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El príncipe, , por Nicolas Maquiavelo

El príncipe



Escrito por: Nicolas Maquiavelo
Tema(s): Liderazgo
Resumen de The Prince en español

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Acerca de El príncipe

El príncipe es un libro sobre Liderazgo escrito por Nicolas Maquiavelo y publicado originalmente en el año 2008. El título original es inglés es The Prince

El Resumen del libro El príncipe fue publicado por Resumido.com el 11/2011, y le permite conocer las ideas principales del libro en menos de 30 minutos.

Resumen de El príncipe

El príncipe fue escrito en 1513 por Nicolás Maquiavelo, un funcionario de gobierno de la república Florentina, y desde su publicación ha avivado una y otra vez el debate de si debemos apegarnos a los ideales o a la realidad.

Para Maquiavelo está claro que los líderes deben dejar de lado los ideales. Lo importante es alcanzar el objetivo a como dé lugar: el fin justifica los medios. Guerras, traiciones, apariencias; son algunos de los recursos de los que pueden disponer los líderes.

Este es un texto de lectura obligada para cualquier líder que esté buscando un enfoque más efectivo y práctico en lo que a liderar una organización se refiere.

Sobre el libro El príncipe

Contenido de El príncipe

Palabras Clave (beta)

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Formas de gobierno

Las personas puede estar sujetas a dos tipos de gobierno: o son ciudadanos de un estado libre (como una república) o son súbditos de un principado (como una autocracia). El líder puede hacerse con el poder por herencia o conquistando nuevos territorios. El líder puede ser el fundador de nuevas...

La forma correcta de conquistar

El idioma juega un papel muy importante a la hora de anexar estados. Cuando en los nuevos territorios anexados se habla el mismo idioma del territorio original, el gobernante puede derrocar a la familia reinante y mantener las leyes existentes. En la mayoría de estos casos, los súbditos no se...

Conservar el poder

Algunos reinos, como el de Turquía, son más difíciles de conquistar, pues tiene líderes supremos que son más difíciles de derrocar o eliminar. Si logramos derrocar el rey de uno de estos reinos, luego gobernar será más sencillo, pues el territorio sólo tenía un gobernante; así que no...

Conquistar mediante la habilidad y la suerte

Un gobernante que conquista y asume el control de un imperio debe aplicar sus fuerzas para conservar el poder. Sin embargo, un individuo común que pasa a ser el gobernante no cuenta por lo general con un ejército y, por tanto, debe proceder con cuidado. Si se hace con el poder gracias a la ayuda...

Otras maneras de hacerse con el poder

Cualquier ciudadano común puede hacerse con el poder de dos maneras. Primero, puede jugar sucio para ganar el poder. La suerte no juega mayor papel en esta opción. El individuo controla el poder independiente e implacablemente, y no depende de nadie.

Agatocles de Siracusa se valió de toda...

Estado de sitio

Por lo general, el gobernante poderoso necesita de un ejército privado. Sin embargo, si un gobernante que carece de ejército es sitiado, su única salida es retirarse a una fortaleza. Para que este plan funcione, la ciudad debe estar preparada de antemano. Las áreas urbanas imperiales de Alemania

Fuerzas mercenarias

Quien quiera consolidar su poder necesita buenas leyes y buenos ejércitos. Quienes dependen de soldados mercenarios terminan siendo traicionados. Esto soldados no actúan por honor o deber sino por codicia. Por lo general, son deshonestos y le roban al público en tiempos de paz.

En tiempos de...

El arte de la guerra

El gobernante nunca debe descuidar el arte de la guerra, pues se espera que sea versado en estos menesteres. Algunos ciudadanos llegan al poder porque perfeccionan sus habilidades guerreras y técnicas de combate. Pero lo contrario también es cierto. Algunos gobernantes ha perdido su poder porque...

El mejor comportamiento

Ningún líder puede sacar provecho de apegarse a los ideales. Al estar rodeada de personas inescrupulosas, cualquier persona buena será derrotada. Si el gobernante posee ciertas virtudes, tanto mejor. Si posee malas cualidades, las debe ocultar. La gente cree en lo que ve sin investigar mucho...

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