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Liderazgo de nivel superior

Liderazgo de nivel superior, , por Ken BlanchardEscrito por: Ken Blanchard
Tema: Liderazgo

Título original: Leading at a Higher Level: Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations
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Resumen ejecutivo de Liderazgo de nivel superior

Generalmente se considera que el objetivo primordial de un líder consiste en procurar que la organización consiga unos indicadores financieros satisfactorios. Esto es cierto cuando se trata simplemente de liderar.

Pero en lo que al liderazgo de nivel superior se refiere, no basta con los indicadores financieros; también es importante fomentar el bienestar de todos los miembros de la organización. Sólo así se logra que esta última consiga un rendimiento sin igual.

En este texto, el autor presenta su visión definitiva sobre la excelencia en liderazgo. Entre los temas tratados están: visión y meta correctas, cómo tratar a los empleados y liderazgo servicial, entre otros.

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Sobre Liderazgo de nivel superior

EDITORIALFinancial Times Prentice Hall
AÑO PUBLICACION2006
PÁGINAS384
ENVIADO EN05/2007
RATING AMAZON
# PALABRAS1,649
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Contenido de Liderazgo de nivel superior

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

empleados liderazgo organización visión cliente autoridad personal compañía sentido rendimiento clientes superior fin organizaciones cultura líder nivel información basta implementación contar meta experiencia valores decisiones resultados límites servicio financieros servicial equipos tratar conocimientos favorito tengan estilo preciso objetivos depende individuos

Preliminares


El liderazgo es la capacidad de influir en las personas y organizaciones con el fin de que estas rindan el máximo, y dicho rendimiento redunde en beneficio de todos. Así pues, el liderazgo supone más que simplemente cumplir unos objetivos dados o satisfacer el interés particular.

El liderazgo [...]

Visión y meta correctas


En las organizaciones de alto rendimiento no basta con obtener buenos resultados financieros; también es necesario que, con el fin de sobresalir por encima de todas las demás, la organización se convierta en:

  1. Proveedor favorito de los clientes: esto impone cada día un mayor reto, [...]


Tratar adecuadamente a los clientes


En las compañías que pueden presumir de contar con clientes fieles y comprometidos, todo comienza y termina con el cliente. Este no es un eslabón más sino el elemento que determina la innovación y calidad de productos y servicios.

Para que un consumidor se convierta en un cliente comprometido, es preciso:

  1. Considerar de antemano la experiencia que queremos que este reciba: vale la pena analizar la actividad de cada uno de los departamentos para determinar si esta está en sintonía con la experiencia ideal que hemos imaginado.

  2. Conocer las sugerencias del cliente: lo mejor es evitar preguntas genéricas del [...]


Preocuparse por el personal


La mejor forma de contar con un personal bien dispuesto es brindarle una mayor autoridad. Esto significa permitirles a los empleados que piensen por sí mismos y que aplique todos sus conocimientos y experiencia con el fin de alcanzar la meta de la organización.

Crear una cultura de la autoridad [...]

Mantener el estilo de liderazgo más adecuado


La implementación de un liderazgo de nivel superior va encaminada hacia la consecución del bien común. Pero esto supone adoptar un estilo de liderazgo conocido como “liderazgo servicial”. Un líder servicial es aquel que busca constantemente lo que el personal necesita para desempeñarse mejor. Este [...]
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