Resultados predecibles en tiempos impredecibles
Cómo ganar en cualquier entornoEscrito por: Stephen Covey, Bob Whitman, Breck England
Tema(s): Gerencia General
Resumen de Predictable Results in Unpredictable Times en español
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Acerca de Resultados predecibles en tiempos impredecibles
Resultados predecibles en tiempos impredecibles - Cómo ganar en cualquier entorno - es un libro sobre Gerencia General escrito por Stephen Covey, Bob Whitman, Breck England y publicado originalmente en el año 2009. El título original es inglés es Predictable Results in Unpredictable Times
El Resumen del libro Resultados predecibles en tiempos impredecibles fue publicado por Resumido.com el 01/2011, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.
El Resumen de es parte del paquete
Resumen de Resultados predecibles en tiempos impredecibles
Cuando las cosas se ponen difÃciles, la mayorÃa de las personas pierden la compostura. Al encarar una amenaza inmediata y un futuro incierto, reaccionan tentativa e impredeciblemente, lo que sólo empeora las cosas.Si hay algo cierto en el mundo de los negocios es que este es absolutamente incierto; a pesar de esto, hay algunas compañÃas que logran desempeñarse con excelencia.
Los autores ofrecen en el presente libro un conjunto de cuatro principios que las compañÃas deben aplicar para superar cualquier tipo de cambio imprevisto.
Sobre el libro Resultados predecibles en tiempos impredecibles
- Año Publicación: 2009
- Páginas: 110
- Enviado: 01/2011
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Resultados predecibles en tiempos impredecibles está disponible en este paquete
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Contenido de Resultados predecibles en tiempos impredecibles
Indice de contenido
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Administrar en las montañas
Administrar la firma durante tiempos difÃciles requiere de un cierto tipo de objetivo. Tomemos por caso el Tour de France, una carrera ciclÃstica que dura varios dÃas. Los equipos realmente buenos toman la delantera durante los trayectos más montañosos de los Alpes. De igual modo, los grandes...1.- Llevar a cabo las prioridades con excelencia
Debemos asegurarnos de que todos los integrantes del equipo conozcan cuál es el papel que deben jugar al tratar de alcanzar los objetivos. De esta manera fue que el mundialmente reconocido ciclista Lance Armstrong y sus equipos ganaron el Tour de France siete veces. ¿Cómo lograron ganar con tanta2.- Moverse a la velocidad de la confianza
Los empleados de una compañÃa exitosa confÃan en que los lÃderes establecerán estrategias viables. Esta confianza no es un activo intangible o algo que debamos relegar a seminarios motivacionales. Genera resultados calculables porque afecta la capacidad que tiene la compañÃa de actuar con...3.- Lograr más con menos
Debemos reenfocar nuestras prioridades para concentrarnos en actividades que le ofrezcan valor al cliente. Durante las crisis, buena parte de los gerentes tratan de hacer más con menos: despedir trabajadores, vender activos o congelar ciertos proyectos. Sin embargo, los ejecutivos exitosos piensan...4.- Reducir el temor
Debemos tratar de que los empleados canalicen sus energÃas hacia acciones que tiendan a producir resultados. Todos tenemos razones válidas para temer al futuro. La seguridad laboral está desactualizada, las cuentas de jubilación están en peligro, los precios están subiendo y los costos de la...Este es un EXTRACTO DEL RESUMIDO. Compre el RESUMIDO
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