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Piénselo bien, Por qué los buenos líderes toman malas decisiones y cómo evitar que esto nos suceda a nosotros, por Sydney Finkelstein, Jo Whitehead, Andrew Campbell

Piénselo bien

Por qué los buenos líderes toman malas decisiones y cómo evitar que esto nos suceda a nosotros

Escrito por: Sydney Finkelstein, Jo Whitehead, Andrew Campbell
Tema: Toma de decisiones
Título original: Think Again: Why Good Leaders Make Bad Decisions and How to Keep it From Happening to You

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Resumen ejecutivo de Piénselo bien

¿Por qué los líderes astutos y experimentados toman decisiones erradas y catastróficas? ¿Por qué la gente sigue creyendo que tomó la decisión correcta incluso ante los resultados más desastrosos?

La explicación de todo esto es que existen cuatro factores que inciden negativamente en el pensamiento de los líderes: experiencias engañosas, juicios engañosos, conflictos de interés y ataduras inapropiadas.

Los autores revelan los atajos que nuestro cerebro ha aprendido a usar durante milenios de evolución y que pueden desviar nuestra capacidad de tomar decisiones. Asimismo, ofrecen un poderoso modelo para aprender a tomar mejores decisiones.
Editorial: Harvard Business School Press
Año Publicación: 2009
Páginas: 256
Enviado: 02/2010
Rating Amazon:
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Contenido de Piénselo bien

PALABRAS CLAVE (beta)

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Cómo toman decisiones los líderes

Al tomar una decisión comercial, la mayoría de las personas sólo evalúan un plan a la vez, en vez de sopesar varias alternativas y opciones. El proceso de toma de decisión tiende a ser del siguiente modo:

- Primero, recibimos algún tipo de estímulo sensorial.

- Tomando dicho [...]

Por qué tomamos a veces malas decisiones

1. Experiencias engañosas

Los líderes se pueden confundir cuando han pasado por experiencias parecidas a la situación que están encarando actualmente. Puede cometer el error de asumir que el reto en cuestión se desenvolverá igual que otros eventos pasados. También puede asumir que los [...]

Cómo evitar malas decisiones

1. Experiencia e información

Una manera de evitar las decisiones defectuosas es tomar en cuenta nuevas experiencias e información adicional, y mejorar los procesos analíticos. Hay varias maneras de recolectar nueva información y de incluirla en el proceso de toma de decisión: [...]

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