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Seleccionado

Por qué unos lideran, otros siguen y por qué esto es importante

Seleccionado, Por qué unos lideran, otros siguen y por qué esto es importante, por Mark Van Vugt, Anjana AhujaEscrito por: Mark Van Vugt, Anjana Ahuja
Tema: Liderazgo

Título original: Selected: Why Some People Lead, Why Others Follow, and Why It Matters
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Resumen ejecutivo de Seleccionado

Los primeros hombres que vagaron por las sabanas prehistóricas del África se agrupaban con el fin de procurarse protección mutua. En este entorno tan hostil, la mejor manera de sobrevivir y, por tanto, de reproducirse era seguir a los individuos más fuertes. Esta situación constituye el fundamento de la teoría evolutiva del liderazgo.

Los seres humanos estamos condicionados mentalmente para asumir uno de dos comportamientos básicos: el del líder y el del subordinado. Los empleados prefieren trabajar en condiciones parecidas a las de los antiguos grupos tribales: compañías y grupos sociales pequeños en vez de firmas enormes. Sin embargo, la mayoría de las oportunidades de trabajo tienen lugar en las grandes organizaciones.

El presente libro examina científicamente las raíces más remotas del liderazgo para luego aplicarlas a la típica organización de nuestros tiempos.

Sobre Seleccionado

EDITORIALRandom House
AÑO PUBLICACION2011
PÁGINAS272
ENVIADO EN03/2011
RATING AMAZON
# PALABRAS1,978
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Contenido de Seleccionado

INDICE DE CONTENIDO

PALABRAS CLAVE (beta)

liderazgo líderes líder teoría grupos grupo humanos evolutiva subordinación tiempos antiguos tribus modelo sociales piedra antiguo tribales seres edad especiales evolución corporaciones condiciones ejemplos mujeres familiares trabajo número situaciones depende distribuido estatus características agua humanidad remonta naturales buscar evolutivo organización

La teoría evolutiva del liderazgo


El liderazgo constituye un ejercicio muy antiguo. Se remonta dos millones de años atrás, a las peligrosas sabanas africanas y a los orígenes de la humanidad. El liderazgo y la subordinación son comportamientos adaptativos y de sobrevivencia que los predecesores de la humanidad aprendieron en la [...]

El aspecto evolutivo del liderazgo


La evolución ha elegido ciertos mecanismos psicológicos que hacen posibles tanto el liderazgo como la subordinación. El liderazgo de la Edad de Piedra era situacional, fluido y distribuido. Las tribus que tenía líderes prosperaban. En cambio, las que no tenía líderes no prosperaban. Esto sucedía con [...]

Liderazgo evolutivo en el siglo XXI


La teoría evolutiva del liderazgo tiene sus implicaciones en la vida moderna. Por ejemplo, la gente prefiere naturalmente trabajar en entornos que se asemejen a las estructuras antiguas en las que los “viejos experimentados” guiaban al grupo. Las compañías pequeñas representan muy bien a los grupos [...]

¿Qué es el liderazgo?


Los humanos dependen de los líderes para coordinar la consecución de objetivos comunes. ¿Qué motiva a los líderes? Disfrutan del salario, estatus y el sexo. Cuando se trata de evolución, estos tres factores siempre van unidos. La evolución depende del éxito reproductivo que, a su vez, depende del [...]

Arquetipos de liderazgo


Hay seis arquetipos de liderazgo que siguen modelos antiguos:

1. El guerrero: es un líder ultramasculino tanto en cuerpo como en espíritu. La mujeres casi nunca satisfacen los requisitos para ser este tipo de líder. El guerrero es un fiero defensor del grupo. Muestra una [...]

Cómo mejorar el liderazgo


La teoría evolutiva del liderazgo permite mejorar el liderazgo en cualquier organización. Tomemos en cuenta las siguiente diez recomendaciones:

1. No sobrevalorar el liderazgo: dado que hoy en día las decisiones son más difusas, a los líderes se les suele dar más crédito o se [...]
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