803 libros de 896 autores en 35 temas
Libro Resumido
RESUMIDO.COM
Cómo funciona
Pruébenos gratis
Atención al cliente
Síganos en Twitter
Síganos en Facebook
COMPRE
Acceda a los Resumidos mediante...
Suscripción
Compra individual
Paquetes
Planes PYME
Planes Corporativos
Libros + Revistas
LIBROS
Los 803 libros
Los más recientes
Los más vendidos
De 896 autores
De 35 temas
96 paquetes
43 Resumidos gratis
Buscador de libros
Resúmenes en Portugués
NOVEDADES
BOLETINES
Octubre 2015
Septiembre 2015
Agosto 2015
Véalos todos
Suscríbase Gratis
NUESTROS ALIADOS




NOSOTROS
Quiénes somos
Contáctenos
USUARIOS
564 mil lectores
6 visitantes en linea



Cambio viral

La alternativa para evitar una lenta, dolorosa e inefectiva gerencia del cambio

Cambio viral, La alternativa para evitar una lenta, dolorosa e inefectiva gerencia del cambio, por Leandro HerreroEscrito por: Leandro Herrero
Tema: Manejo del Cambio

Título original: Viral Change: The alternative to slow, painful and unsuccessful management of change in organization
Reciba 3 Resumidos GRATIS

Resumen ejecutivo de Cambio viral

No existe un verdadero cambio sin un cambio de actitudes y conductas entre los integrantes de la organización. Buena parte de las iniciativas de cambio fracasan porque se centran únicamente en los procesos y sistemas destinados a producir dicho cambio.

A diferencia de la gerencia del cambio tradicional, el cambio viral propone ocuparse menos del “proyecto de cambio” y hacer más para infectar a otras personas, de modo que las nuevas conductas y, por tanto, los cambios, se vuelvan patentes y sustentables.

El cambio viral no depende de una gran iniciativa de cambio, ejecutada desde la cima, sino de las redes sociales que conforman a la organización. Dichas redes son las que, en definitiva, pueden crear la masa crítica necesaria para que se den los cambios necesarios.

Reciba 3 Resumidos GRATIS

Sobre Cambio viral

EDITORIALMeetingminds
AÑO PUBLICACION2006
PÁGINAS392
ENVIADO EN07/2008
RATING AMAZON
# PALABRAS1,769
COMPRE EL LIBROEn Amazon En ComprasTop
PÁGINA WEBhttp://www.viralchange.net

Contenido de Cambio viral

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

cambio cambio_viral comportamientos gerencia cambios pequeño comportamiento organización cultura cima procesos conductas poder principio redes iniciativa punto número sistemas falso organizacional lenguaje proceso vocabulario llegar cambiar generar corto_plazo moda provenir grupo iniciativas común infección separación enfoque resiste real importantes conducta

El cambio organizacional


Todo el mundo cree, con razón, que el cambio organizacional es un proceso largo y penoso. Sin embargo, el cambio también puede ser un proceso rápido y en pequeños pasos. Además, no es necesario que sea iniciado por un grupo grande de gente o de personas influyentes; el cambio también puede provenir [...]

Lograr que el éxito esté de moda


El concepto de “cambio viral” tiene que ver con comportamientos contagiosos que se propagan. Estos pueden llegar a un punto en el que se vuelven la norma. Esto se puede lograr con un número relativamente pequeño de dichos comportamientos.
Además, las redes específicas conformadas por un pequeño [...]

La gerencia del cambio en la historia


Cayo Petronio escribió en el año 65 a.C.: “Hemos practicado mucho… Pero cada vez que empezamos a ordenarnos en equipos pareciera que nos hubiéramos reorganizado. Más adelante aprendí que tendemos a enfrentar cualquier nueva situación reorganizándonos. Y este puede ser un gran método para crear una ilusión de progreso cuando lo que realmente hay es confusión, ineficiencia y desmoralización”.

Por su parte, Maquiavelo señala en El Príncipe que: “No hay nada más difícil de enfrentar y más incierto que una reorganización de las cosas”.

No hay frase que se haya utilizado más en las [...]

Cómo fracasar costosamente


Estas son las tres razones por las que cualquier iniciativa de gerencia del cambio fracasa:

1. Un mal enfoque: se le pone más atención a los avances tecnológicos que al comportamiento de las personas.

2. Suposiciones erradas sobre el papel que juegan los comportamientos: se espera simplemente que estos “aparezcan” gracias a los nuevos procesos.

3. El desorden corporativo permanece cuando se implementan varias iniciativas y procesos paralelos.


Pequeños mundos interiores


Todo el mundo está enlazado en el mundo real. Todo el mundo cree que lo rodea un mundo pequeño y esto es tanto cierto como falso: [...]

Lenguaje y cambio


El lenguaje es la primera dimensión del cambio viral. De hecho, juega cuatro papeles que se solapan: [...]

