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Los equipos amables llegan de últimosEl secreto para desatar todo el potencial del equipo |
Resumen ejecutivo de Los equipos amables llegan de últimos |
'No ofendas a nadie'. Esta frase resume por completo la atmósfera que se respira en las salas de reuniones cuando los equipos se reúnen. Lamentablemente, también es la causa del fracaso de la mayoría de estos.
Y es que un exceso de amabilidad ahoga la productividad. De hecho, es muy común que el conflicto que normalmente existe en las organizaciones se manifieste como agresión pasiva, mediocridad e incapacidad para actuar.
El presente texto ofrece un antídoto ante esta tendencia tan común. Le ofrece a gerentes, líderes y facilitadores los instrumentos prácticos para evitar la 'trampa de la amabilidad' y obtener resultados de una buena vez.
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Sobre Los equipos amables llegan de últimos |
| EDITORIAL | AMACOM - American Management Association | | AÑO PUBLICACION | 2010 | | PÁGINAS | 209 |
| | ENVIADO EN | 07/2011 | | RATING AMAZON |  | | # PALABRAS | 1,468 |
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Contenido de Los equipos amables llegan de últimos |
INDICE DE CONTENIDO
| PALABRAS CLAVE (beta)
equipo equipos miembros evitar gerentes tratar trabajo amables fieros relaciones problemas osados acepta siguientes energético triunfador ayuda individualista campeón osado cabo guardián paz llevar observador desempeño amabilidad tarea líderes perder paces lamentablemente revuelo concentra perfeccionista personalidades comportamientos asumir retroalimentación cliente |
La sociedad moderna valora la amabilidad y el que nos llevemos bien, sobre todo en el trabajo y cuando somos miembros de un equipo. Pero, en realidad, ser amables todo el tiempo puede estancar el desarrollo del equipo.
Los equipos tienen una de las siguientes personalidades: amable, fiero u [...]
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Los equipos fieros son demasiado fieros |
Los equipos fieros hacen demasiado énfasis en llevar a cabo la tarea. Descuidan las relaciones personales y se concentran únicamente en la eficiencia. Este tipo de equipos evitan ser demasiado amables, pero a veces esto no resulta positivo. Se pueden quedar estancados en la etapa de revuelo, que no [...]
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Los equipos osados son efectivos |
Los equipos osados tienen las mejores características de los equipos amables y fieros. Valoran las relaciones personales y hacen bien su trabajo.
Si queremos que nuestro equipo se vuelva osado, debemos implementar las siguientes tácticas:
- Dar retroalimentación positiva y [...]
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Cuatro principios gerenciales de los equipos osados |
Cuando lideramos un equipo, debemos tratar de que los miembros crezcan, cambien y se desempeñen bien. A la hora de integrar un equipo osado, debemos tratar de mezclar las mejores prácticas de los equipos amables con las mejores prácticas de los equipos fieros.
Los equipos osados logran un [...]
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