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Sobresalir, Hallar ventaja. Ganar en el trabajo, por Marcus Buckingham

Sobresalir

Hallar ventaja. Ganar en el trabajo

Escrito por: Marcus Buckingham
Tema: Carrera y Empleo
Título original: StandOut: The Groundbreaking New Strengths Assessment from the Leader of the Strengths Revolution

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Resumen ejecutivo de Sobresalir

Toda empresa busca empleados con capacidades particulares. Lamentablemente para quienes buscan trabajo, no es tan fácil identificar cuáles son nuestras fortalezas profesionales. Y la razón de esto es que por lo general no logramos reconocer aquello que nos es tan familiar.

Pero lo cierto es que para sobresalir en el trabajo y dar lo mejor de nosotros mismos sólo basta con que identifiquemos y desarrollemos nuestras fortalezas.

Afortunadamente, Marcus Buckingham presenta aquí una lista de nueve perfiles en los que se puede ver reflejada cualquier persona que quiera mejorar su vida profesional. Este libro es de lectura obligada para cualquier gerente que quiera sacar lo mejor de sus subordinados.
Editorial: Thomas Nelson
Año Publicación: 2011
Páginas: 240
Enviado: 07/2012
Rating Amazon:
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Contenido de Sobresalir

PALABRAS CLAVE (beta)

fortalezas queremos problemas clientes tiempo tenemos colegas idea identificar opinión trabajo cliente humor vista ayudar hora ideas pacientes liderar capacidades causar presentar capaces gustan tratamos preguntas vender sobresalir consideramos tratar escuchar perfiles lealtad creen facilidad personal éxito buscar sentido soluciones

Cómo acelerar la innovación

Las primeras máquinas de rayos X eran difíciles de usar porque los pacientes no se quedaban quietos lo suficiente como para que los doctores pudieran tomar fotografías de calidad. El Dr. Henry Plummer de la Clínica Mayo resolvió el problema al pedirles a los pacientes que aguantaran la respiración. [...]

Evaluar nuestras fortalezas

Si queremos sobresalir, debemos identificar los perfiles que encajan mejor con nuestra manera de cooperar con los demás y, luego, usarlos para alcanzar grandes logros.

Los nueve perfiles son:

1. Consejero: nos sentimos felices cuando los demás nos piden ayuda. Confiamos en [...]

Los tres principios de la fortaleza

Nuestra recopilación individual de fortalezas nos da un "genio innato"; pero tener ciertas capacidades no es lo mismo que ponerlas en práctica.

Debemos seguir tres principios para usar nuestras fortalezas:

1. Nuestro genio es preciso: cuando nos desempeñamos dentro de [...]

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