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Coaching del martes por la mañanaOcho simples verdades para mejorar nuestra carrera y nuestra vida |
Resumen ejecutivo de Coaching del martes por la mañana |
¿Cuál es la clave del éxito? Nadie lo sabe. No hay una receta única para obtener el éxito, pues este no es el resultado de hacer un cambio o una cosa en particular, sino de hacer una cantidad de pequeños cambios en nuestra vida.
Ryan Harris es un hombre como cualquiera. Pero, últimamente, su vida llegó a un callejón sin salida. Algo cambió y Harris no logra identificar qué es. Lo que sí está claro es que Harris perdió su encanto.
Harris es el protagonista de esta historia tan común en nuestros días. Afortunadamente, el autor le brinda tanto a Harris como a nosotros ocho reglas para salir de la inercia y recobrar el camino del éxito.
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Sobre Coaching del martes por la mañana |
| EDITORIAL | Cornerstone Leadership | | AÑO PUBLICACION | 2010 | | PÁGINAS | 152 |
| | ENVIADO EN | 05/2011 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 1,979 |
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Contenido de Coaching del martes por la mañana |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
harris walters tiempo éxito tarea verdad exitosa objetivo ferguson camino sentía explicó objetivos walter julie seguir entrenador martes personal cambio consistió debía enseñó lista golf lección bomberos salir positivo extra problema jones david profesional encanto ventas idea alcanzar verdades carrera |
Ryan Harris estaba confundido, molesto y desanimado. De alguna manera, pasó de ser un joven aprendiz de gerente, enérgico y optimista, a ser un ejecutivo medio completamente quemado. Se sentía inseguro, le preocupaba el futuro y se sentía abrumado por la vida. Ya no se sentía bien en el trabajo ni [...]
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1.- Hacer lo que sea necesario para tener éxito |
Walters citó la fábula de Esopo en la que la tortuga le gana la carrera a la liebre simplemente porque esta, que llevaba una gran ventaja, se distrajo y decidió tomar una siesta mientras que la tortuga seguía su camino con constancia. "He descubierto que la gente exitosa no se distrae con su propio [...]
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2.- Ir siempre un poco más allá |
El siguiente martes, Harris le dijo a Walters que se había reunido con Baxley. Esta era la mejor agente de ventas porque siempre hacía algo extra: una llamada extra, una nota escrita extra, etc. Walters explicó que la agente de ventas explicaba la segunda verdad: “siempre debemos hacer algo más; [...]
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3.- Cumplir con nuestras responsabilidades |
Julie le dijo a Harris que la gente exitosa con la que había lidiado tenía siempre tres características:
1. Consideran que hay suficiente éxito para todos.
2. No temen pedir opiniones ajenas sobre cómo hacer algo.
3. Le hacen seguimiento a las tareas.
Walter [...]
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4.- Acatar nuestros principios |
En la siguiente sesión, Walters habló sobre los peligros de la complacencia. "La complacencia es la raíz de la mediocridad y esta, a su vez, es el peor enemigo del éxito; peor que el fracaso". Walters le presentó la cuarta verdad: “debemos establecer valores innegociables y acatarlos ante [...]
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Walters le enseñó a Harris a resolver los problemas con una lista de tres cosas:
1. El problema como tú lo percibes.
2. La repercusiones que tiene en ti y en los demás.
3. Qué quieres lograr.
Harris estaba por escribir las causas de un problema específico y [...]
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6.- Alcanzar los objetivos |
El golfista profesional resultó ser un psicólogo deportivo con un PhD. Le enseñó a Harris que el golf es un juego mental, no físico. Harris nunca fue a un club de golf durante la lección; Cook le enseñó a establecer objetivos mediante cuatro pasos:
1. Míralo: debemos visualizar [...]
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7.- Concentrarnos en eventos que podamos controlar |
Harris comenzó a leer el libro, pero sin querer lo dejó en la sala de reuniones y alguien se lo llevó. Walters estaba disgustado. "No has cumplido con tu compromiso", le dijo. Walter le dio otro ejemplar a Harris. Luego, le habló sobre Charlie Jones, un narrador de deportes. Durante las Olimpíadas [...]
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Harris se dio cuenta de que, mientras más sabían del fuego y de cómo atacarlo, Hendricks y el resto de los bomberos se volvían más hábiles para salvar sus propias vidas y las de los demás. El jefe de bomberos sabía que el conocimiento es poder.
No importa cuál sea la tarea, todos debemos tratar [...]
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