardson
El líder de 360 grados - John C. Maxwell
La conversación semanal de coaching - Brian Souza
La Trampa del Tiempo - Alec MacKenzie
Despierte al gigante que lleva por dentro - Anthony Robbins
Como ganar amigos e influenciar a la gente - Dale Carnegie

Resumidos Publicados recientemente

Originales - Adam M. Grant
El Índice de Capital de Liderazgo - David Ulrich
Emprendimiento para el resto de nosotros - Paul B. Brown
Cómo tener un buen día - Caroline Webb
El Ascenso de los Robots - Martin Ford
Recursos Humanos sin miedo - David C Forman
Inteligencia Del Futuro - James Canton
Más Inteligente, Más Rápido, Mejor - Charles Duhigg
Transmitiendo Felicidad - Michelle Gielan
Jab, Jab, Jab, Gancho de derecha - Gary Vaynerchuk


La inteligencia emocional - Padre rico, padre pobre - Los 7 hábitos - La Meta - La Quinta Disciplina - más libros
Autoayuda y Éxito Personal - Finanzas Personales - Habilidades Gerenciales - Toma de decisiones - Liderazgo - más temas
Robert Kiyosaki - Daniel Goleman - Spencer Johnson - Ken Blanchard - Philip Kotler - más autores

Copyright 2000-2017 por Meltom Technologies Inc, todos los derechos reservados

Comentarios o sugerencias por nuestro centro de atención al cliente

Conozca nuestros Términos y Condiciones