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El siglo de los mercados emergentesCómo una nueva casta de compañías de clase mundial se está apoderando del mundo |
Resumen ejecutivo de El siglo de los mercados emergentes |
Durante todo el siglo pasado, los inversionistas veían con mala cara cualquier inversión en el Tercer Mundo. Las multinacionales que se establecían en los mercados en desarrollo lo importaban todo, salvo la mano de obra barata y las materias primas.
Pero este cuadro comenzó a cambiar hace unas décadas, cuando las compañías de los mercados en desarrollo comenzaron a globalizarse: estas no sólo contaban con mano de obra barata y materias primas sino, además, con la experticia técnica propia de las multinacionales occidentales. Habían nacido, pues, las multinacionales de los “mercados emergentes” (término acuñado por el autor en 1981 para referirse a los países en desarrollo: desde Brasil hasta China).
En este texto, el autor ofrece no sólo un recuento histórico de cómo nacieron las multinacionales de los países emergentes sino, además, su visión de cómo cambiará la economía global en los próximos años.
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Sobre El siglo de los mercados emergentes |
| EDITORIAL | Free Press | | AÑO PUBLICACION | 2007 | | PÁGINAS | 384 |
| | ENVIADO EN | 11/2007 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 2,183 |
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Contenido de El siglo de los mercados emergentes |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
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En los próximos cincuenta años, la economía global sufrirá un gran cambio: el mundo desarrollado y el mundo emergente intercambiarán papeles. Esta transición incluirá el auge de la clase media de las naciones del tercer mundo. Las fuerzas económicas, demográficas y políticas generarán una “segunda [...]
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Esto explica el surgimiento de nuevas ciudades cosmopolitas como México, Mumbai, Seúl y Shanghái. Es cierto que las naciones industrializadas occidentales producen 80% del PIB mundial, pero sólo cuentan con 15% de la población mundial.
Así pues, General Motors, Procter & Gamble y General [...]
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Las grandes multinacionales de los mercados emergentes se han destacado por ir en contra de todas las probabilidades y por desarrollar las nuevas técnicas que utilizaron para superar a sus rivales en países desarrollados. Además, han implementado nuevas formas de resolver problemas corporativos y de enfrentar problemas nacionales, como el colapso económico y la devaluación de las monedas.
Estas compañías han sobrevivido el desinterés de los inversionistas y ahora son líderes en sus respectivas industrias: TSMC, Hon Hai, AsusTek y Quanta, de Taiwán; Samsung y Hyundai, de Corea; Embraer, [...]
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Las compañías de los mercados emergentes han seguido nueve caminos para conseguir el liderazgo [...]
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Las marcas de los líderes de los mercados emergentes han obtenido reconocimiento global. Samsung solía ser una firma de segunda clase, pero ahora no sólo ha superado a Sony sino que está a la par de íconos globales como Pepsi, Nike, Budweiser, Gap, Ikea, Harley-Davidson y Starbucks.
La marca define a la compañía ante los consumidores e inversionistas. La gente paga más por los productos con marca porque la marca anuncia lo que se puede esperar del producto. Lo contrario de la creación de marca es la comoditización, es decir, la falta de diferenciación entre productos. Sin embargo, las [...]
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