El genio del liderazgo
El liderazgo depende de a quién, qué, dónde y cuándo lideramosEscrito por: Drea Zigarmi, Dick Lyles, Susan Fowler
Tema(s): Liderazgo
Resumen de Achieve Leadership Genius: How You Lead Depends on Who, What, Where and When You Lead en español
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Acerca de El genio del liderazgo
El genio del liderazgo - El liderazgo depende de a quién, qué, dónde y cuándo lideramos - es un libro sobre Liderazgo escrito por Drea Zigarmi, Dick Lyles, Susan Fowler y publicado originalmente en el año 2007. El título original es inglés es Achieve Leadership Genius: How You Lead Depends on Who, What, Where and When You Lead
El Resumen del libro El genio del liderazgo fue publicado por Resumido.com el 09/2008, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
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Resumen de El genio del liderazgo
Ya se ha vuelto un lugar común decir que el lÃder no nace sino que se hace. Esto ha dejado poco a poco de ser materia de discusión.El problema es, entonces, cómo cultivar las destrezas que distinguen a un lÃder del resto de los mortales. Y la respuesta es que quien quiera desarrollarse como lÃder debe empezar por sà mismo y tomar en cuenta los diversos contextos dentro de los que se desenvuelven comúnmente los lÃderes.
El presente texto le permitirá explorar en conjunto los diversos puntos de vista desde los que el lÃder domina el panorama organizacional, asà como desarrollar su consciencia de cómo, a quién, qué, dónde y cuándo debe desempeñar usted su quehacer como lÃder.
Sobre el libro El genio del liderazgo
- Año Publicación: 2007
- Páginas: 336
- Enviado: 09/2008
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El genio del liderazgo está disponible en este paquete
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Contenido de El genio del liderazgo
Indice de contenido
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Liderazgo contextual
El liderazgo contextual permite entender mejor el punto de vista del lÃder, pues toma en cuenta cómo, a quién, qué, dónde y cuándo lideramos. Esta es la razón por la que hay que conocer los cinco contextos.1.- Contexto personal
El liderazgo comienza dentro de nosotros mismos. Sólo si practicamos el liderazgo con nosotros mismos lograremos alcanzar nuestros objetivos en el futuro.
De nada sirve tener autoridad si no logramos ser nuestros propios lÃderes. La autoridad sólo...
Cinco prácticas del liderazgo contextual
Para entender los diferentes contextos de liderazgo, es preciso que conozcamos las cinco prácticas del liderazgo contextual.1.- Prepararse
La primera práctica del liderazgo es prepararse. Nuestras acciones como lÃderes son la imagen de nuestra personalidad. Es fundamental que conozcamos los cuatros componentes de la personalidad, pues estos determinan nuestra forma de ser.
El primer componente es el subconsciente. Este se manifiesta en los sueños y las fantasÃas. Es el núcleo de
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