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Gerencia de talento de una página, Eliminar complejidad, añadir valor, por Marc Effron, Miriam Ort

Gerencia de talento de una página

Eliminar complejidad, añadir valor

Escrito por: Marc Effron, Miriam Ort
Tema(s): Recursos Humanos
Resumen de One Page Talent Management: Eliminating Complexity, Adding Value en español

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Acerca de Gerencia de talento de una página

Gerencia de talento de una página - Eliminar complejidad, añadir valor - es un libro sobre Recursos Humanos escrito por Marc Effron, Miriam Ort y publicado originalmente en el año 2010. El título original es inglés es One Page Talent Management: Eliminating Complexity, Adding Value

El Resumen del libro Gerencia de talento de una página fue publicado por Resumido.com el 10/2011, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

El Resumen de Gerencia de talento de una página es parte de los paquetes Biblioteca de Recursos Humanos y Los mejores del 2011.

Resumen de Gerencia de talento de una página

Usted sabe que hoy en día es preciso contar con el mejor talento. También sabe qué es lo necesario para cultivar dicho talento. Así que invierte grandes cantidades de recursos financieros y humanos. Sin embargo, los procesos de desarrollo de talento de la compañía no parecieran funcionar. ¿Por qué?

Porque las compañías les añaden capas y capas a sus procesos de cultivo de talento sin evaluar si dichos componentes le añaden algún valor al proceso en general. En consecuencia, un proceso tan sencillo como establecer los objetivos del empleado se termina convirtiendo en un dolor de cabeza de cientos de páginas que, por demás, no sirve de nada.

La gerencia de talento de una página es un enfoque poderoso y a la vez sencillo para acelerar la capacidad de la compañía de cultivar mejores líderes.

Sobre el libro Gerencia de talento de una página

Gerencia de talento de una página está disponible en estos paquetes

Contenido de Gerencia de talento de una página

Palabras Clave (beta)

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Gerencia de talento

La compañía necesita gente talentosa; pero, ¿sabe usted cómo identificar y cultivar el talento? Algunas organizaciones se valen de sistemas de desarrollo demasiado complicados e ineficientes. Copian las mejores prácticas de otras firmas para resolver sus problemas de coordinación de talento....

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La GTUP incluye ciencias del comportamiento, simplicidad, responsabilidad y transparencia a lo largo de cinco áreas de la gerencia de talento, y puede ayudar a transformar cada una de ellas:

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El proceso que establece los objetivos de los empleados, determina el...

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