Nuevos comportamientos


La mala noticia es que, contrario a lo que se pueda pensar, la gente no sabe realmente cómo utilizar la mayoría del vocabulario gerencial en otra cosa que no sea disfrutar de una buena conversación. La buena noticia es que si la gente traduce dicho vocabulario en comportamientos, entonces sabrá [...]

El punto clave


El poder infeccioso de un nuevo comportamiento o patrón, que eventualmente conllevará un gran cambio [...]

Campeones del cambio


Este es un menú de las personas a las que se puede acudir para que ayuden a impulsar viralmente cualquier [...]

Cultura y cambio


- Recuerde que los comportamientos modelan a la cultura; no al revés.

- La cultura es un punto de llegada.

- La cultura debe ser considerada un punto de partida sólo cuando visualizamos el futuro.

- Piense a corto plazo: ¿Qué cambios en la conducta se pueden hacer para desatar la infección?

- Cuando describa su cultura, válgase de cualquier etiqueta que le parezca apropiada; pero asegúrese de sujetar los comportamientos a dichas etiquetas.

- Para lograr el cambio, concentre sus energías en el cambio de conducta, no en el proceso de cambio. Permita que los comportamientos, y no las conductas, impulsen la nueva cultura.

- Identifique cualquier “nueva rutina”, deseable o no, y trate de entender la red viral que hay detrás de la misma.

- Para generar un cambio cultural, planifique su enfoque a través de la gerencia común del cambio y el cambio viral. Asegúrese de que es capaz de ver las diferencias de enfoques, vías y participantes. Luego, escoja.


Supuestos de la gerencia del cambio


A continuación, 15 de los supuestos más importantes de la gerencia del cambio y cómo los cancela el cambio viral.
1. Un gran cambio [...]
Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO.
Compre los Resumidos en formato PDF AQUI

Relacionado con Cambio viral


¿Le interesa Cambio viral?
Seguramente también le interesará...

Otros Resumidos sobre Manejo del Cambio



¿Quién se ha llevado mi queso?


Si no está roto, rómpalo.


Liderando el cambio


Un sentido de urgencia


El corazón del cambio

Más Resumidos de Manejo del Cambio

Reciba 3 Resumidos GRATIS

Comentarios sobre Cambio viral

comentarios por Disqus

Más libros RESUMIDOS


Contamos con más de 700 libros resumidos

Busque por: Autor, Tema, Título, Fecha de publicación, Popularidad, Palabra clave


Resumidos más vendidos de siempre

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva - Stephen R. Covey
La Quinta Disciplina - Peter Senge
La inteligencia emocional - Daniel Goleman
Cómo pensar como un CEO - Debra A. Benton
Primero lo Primero - Covey, Merrill A., Merrill R.
Como ganar amigos e influenciar a la gente - Dale Carnegie
El Líder en Ti - Dale Carnegie, Asociados
Cómo utilizar los Estados Financieros - James Bandler
El Arte de Cerrar Cualquier Negocio - James W. Pickens
El Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan y David P. Norton

Resumidos más vendidos del mes

El lado positivo del estrés - Kelly McGonigal
El hábito del logro - Bernard Roth
Los 27 retos que enfrentan los gerentes - Bruce Tulgan
Por qué motivar a las personas no funciona...y qué sí funciona - Susan Fowler
Más Inteligente, Más Rápido, Mejor - Charles Duhigg
Cómo tener un buen día - Caroline Webb
Estrategia de negocio - Brian Tracy
Los humanos están subvalorados - Geoffrey Colvin
Inteligencia Del Futuro - James Canton
Marketing por encima del ruido - Linda J Popky

Resumidos Publicados recientemente

El Índice de Capital de Liderazgo - David Ulrich
Emprendimiento para el resto de nosotros - Paul B. Brown
Cómo tener un buen día - Caroline Webb
El Ascenso de los Robots - Martin Ford
Recursos Humanos sin miedo - David C Forman
Inteligencia Del Futuro - James Canton
Más Inteligente, Más Rápido, Mejor - Charles Duhigg
Transmitiendo Felicidad - Michelle Gielan
Jab, Jab, Jab, Gancho de derecha - Gary Vaynerchuk
El poder de la bancarrota - Daymond John


La inteligencia emocional - Padre rico, padre pobre - Los 7 hábitos - La Meta - La Quinta Disciplina - más libros
Autoayuda y Éxito Personal - Finanzas Personales - Habilidades Gerenciales - Toma de decisiones - Liderazgo - más temas
Robert Kiyosaki - Daniel Goleman - Spencer Johnson - Ken Blanchard - Philip Kotler - más autores

Copyright 2000-2016 por Meltom Technologies Inc, todos los derechos reservados

Comentarios o sugerencias por nuestro centro de atención al cliente

Conozca nuestros Términos y Condiciones