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Inteligencia ejecutiva, Lo que tienen los grandes líderes, por Justin Menkes

Inteligencia ejecutiva

Lo que tienen los grandes líderes

Escrito por: Justin Menkes
Tema(s): Habilidades Gerenciales
Resumen de Executive Intelligence: What All Great Leaders Have en español

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Acerca de Inteligencia ejecutiva

Inteligencia ejecutiva - Lo que tienen los grandes líderes - es un libro sobre Habilidades Gerenciales escrito por Justin Menkes y publicado originalmente en el año 2005. El título original es inglés es Executive Intelligence: What All Great Leaders Have

El Resumen del libro Inteligencia ejecutiva fue publicado por Resumido.com el 10/2007, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

El Resumen de Inteligencia ejecutiva es parte de los paquetes Habilidades Gerenciales y Biblioteca de Inteligencia.

Resumen de Inteligencia ejecutiva

Con frecuencia, los teóricos y expertos en materia gerencial se han concentrado en estudiar ciertas habilidades y destrezas del todo importantes para ciertas áreas laborales, pero que no caracterizan en realidad al quehacer del ejecutivo.

Ahora bien, de todas las destrezas ejecutivas, nadie pone en duda que la inteligencia es fundamental, puesto que una de las principales responsabilidades de todo ejecutivo es llegar al fondo de los problemas.

En este texto, el autor ofrece una noción general del concepto de “inteligencia ejecutiva”, es decir, la inteligencia necesaria para cumplir a cabalidad con los quehaceres ejecutivos. Asimismo, presenta un ejemplo práctico de cómo poner a prueba a los candidatos a cargos ejecutivos con el fin de contratar a las personas más talentosas.

Sobre el libro Inteligencia ejecutiva

Inteligencia ejecutiva está disponible en estos paquetes

Contenido de Inteligencia ejecutiva

Palabras Clave (beta)

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La inteligencia del ejecutivo

Durante mucho tiempo, los investigadores se han concentrado en atributos como la personalidad y el estilo a la hora de analizar qué tan bien hacen su trabajo los ejecutivos. Por ejemplo, mientras que sería positivo para un líder ser amable y carismático, estas cualidades no tienen nada que ver...

Desarrollar una prueba adecuada

A pesar de todo esto, nunca medimos la inteligencia de la gente antes de contratarla o promoverla. Y es fácil entender por qué, pues hasta los momentos no contamos con una evaluación de las habilidades cognitivas que sea aceptable para los ejecutivos. Aunque las pruebas de IQ son un poderoso...

Qué es inteligencia ejecutiva

En pocas palabras, la Inteligencia Ejecutiva constituye un conjunto particular de aptitudes que un individuo debe ser capaz de demostrar en tres contextos laborales: el cumplimiento de las tareas, trabajar con otras personas, y juzgarse uno mismo - y actuar en conformidad.

Los ejecutivos están tratando constantemente de alcanzar varios objetivos. Así que deben decidir qué tareas cumplir, en qué orden y cuál es el mejor modo de lograrlo. Deben hallar el modo de alcanzar sus objetivos en cooperación con otras personas. Además, deben evaluarse a sí mismos, identificar sus errores y...

No hay fórmulas mágicas

Pero, ¿cuál es el truco de magia que hace posible el éxito de los ejecutivos? ¿Hay alguna fórmula secreta? Los teóricos y profesores de negocios han tratado durante años de responder esta pregunta. Pero la verdad es que no existe una fórmula mágica. Esta es la razón por la que tantos...

Las habilidades de la Inteligencia Ejecutiva

La Inteligencia Ejecutiva está formada por diecisiete habilidades. Los mejores ejecutivos superan constantemente a sus colegas en estas habilidades. Además, ciertos estudios han demostrado que estas aptitudes son interdependientes y necesarias para una correcta toma de decisiones por parte de los...

Examinar estas habilidades

La Inteligencia Ejecutiva se examina con un formato conversacional, formulando una serie de preguntas que miden las aptitudes cognitivas propias del trabajo del ejecutivo. A partir de escenarios reales, el entrevistador formula preguntas que requieran de cierta habilidad cognitiva para resolver un...

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